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作為沒經(jīng)驗(yàn)的新人,做活動(dòng)最重要是思路。思路清晰,找準(zhǔn)最關(guān)鍵的幾件事做扎實(shí),這個(gè)活動(dòng)就成功一大半了。其余的就是一個(gè)反復(fù)正推和反推、打磨細(xì)節(jié)的過程。
下面是具體的策劃思路。
1、要有目的。
每場活動(dòng)必須有它要實(shí)現(xiàn)的目的,有的是通過造勢和優(yōu)惠批量促單,那最終考核的就是轉(zhuǎn)化率和轉(zhuǎn)化金額;有的是為了提升客戶體驗(yàn),促使轉(zhuǎn)介紹,那考核的就是客戶滿意度和后期的轉(zhuǎn)介紹率;有人說我就為了做品宣能不能考核,品宣考核的是這件事的影響力,比如參會(huì)人數(shù)、媒體轉(zhuǎn)發(fā)量和覆蓋量、參會(huì)者的朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)等,考核的是品牌“三度”中的“知名度”。
總之一場活動(dòng)必須有個(gè)引領(lǐng)性指標(biāo),才有做活動(dòng)的意義。自嗨式的市場活動(dòng)不如不做,有錢可以搞搞團(tuán)建。
2、有核心要素
(1)場地
場地放在最前面,因?yàn)橐皇切枰A(yù)定,二是場地的大小和位置跟本場會(huì)議的參會(huì)人數(shù)有關(guān),三是場地和時(shí)間確定后才能對外宣傳。
大部分活動(dòng)場地在酒店會(huì)場,或者在咖啡廳、公司會(huì)場等,基本安保消防可以保證。如果是戶外場地,需要考慮天氣,大型活動(dòng)最好準(zhǔn)備預(yù)備方案,同時(shí)考慮消防安全。
另外200人以上的戶外活動(dòng)需要公安備案,1000人以上需要批文,這些要提前準(zhǔn)備好。
(2)時(shí)間
第一考慮場地情況,什么時(shí)間段有合適的會(huì)場。
二是考慮業(yè)務(wù)特點(diǎn),要避開孩子上課時(shí)間和考試時(shí)間等,保證大部分人在活動(dòng)期間都有可支配時(shí)間。
三是看嘉賓行程,重要嘉賓(比如請到政府人員或知名人士來講座)的時(shí)間安排優(yōu)先。
(3)事
事是我們達(dá)到活動(dòng)目的的手段,一種是本來就存在的事,比如校區(qū)開業(yè)、周年慶、畢業(yè)典禮等,這些事到時(shí)間了就會(huì)自然發(fā)生,我們做活動(dòng)的目的是借事造勢。有的事本來沒有,典型的如雙十一,就是普通的一天,突然有一天網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)了“光棍節(jié)”這種說法,就變成了一個(gè)節(jié)。突然又一天某電商覺得下半年節(jié)日少,需要找個(gè)刺激消費(fèi)的理由,雙十一又成了剁手節(jié),這就是造出來的事。
很多項(xiàng)目管理者容易陷到事里去,比如嘉賓的臨時(shí)變動(dòng)、流程中一些細(xì)節(jié)容易糾結(jié),但如果把“事”本身看成一個(gè)管道,不管怎么彎折最后只要通向目標(biāo),就可以找到很多替代或救場方案。在做流程的時(shí)候,只要確定好最重要的事,比如重量級嘉賓到場,設(shè)備正常,講座過稿,預(yù)約客戶到場,其他細(xì)節(jié)是可以調(diào)整的。
(4)人
包括邀約來參加的人、作為嘉賓來支持的人,以及會(huì)務(wù)工作人員。前兩者是外部人員,需要邀約;后者是根據(jù)項(xiàng)目需求可以自主調(diào)動(dòng)的人力。
外部人員的邀約,需要提前做好目標(biāo)分解。目標(biāo)分解通常兩個(gè)維度,一個(gè)是時(shí)間維度,到什么時(shí)間點(diǎn)需要完成多少人;另一個(gè)是人的維度,每個(gè)銷售分別要完成多少邀約任務(wù)。邀約進(jìn)度需要每天更新并同步。同時(shí)邀約嘉賓也是一樣,溝通到什么進(jìn)度,是否確定到場,是否有替補(bǔ)人選等都需要及時(shí)同步。
現(xiàn)場會(huì)務(wù)工作人員根據(jù)崗位要求走,如果人手不夠可以找外部兼職。維護(hù)類工作可以交給兼職,如守門、跑麥等;績效類工作最好給自己員工,如果用兼職需要提前培訓(xùn)考核;財(cái)物相關(guān)的工作必須用自己人,如后勤。
3、以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)為導(dǎo)向,打磨核心要素細(xì)節(jié)
剛才制定了活動(dòng)目標(biāo),也確定了重要元素,這場活動(dòng)的整體輪廓就確定下來了。接下來需要目標(biāo)做分解,對各個(gè)元素做細(xì)節(jié)推進(jìn),形成互相配合的整體。這時(shí)候思考順序就要倒過來,從人開始,因?yàn)槿耸俏覀兺瓿赡繕?biāo)的最重要資源。其次是事,圍繞“提升體驗(yàn)感”以及“讓這些人為我完成目標(biāo)”為中心設(shè)計(jì)事,再根據(jù)我們設(shè)計(jì)的事,來反推現(xiàn)場的時(shí)間安排和場地布置。
(1)人
剛才目標(biāo)分解下去了,必然會(huì)有邀約的反饋。這時(shí)我們要研究,目標(biāo)邀約的都是什么人?他們對什么感興趣?如果我的活動(dòng)目的是現(xiàn)場轉(zhuǎn)化,那他們怎么樣才愿意在現(xiàn)場買單?如果還需要考慮品牌傳播,那是否要加一些環(huán)節(jié)和道具,讓來的人愿意發(fā)朋友圈?
對于嘉賓也是一樣,這個(gè)嘉賓邀請過來,需要他講什么,怎么講,怎么讓他體驗(yàn)感好一點(diǎn)下次還愿意來站臺,這些也是我們要考慮的細(xì)節(jié)。
2、事
人的需求研究過了,再來分解事。一場活動(dòng)的流程,不是簡單走個(gè)過場,而是要在每個(gè)給人留下感知的事件上制造起伏。比如入場,如果一個(gè)高端酒會(huì)的入口非常擠,給人的感知就是負(fù)分。但如果高考后一個(gè)專家做志愿填報(bào)講座,入口非常擠,家長會(huì)覺得這是正常現(xiàn)象。只要能擠進(jìn)去,哪怕站著他都覺得很好。所以這時(shí)候如果主辦方事先準(zhǔn)備了預(yù)案,加個(gè)有座位的外場做視頻直播,體驗(yàn)感馬上飆升。這就是在事件中創(chuàng)造體驗(yàn)感峰值的方法。
3、時(shí)間和場地
通過人和事反推,各個(gè)環(huán)節(jié)需要多長時(shí)間,氣氛最棒的時(shí)間留給重要的環(huán)節(jié),場地也是一樣,最顯眼的地方留給最重要的事,比如機(jī)構(gòu)的口號、價(jià)值觀、產(chǎn)品特色、學(xué)員反饋,還有本次活動(dòng)的嘉賓介紹等,都是很好的環(huán)創(chuàng)要素。
到這里一場活動(dòng)基本成型了,實(shí)際操作的時(shí)候,需要先按這個(gè)思路過一遍,提前申請預(yù)算、準(zhǔn)備會(huì)務(wù)物料,之后再去打磨細(xì)節(jié)。整個(gè)過程會(huì)有大量的溝通,跟員工的溝通,部門間的溝通,外部資源的溝通等等,一定保證跟上級同步,一旦推進(jìn)有困難馬上尋求幫助。剛開始信息同步好,后面就很輕松。另外100人以上的會(huì)場需要對講和耳麥,醫(yī)藥箱、急救手冊等屬于標(biāo)配。
有人問為什么不能找外部的市場團(tuán)隊(duì)來做,有機(jī)會(huì)可以大家算算這種團(tuán)隊(duì)招一個(gè)學(xué)生需要機(jī)構(gòu)支出多少費(fèi)用,給招生團(tuán)隊(duì)的抽成只是一部分,還有需要自己支出的部分。普通文化課機(jī)構(gòu)做這么一場幾乎等于半年白干了。或者換個(gè)說法,這樣算哪怕機(jī)構(gòu)自己花半年時(shí)間,啥都不干就只開公益講座,一樣能來這么多學(xué)生。做市場不是搭花架子,在數(shù)據(jù)和事實(shí)上沒有結(jié)果的事,我們不討論。
最后自賣自夸推薦一個(gè)活動(dòng)推廣平臺:活動(dòng)行,可以提供提供包含活動(dòng)場地預(yù)定、活動(dòng)發(fā)布、報(bào)名推廣、簽到驗(yàn)票、等一站式綜合活動(dòng)服務(wù)。
希望以上信息可以幫到你~
活動(dòng)策劃是一個(gè)瑣碎的細(xì)活兒,每一個(gè)成功的活動(dòng)策劃幾乎可以說是無所不能:
1、能寫:寫作是活動(dòng)策劃最基本的技能,文案、策劃、報(bào)告各類文體揮灑自如,表達(dá)清楚形象。
2、會(huì)算:基本的計(jì)算能力,活動(dòng)考評指標(biāo)、預(yù)算、廣告支出與效果、結(jié)果報(bào)告等數(shù)據(jù)的把握。
3、會(huì)觀察:細(xì)致、準(zhǔn)確的洞察力,充分運(yùn)用市場調(diào)查的方法,使活動(dòng)策略符合市場需求。
4、組織:以最優(yōu)化的方法調(diào)配組織可投入活動(dòng)的人力、物力資源,確保活動(dòng)順利開展。
5、公關(guān):過硬的公關(guān)能力、合適的公關(guān)策略可以擴(kuò)大活動(dòng)影響力,比如媒體造勢。
6、扛得住:活動(dòng)策劃是個(gè)細(xì)活兒,也是個(gè)難活兒,得能熬夜(甚至擠牙膏一樣)寫方案,人手不夠的時(shí)候還要能隨時(shí)接受類似于搬運(yùn)工的光榮任務(wù)。
還有心理學(xué)、營銷學(xué)也是不可缺少的基本知識。這些能力是構(gòu)成活動(dòng)策劃的基礎(chǔ)功力,放到一場活動(dòng)的具體工作中來,分散在各個(gè)工作節(jié)點(diǎn),于是“優(yōu)秀的能力”就能做出“優(yōu)秀的策劃方案”了。
活動(dòng)方案策劃書的范例————
活動(dòng)策劃書
活動(dòng)主題:活動(dòng)舉辦的創(chuàng)意,活動(dòng)目的等能吸引用戶參與的標(biāo)題
活動(dòng)對象:活動(dòng)針對的目標(biāo)群體
活動(dòng)時(shí)間:預(yù)熱期,活動(dòng)期,結(jié)束期,獎(jiǎng)品發(fā)放期
活動(dòng)描述:吸引用戶參與的文案,做的好,可以達(dá)到粉絲自發(fā)傳播的效果
規(guī)則描述:活動(dòng)的規(guī)則流程,需要簡單,規(guī)范,無漏洞
推廣渠道:可以利用的內(nèi)外部推廣資源
預(yù)期效果:預(yù)計(jì)可以達(dá)到的效果和目的
費(fèi)用申請:如果涉及到需要申請的費(fèi)用,需要詳細(xì)規(guī)劃出費(fèi)用細(xì)項(xiàng)
活動(dòng)FAQ:將整個(gè)活動(dòng)流程可能遇見的問題羅列出來,提供給客服人員在遇到問題時(shí)參考
這里也推薦一個(gè)活動(dòng)策劃人經(jīng)常用的網(wǎng)站-黑貓會(huì),里面有上萬份各行業(yè)的活動(dòng)策劃方案,感興趣的可以去看看。也為大家整理了優(yōu)秀的活動(dòng)策劃案例分享給大家,希望對你們有所幫助,點(diǎn)擊進(jìn)去免費(fèi)下載。
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一、活動(dòng)策劃的五大要素1、需求:合作雙方的需求(活動(dòng)的目的或理由)
開發(fā)中需求的三個(gè)層次:業(yè)務(wù)需求、用戶需求和功能需求等。
定義項(xiàng)目目標(biāo):項(xiàng)目可交付的結(jié)果;制定項(xiàng)目開發(fā)的最終截止日期;交付結(jié)果必須滿足的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);項(xiàng)目不能超過的成本限制等;
定義項(xiàng)目前提:項(xiàng)目是否需要其他人員;項(xiàng)目是否有所需的資源;成本對項(xiàng)目有多重要,誰有權(quán)增加項(xiàng)目預(yù)算;項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)是否可控等。
2、文案支持:活動(dòng)策劃稿、宣傳文案、短信文案等。
3、設(shè)計(jì):達(dá)到最終展現(xiàn)效果
4、物料:(主要是宣傳物料)
線下:各種宣傳物料(POP、易拉寶、DW小冊子、刀旗、宣傳單等)、活動(dòng)會(huì)場、PPT等;
線上:各種宣傳推廣渠道、平臺的選擇;
5、獎(jiǎng)品:獎(jiǎng)品的設(shè)置要盡量與主推的產(chǎn)品相結(jié)合,考慮針對的用戶群;預(yù)算以及活動(dòng)效果。
二、活動(dòng)策劃的注意事項(xiàng)1、檢查思路:
1)模擬從客戶的角度去思考問題,換位思考,看看有什么缺陷;
2)特別注意細(xì)節(jié)方面,這點(diǎn)是你作出的方案與別人有區(qū)別的最重要的方面;
3)從不同的角度出發(fā),盡量提供多套方案。
2、貫穿始末的五件事
What、why、forwhom、how、howtodowell
3、應(yīng)急預(yù)案
4、平時(shí)積累
首先的一點(diǎn)是對策劃感興趣:每天至少搜集一個(gè)活動(dòng)策劃或者營銷策劃的案例,分析總結(jié),厚積薄發(fā);留意生活中的策劃的思路、小禮品。
1、活動(dòng)目的(活動(dòng)需求/活動(dòng)訴求)
2、活動(dòng)前期準(zhǔn)備:活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)地點(diǎn)、活動(dòng)要求等
3、活動(dòng)規(guī)則及獎(jiǎng)品設(shè)置;活動(dòng)預(yù)算
4、活動(dòng)具體流程安排
5、活動(dòng)后期維護(hù)
6、活動(dòng)總結(jié)
三、活動(dòng)策劃的流程·part1:活動(dòng)策劃的理由/目的
·part2:如何寫活動(dòng)策劃
·part3:如何進(jìn)行活動(dòng)策劃
1、找到活動(dòng)策劃的理由:
(1)理由一:時(shí)間
①法定節(jié)假日:如五一國際勞動(dòng)節(jié)——?jiǎng)趧?dòng)最光榮;國慶節(jié)——國慶七天樂等;
②季節(jié)變化:如換季大清倉等;
③公司歷史上的今天:如公司七周年店慶,滿99元送50元,店長都瘋了!
④隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起,雙十一、雙十二之類自創(chuàng)節(jié)日被渲染成全民狂歡,也可以借鑒。
總結(jié):以時(shí)間為理由做活動(dòng),比較容易獲得客戶的認(rèn)可。客戶可能真的以為你是七周年店慶,但是隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起,如果是事先做過提價(jià)處理,可能反而對公司的品牌不利,因此對規(guī)則的設(shè)置就顯得尤為重要,還有就是文案的吸引力和自傳播。在這種情況下,內(nèi)容運(yùn)營實(shí)際上比產(chǎn)品可能更吸引人。
(2)理由二:商品/產(chǎn)品本身
推出最新款的商品/產(chǎn)品,打響市場:
如游戲公司的開服優(yōu)惠活動(dòng)、戰(zhàn)場活動(dòng)等;公司的開業(yè)、新品發(fā)布會(huì)等。
總結(jié):以產(chǎn)品本身的信息作為活動(dòng),要求策劃人員對產(chǎn)品本身有深刻的了解,并且能夠抓住消費(fèi)者最感興趣的點(diǎn)去組織和引導(dǎo)。
(3)理由三:行業(yè)熱點(diǎn)/新聞熱點(diǎn)
總結(jié):從這個(gè)角度去策劃活動(dòng),要知道最近有哪些熱點(diǎn)(賣點(diǎn))、投資者為什么關(guān)注這些熱點(diǎn),以及這些這點(diǎn)我可以怎么利用。
(4)自爆
這種策劃有點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn):
①如果是標(biāo)題黨,會(huì)讓客戶產(chǎn)生反感的心理;
②如果真的揭露公司的短處,可能結(jié)果反而給品牌帶來損失。
總結(jié):一般這種情況,可以用一些普遍存在的缺點(diǎn)入手,然后說明公司在這方面一直在努力等之類的策略。但是總的來說有很大風(fēng)險(xiǎn),要積累案例,并且有足夠的經(jīng)驗(yàn)和把握,再去使用。
2、將理由和活動(dòng)規(guī)則有效結(jié)合起來:
(1)活動(dòng)設(shè)計(jì)與理由無縫對接:
舉例說明:如果你是某個(gè)電商網(wǎng)站的運(yùn)營人員,要策劃某個(gè)商品的活動(dòng),希望讓客戶感到獲得了實(shí)惠,但是你又沒有高昂的運(yùn)用費(fèi)用,那么可以怎么做呢?(具體的活動(dòng)策劃的幾個(gè)要素)
①活動(dòng)主題吸引人;
②認(rèn)真匹配活動(dòng)主題與理由;
③仔細(xì)設(shè)定活動(dòng)方式與規(guī)則;
④讓活動(dòng)給人獨(dú)特的感受(換位思考,抓住客戶心理)
(2)活動(dòng)規(guī)則的設(shè)定
記住兩句話:流程簡單少思考,文案清晰無歧義
(3)具體的規(guī)則的設(shè)定:
它在很大程度上決定了用戶關(guān)注的利益點(diǎn)是否足夠到吸引用戶來參加活動(dòng)。注意幾點(diǎn):
①普獎(jiǎng)不一定比抽獎(jiǎng)方式好,但是如果抽獎(jiǎng)的規(guī)則和分級曝率設(shè)計(jì)不好,還不如簡單粗暴的普獎(jiǎng);
②活動(dòng)規(guī)則越復(fù)雜,用戶逃跑的心態(tài)就越大。但是如果采用游戲化的設(shè)計(jì)規(guī)則,分步驟給予獎(jiǎng)勵(lì),那么用戶就會(huì)很聽話的跟著你的節(jié)奏來。
3、規(guī)則設(shè)定好了,還需要宣傳推廣的配合,才能達(dá)到最終的好效果。
四、活動(dòng)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置(一)送實(shí)物獎(jiǎng)品
獎(jiǎng)品要盡量與產(chǎn)品相關(guān),例如做珠寶金融的產(chǎn)品活動(dòng),送客戶的獎(jiǎng)品就可以是金銀首飾、珠寶首飾等。這樣不僅可以宣傳品牌,同時(shí)也可以節(jié)省成本。
(二)博彩獎(jiǎng)品
刮刮樂、福利彩票等
(三)換購
(四)送微信紅包,設(shè)置紅包密令
密令的設(shè)置需要好好想一下,可以傳播品牌價(jià)值、電話號碼之類的,加深印象。
(五)積分送獎(jiǎng)品
思考:什么樣的獎(jiǎng)品能夠達(dá)到客戶?
客戶真正需要的獎(jiǎng)品;能讓客戶感到關(guān)懷的獎(jiǎng)品。例如38婦女節(jié)那天,有的送玫瑰花,有的送廚房用品,而最終獲勝的是送紅糖等,這就是客戶邏輯。
看到這里,相必大家對于營銷策劃,有了更深的了解,其實(shí)一場活動(dòng)從策劃到執(zhí)行,一般由準(zhǔn)備、策劃、執(zhí)行、總結(jié)這四個(gè)步驟來完成。
這個(gè)的時(shí)間周期相當(dāng)長的的一段時(shí)間,若沒有事先規(guī)劃與考慮,的確是很難,一場好的活動(dòng)從準(zhǔn)備到執(zhí)行至少提前數(shù)個(gè)月做準(zhǔn)備,以便你能在活動(dòng)當(dāng)天保持冷靜。
一、活動(dòng)準(zhǔn)備
1、明確活動(dòng)目的。目的需要清晰可衡量,而且一定要知道活動(dòng)目的,而且只能有一個(gè),如果有多個(gè)目的只能導(dǎo)致最終達(dá)不成,因?yàn)閮蓚€(gè)目的可能會(huì)背道而馳。
2、梳理活動(dòng)目標(biāo)用戶。確定目的后最重要的是確定活動(dòng)目標(biāo)用戶,沒有一個(gè)活動(dòng)能吸引所有人的關(guān)注,只有確定目標(biāo)用戶后才能確定影響他們的策略,畢竟眾口難調(diào),確定了目標(biāo)用戶才能精準(zhǔn)的施加影響。
二、活動(dòng)策劃階段
1、策劃活動(dòng)創(chuàng)意和內(nèi)容
活動(dòng)創(chuàng)意是活動(dòng)營銷成功的最關(guān)鍵因素,也是讓用戶買單的最直觀影響。活動(dòng)創(chuàng)意策劃需要做到:
1)策劃需要貼合目標(biāo),以達(dá)成目標(biāo)為最終目的。
2)貼近目標(biāo)受眾喜好,只有吸引用戶的活動(dòng)才能促使其參與。
3)適度的參與門檻,參與門檻高度與參與人數(shù)成反比。
4)有趣的參與方式,有趣能最大化的激發(fā)用戶的參與熱情,活動(dòng)有趣的參與方式是除了獎(jiǎng)品外最能吸引用戶參與的關(guān)鍵點(diǎn)。
5)怎么利用社交媒體傳播?一個(gè)活動(dòng)想要吸引更多的用戶參與,借助社交媒體關(guān)系鏈?zhǔn)亲詈玫膫鞑シ绞剑趺春侠砝蒙缃幻襟w?
6)是否適合社交媒體引流是也是很重要的;利用社交媒體不是放一個(gè)分享按鈕就完事的,怎么去設(shè)計(jì)H5頁面?怎么激勵(lì)用戶愿意分享到自己的朋友圈?
7)如何結(jié)合時(shí)下節(jié)點(diǎn)?結(jié)合時(shí)下熱點(diǎn)往往可以起到良好的效果,但速度一定要快,熱點(diǎn)往往很快過時(shí)。
2、活動(dòng)文案
永遠(yuǎn)不要小覷文案的力量,斟酌每個(gè)標(biāo)題和每個(gè)文案將會(huì)為你的活動(dòng)帶來巨大的效果,特別是廣告位入口和活動(dòng)帖子標(biāo)題需要有一個(gè)吸引用戶的亮點(diǎn)。
3、活動(dòng)節(jié)奏及效率提升方式預(yù)估
在長時(shí)間內(nèi)活動(dòng)節(jié)奏的把控很重要,需要制作一個(gè)時(shí)間軸去把控每個(gè)時(shí)間段需要做什么事情。
什么時(shí)間需要加一把火,通過什么方式去加這個(gè)火。加火的方式通常有增大廣告位資源等。
4、活動(dòng)推廣傳播資源
針對不同的位置可以設(shè)置不同的入口創(chuàng)意。
5、活動(dòng)優(yōu)化及替代方案
再完美的活動(dòng)方案總會(huì)有臨時(shí)發(fā)生的問題,做好替代方案好過措手不及,如果活動(dòng)效果不佳,應(yīng)該怎么補(bǔ)救?
三、活動(dòng)執(zhí)行階段
活動(dòng)執(zhí)行階段最重要的就是要保證活動(dòng)的順利開展。
1、與團(tuán)隊(duì)成員和志愿者提早抵達(dá)活動(dòng)場地
確保每個(gè)人都在場,所有電子設(shè)備也操作正常。最后一分鐘是否還有什么問題?
2、把場內(nèi)和場外所有東西擺放好
你是否需要在郵箱上放置氣球?在角落擺設(shè)海報(bào)板?
放在門口及走廊又如何?如果賓客必須穿過名副其實(shí)如迷宮般的路線,那么放置越多指示牌越好。
在建筑物前放置歡迎橫幅及其它信息格外有用。畢竟你想要人們從街上就能一眼看見自己該去的地方,而沒有任何疑問。
設(shè)立接待處和登記處。賓客一進(jìn)門時(shí)應(yīng)能明確看到他們需要做什么。否則他們只會(huì)帶著不確定與不安的感覺四處溜達(dá)。
3、確保相關(guān)人士了解正在發(fā)生的事
如果演講人遲到,你們必須要有拖延策略。如果用餐時(shí)間比預(yù)計(jì)更久,他們需要知道時(shí)間表的變動(dòng)。
活動(dòng)一般很少會(huì)照著計(jì)劃順利完成,所以如果你偏離了軌道,確保開放溝通管道。
4、拍照
你可能想要擁有可以紀(jì)念的東西,而且看著有人帶著相機(jī)四處走動(dòng)可令人興奮。記錄主辦方的橫幅、你的橫幅、會(huì)場入口、接待處等。也許明年你可以用到這些東西!
5、分發(fā)一些可以讓賓客們帶走的東西
準(zhǔn)備小冊子或他們可以帶回家的東西,以便活動(dòng)結(jié)束后人們可以親自做一些事情。
6、清理現(xiàn)場
檢查電表、拆下橫幅、搬走桌子等;檢查場地,確保沒有遺留值錢的東西。
如果有,請成立一個(gè)失物認(rèn)領(lǐng)處;如果你毀壞了一些東西,讓該場地聯(lián)系人知道這一點(diǎn)。
最好能誠實(shí)坦白;盡量妥當(dāng)處理垃圾。維護(hù)人員將會(huì)負(fù)責(zé)之后的一切事情。
7、處理好所有活動(dòng)后的工作
取決于你辦的活動(dòng),你也許什么也不用做,也許必須處理一長串的感謝及發(fā)票。
四、活動(dòng)總結(jié)
活動(dòng)做完之后不是活動(dòng)就結(jié)束了,反而是下一個(gè)活動(dòng)的開始,需要總結(jié)每次活動(dòng)的優(yōu)劣得失,下次進(jìn)行規(guī)避或繼續(xù)沿用,這樣活動(dòng)才有長大。
過程決定結(jié)果,細(xì)節(jié)決定成敗,關(guān)注活動(dòng)每個(gè)細(xì)節(jié),你才能把控活動(dòng)的結(jié)果
對于初學(xué)者或者想快速提升技能的策劃者來說,成功的活動(dòng)策劃最終考驗(yàn)的是對細(xì)節(jié)的拿捏。所以,以往做活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)起來,我把它叫做“活動(dòng)策劃的基本款”,絕大多數(shù)的活動(dòng)均可以直接套入使用。
第一階段
活動(dòng)最早的階段,確定活動(dòng)舉辦并著手組織,活動(dòng)規(guī)模越大,啟動(dòng)時(shí)間越早,籌備周期越長。
活動(dòng)策劃:
1)方案擬定:活動(dòng)方案經(jīng)過撰寫、討論、審核之后方可發(fā)布
2)活動(dòng)流程:設(shè)計(jì)活動(dòng)流程、考慮時(shí)間、交通、氣候因素
3)日程安排:活動(dòng)期間的時(shí)間節(jié)點(diǎn)控制,分日程的主次,重點(diǎn)作規(guī)劃
4)人員安排:市場部人員不夠用?就得提前溝通調(diào)人或者招志愿者
5)風(fēng)險(xiǎn)評估:方案可執(zhí)行考察,提前推演一遍找出問題,做好備選預(yù)案
廣告推廣:
1)渠道規(guī)劃:競價(jià)、新媒體、戶外、視頻等按目標(biāo)人群特點(diǎn)投放
2)媒體聯(lián)系:聯(lián)系好媒體,有影響力的大咖,拉高活動(dòng)格調(diào)
3)嘉賓:按照行業(yè)劃分,有影響力的大咖,拉高活動(dòng)格調(diào)
4)會(huì)員營銷:對企業(yè)老客戶,協(xié)會(huì)會(huì)員定向邀約,發(fā)送活動(dòng)信息
5)開放報(bào)名:大會(huì)網(wǎng)站、酷炫H5、函,盡可能讓更多的人報(bào)名參加
合作贊助:
1)合作單位:活動(dòng)的聯(lián)合舉辦方、主辦方或者協(xié)辦方、指導(dǎo)機(jī)構(gòu)、支持機(jī)構(gòu)
2)贊助單位:提供資源置換、禮品或服務(wù)贊助,活動(dòng)前引入即可
財(cái)務(wù)預(yù)算:
1)ROI預(yù)估:活動(dòng)能帶來多少產(chǎn)出,投入多少成本才適宜,量力而行
2)預(yù)算申請:盡早申請,走審批、撥款流程
第二階段
在活動(dòng)確定舉辦之后到正式舉辦之前的籌備期,把所有需要顧及的細(xì)節(jié)安排好。
活動(dòng)場地:
1)場地聯(lián)系:室內(nèi)OR室外?人數(shù)規(guī)模?酒店會(huì)議OR會(huì)議中心OR會(huì)展館
2)物料預(yù)計(jì):物料采購在第二階段完成,此時(shí)應(yīng)有完整清單,清點(diǎn)后運(yùn)往會(huì)場
酒店住宿:
1)合作酒店:適用于大型會(huì)議,找好酒店合作方,離會(huì)場10分鐘內(nèi)為宜
2)預(yù)約房間:確定好本次活動(dòng)提供的房型與數(shù)量,參會(huì)人自行預(yù)約,交費(fèi)
一些公司企業(yè)每隔一段時(shí)間都需要開一個(gè)大型的會(huì)議,下面是由我為大家整理的“公司大型會(huì)議策劃方案范文”,僅供參考,歡迎大家閱讀。
公司大型會(huì)議策劃方案范文(一)為展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風(fēng)貌,增進(jìn)友誼、增強(qiáng)凝聚力,特此在公司成立十周年召開大型會(huì)議。回顧公司十年來的風(fēng)雨路程,展望美好明天。
大會(huì)基本策劃
一、與會(huì)人員與單位
本公司領(lǐng)導(dǎo),行業(yè)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo),政府有關(guān)部門,媒體,供應(yīng)商及客戶代表,本公司會(huì)務(wù)人員。
要求:詳細(xì)的落去實(shí)名單,確定人數(shù),不能有絲毫差錯(cuò)。
二、時(shí)間地點(diǎn)
時(shí)間為于公司創(chuàng)建同日x月x號。地點(diǎn)為xx商務(wù)會(huì)館1號商務(wù)會(huì)議展演廳和大堂餐飲部。
三、會(huì)議主題與內(nèi)容
主題:公司成立十周年慶典,回顧過往十年的公司發(fā)展歷程,總結(jié)發(fā)展中各方面的經(jīng)驗(yàn)。并且提出未來五年的發(fā)展思路和工作措施,將本公司的工作做好,讓我們的事業(yè)再上一個(gè)新的臺階。
希望公司的每一位員工都要樹立為公司奉獻(xiàn)的事業(yè)觀和發(fā)展觀,努力提高自身素質(zhì)和服務(wù)本質(zhì),忘我工作,無私奉獻(xiàn),在未來中建功立業(yè)。
內(nèi)容:
議會(huì)內(nèi)容
資料的發(fā)放要在賓客落座后,會(huì)議準(zhǔn)備開幕之間進(jìn)行。要求要準(zhǔn)確迅速不可遺漏。
公司的業(yè)績宣傳要做到位,這樣可以進(jìn)一步擴(kuò)展公司的形象,讓有關(guān)部門通過這次十周年慶典會(huì)議了解公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,讓政府部門了解到公司為社會(huì)為國家作出的貢獻(xiàn)。讓供應(yīng)商和客戶代表更加全面的了解我們公司的經(jīng)營狀況。員工方面則更多的是鼓勵(lì)其信心。業(yè)績宣傳是重頭戲。
產(chǎn)品推介。我們的會(huì)議與會(huì)人員眾多,涉及方方面面的人群。現(xiàn)場歲產(chǎn)品的推介則能夠達(dá)到比平時(shí)推廣更好的效果。印制宣傳冊,在做宣傳講解環(huán)節(jié)發(fā)放。宣傳冊上要有圖片和簡單講解,使人在帶回去觀看仍有良好的印象。
人員表彰。優(yōu)秀人員表彰是必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)。這個(gè)環(huán)節(jié)可以大大加強(qiáng)員工的積極性,促進(jìn)企業(yè)的核心力量的凝固。從整體方面加強(qiáng)企業(yè)的競爭力。表彰方面要物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合,讓員工更加的體會(huì)到公司的關(guān)懷和體貼。
會(huì)議安排流程
交通。因?yàn)槭侵苣甏笮蜁?huì)議,務(wù)必會(huì)有分公司和外地經(jīng)銷部門的到來。那么就要考慮航班和火車的到點(diǎn)情況。在這之前要派專人捷星接待,不可錯(cuò)過。具體要精確到分鐘。本地的政府部門和相關(guān)部門要提早去接。還要考慮賓客會(huì)場與住宿地方的交通。后勤部門要有詳細(xì)的安排路線和時(shí)間。歡送賓客的車輛要安排好,外地的要提前訂好機(jī)票和車票。車輛的等級要根據(jù)賓客的身份做出相應(yīng)配備。
會(huì)議廳的布置。會(huì)議廳布置要提前布置還要審核到位。音響系統(tǒng)、桌椅、主席臺、演講臺等一些設(shè)備要做會(huì)前檢查。名牌要對照好,擺放對位置,不可出差錯(cuò)。賓客的引導(dǎo)和就座都要路徑明確。消防逃生措施要到位。
住宿問題。外地賓客的住宿問題要考慮酒店星級標(biāo)準(zhǔn),房型,還要考慮客房內(nèi)的長途通訊,洗換,酒水,互聯(lián)網(wǎng)等等服務(wù)是否到位。
餐飲。餐飲可采取自助餐形式。要根據(jù)人數(shù)定好食物數(shù)目,中西搭配,冷熱搭配要均衡。酒水方面檔次要分清楚,有高有低,切記不可浪費(fèi)。自助餐方便了大多數(shù)人的用餐水準(zhǔn),且不會(huì)因?yàn)槿藬?shù)問題而造成少數(shù)民族的禁忌問題。
演出活動(dòng)。提前聯(lián)系好演出團(tuán)隊(duì),共同協(xié)商演出節(jié)目。其中要有關(guān)于公司的品牌宣傳和人文效應(yīng)。演出團(tuán)隊(duì)要具備一定的素質(zhì)和技術(shù)。現(xiàn)場要進(jìn)行錄制。正式演出前要有2—3次彩排。演出節(jié)目:有歌曲演唱。可出資請有名氣的歌星來演出。舞蹈演出方面要大氣和清醒,各種效果都要涉及到。語言類小品也要多準(zhǔn)備。語言類節(jié)目一直是人們所喜愛的,這樣的節(jié)目可以提起人們的興趣。對企業(yè)的演出活動(dòng)印象更加的深刻。
會(huì)議現(xiàn)場氣氛控制。由于是高科技產(chǎn)品公司,我們要正規(guī)中帶有活潑,體現(xiàn)出年輕化,信息化,科技化。如果遇到冷場切記不要慌亂,要運(yùn)用發(fā)放禮品的形式調(diào)動(dòng)現(xiàn)場人員的積極性。
四、擬定會(huì)議日程
到會(huì)人簽到,發(fā)會(huì)議資料
主持人介紹到會(huì)嘉賓、會(huì)議主題、表示歡迎、公司領(lǐng)導(dǎo)講話。
領(lǐng)導(dǎo)講話:1、公司董事長講話。2、部門經(jīng)理代表講話。
供應(yīng)商客戶代表發(fā)言。
受表彰者發(fā)言。
政府領(lǐng)導(dǎo)講話。
公司領(lǐng)導(dǎo)宣布會(huì)議結(jié)束。
五、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
場地、伙食、車輛、紀(jì)念品、服務(wù)人員加班、宣傳等支出項(xiàng)目分列。
具體總金融由行政部門總結(jié)的出。
六、組織機(jī)構(gòu)
成立會(huì)議專案小組,明確人員和分工。有后勤部門,策劃部門,文案工作組,公關(guān)部門,宣傳部門。
后勤部門負(fù)責(zé)會(huì)場的布置整理工作,名牌的印制,車輛的配備和酒店的預(yù)訂等一切物質(zhì)實(shí)體工作。后勤部門是重中之重,要和各部門合作好,隨時(shí)應(yīng)對各部門做出的調(diào)整而工作。
策劃部門負(fù)責(zé)整個(gè)會(huì)議的思路流程和創(chuàng)意。如何讓會(huì)議凸現(xiàn)企業(yè)文化而新穎。策劃部門要做出最快的決策,及時(shí)把信息反映給領(lǐng)導(dǎo)好讓其他部門有準(zhǔn)備時(shí)間。
文案工作組要做會(huì)議的記錄工作和公司近十年歷程的總結(jié)。任務(wù)重大,演講稿新聞稿和宣傳冊都要面面俱到。
公關(guān)部門要做搞接待和宴請工作。公司的形象和文化品位很大一部分在于公關(guān)部門的宣傳。做到門面是一個(gè)公司所必不可少的工作。要求公關(guān)部門要以企業(yè)形象為第一。
宣傳部門配合后勤部門和公關(guān)部門作出隨時(shí)調(diào)整,為整個(gè)會(huì)議的宣傳做出成績。會(huì)議的發(fā)放紀(jì)念品等活動(dòng)由宣傳部門負(fù)責(zé)。以及媒體的聯(lián)系和新聞的發(fā)布。
七、發(fā)生突發(fā)狀況的緊急處理
大型會(huì)議的活動(dòng)要抓好重點(diǎn),日期不改,主體不變,人員大部到位,日程安步驟進(jìn)行都算成功。
會(huì)場消防設(shè)施一定要檢查到位。領(lǐng)導(dǎo)事項(xiàng)需要有備份處理。擬講話領(lǐng)導(dǎo)未到場可及時(shí)進(jìn)行下一步驟。
公司大型會(huì)議策劃方案范文(二)一、公司年會(huì)策劃方案之年會(huì)主題
xx公司年度年終總結(jié)會(huì)以及公司新年的發(fā)展方向
二、公司年會(huì)策劃方案之年會(huì)時(shí)間
20xx年x月x日下午x點(diǎn)x分至x點(diǎn)x分
會(huì)議時(shí)間:xx
晚宴時(shí)間:xxx
三、公司年會(huì)策劃方案之年會(huì)地點(diǎn)
xx酒店多功能宴會(huì)廳
四、年會(huì)參會(huì)人員
公司全體員工
五、公司年會(huì)策劃方案之流程與安排
年會(huì)的流程與安排包括以下兩部分:
(一)年終大會(huì)議程安排
(二)晚宴安排以及年會(huì)創(chuàng)意節(jié)目表演
六、公司年會(huì)策劃方案中關(guān)于年會(huì)準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項(xiàng)
(一)年會(huì)的通知與宣傳:公司辦公室于今天向機(jī)關(guān)各部門及各項(xiàng)目部發(fā)出書面的《關(guān)于2018年度年終總結(jié)會(huì)的通知》,對本次年會(huì)活動(dòng)進(jìn)行公示和宣傳,達(dá)到全員知悉。
(二)條幅的制作
(三)物品的采購:抽獎(jiǎng)禮品、生肖禮品、游戲獎(jiǎng)品、大會(huì)席位人(會(huì)議用)、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會(huì)場布置所需用品、游戲所用物品、抽獎(jiǎng)箱;會(huì)議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。
(四)現(xiàn)場拍照人員安排,做好大會(huì)以及活動(dòng)拍攝工作
七、公司年會(huì)策劃方案之年會(huì)籌辦任務(wù)
主要包含:會(huì)務(wù)前期人員,中期協(xié)調(diào)工作人員,會(huì)議階段主持人,晚宴階段主持人,物品購置,會(huì)場布置、條幅、證書、人名臺制作、鮮花預(yù)定、現(xiàn)場拍照的人員。
公司大型會(huì)議策劃方案范文(三)化妝品行業(yè)搞的會(huì)議營銷,在專業(yè)線被稱做終端會(huì),效果非常不錯(cuò),在幾年前就搞的轟轟烈烈,方式和內(nèi)容也是花樣百出,現(xiàn)在已成為促進(jìn)產(chǎn)品銷售,傳播產(chǎn)品知名度的最有力的活動(dòng)之一,但也有很多的公司做的并不理想,原因是思路不清晰,目的不明確,策劃方案沒有新意,執(zhí)行不到位等因素造成的。
其中關(guān)鍵是會(huì)議沒有進(jìn)行認(rèn)真的系統(tǒng)的策劃,或者有的`就干脆不做策劃,很多的企業(yè)負(fù)責(zé)人想起什么做什么,想到哪里做到哪里,并且每次都不能很好的總結(jié),不知道做不好終端會(huì)的關(guān)鍵原因在哪里,因此就不能利用好終端會(huì),發(fā)揮會(huì)議營銷的作用和魅力。那么如何作好終端會(huì)的策劃方案呢?我根據(jù)個(gè)人經(jīng)驗(yàn),做了總結(jié),整理出來,希望與業(yè)內(nèi)的朋友一起探討,共同把會(huì)議營銷作好。
做好一份優(yōu)秀的會(huì)議營銷策劃,首先要把會(huì)議營銷的幾大要素列出來,也可以說把重要的內(nèi)容先勾畫出來,這就好比是建房子,梁。柱。墻。頂這些部分是必不可少的,只要把這些重要的結(jié)構(gòu)搭建好,房子就倒塌不了,同樣道理,策劃有了這些要素,就不會(huì)出現(xiàn)大的偏差,然后再根據(jù)具體情況進(jìn)一步的去豐滿修飾它,它就會(huì)漂亮的建筑一樣,既美觀又實(shí)用。這些要素包括這樣幾點(diǎn):
一、要做當(dāng)?shù)厥袌霰尘胺治?/p>
這要求活動(dòng)的策劃者要對目標(biāo)市場的情況要有充分的了解,包括經(jīng)濟(jì)發(fā)展,市場容量,目標(biāo)顧客的消費(fèi)習(xí)慣及喜好,竟品的活動(dòng)情況,還有會(huì)議活動(dòng)創(chuàng)意的理論基礎(chǔ),即利用了顧客的哪些心理和消費(fèi)的特點(diǎn),或者有哪些的優(yōu)勢能對消費(fèi)者產(chǎn)生足夠的刺激,否則消費(fèi)者不參與,會(huì)議就會(huì)失敗。這是整個(gè)會(huì)議活動(dòng)方案的由來,也可以說是活動(dòng)為什么能做的原因。
二、會(huì)議的主題
會(huì)議的主題就是招牌,有個(gè)好的主題可以決定消費(fèi)者參與的熱情程度,利用人的好奇,趨利等心理特點(diǎn),盡可能做的八卦一點(diǎn),目的是調(diào)起目標(biāo)消費(fèi)者的胃口,把她們吸引過來。
三、活動(dòng)的目的
只有明確了活動(dòng)的目的,才能找到努力實(shí)現(xiàn)的方向,不要見別人怎么搞,自己也照搬,品牌和品牌不一樣,不同的公司之間差別也很大,要根據(jù)自身的實(shí)際情況,弄清自己的目的,是要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場銷售?還是打造品牌?還是要實(shí)現(xiàn)多個(gè)目的?總之要確立好適合自己的會(huì)議目的,才能使會(huì)議活動(dòng)發(fā)揮最大作用,否則就會(huì)象射箭找不到靶子一樣,射到哪里得到什么樣的結(jié)果,可能連自己都不知道。
四、會(huì)議的內(nèi)容和程序
這是會(huì)議活動(dòng)中的關(guān)鍵,這里包括的方面很多,如果沒有很好的籌劃,很可能會(huì)直接導(dǎo)致會(huì)議的失敗,按時(shí)間順序可以分為三個(gè)階段,會(huì)前,會(huì)中,會(huì)后。
在會(huì)前可以根據(jù)情況擬定開展公關(guān)活動(dòng),為活動(dòng)造勢,如提前與電視臺聯(lián)系,爭取電視臺以新聞形式播出,或以贈(zèng)送產(chǎn)品是方式與媒體合作,作好宣傳,還可以與婦聯(lián)等政府機(jī)關(guān)當(dāng)前提倡的公益活動(dòng)結(jié)合,增加媒體主動(dòng)播報(bào)的機(jī)會(huì)和主管部門的支持,擴(kuò)大企業(yè)影響力。還有軟文支持,設(shè)計(jì)主題,進(jìn)行平面的媒體宣傳,可以吸引更多的目標(biāo)顧客參加。還要預(yù)定會(huì)議場所,提前派發(fā)門票:如在活動(dòng)日期前3-5天派發(fā)門票,門票的票面設(shè)計(jì)講究美觀華麗,內(nèi)容要有吸引力,派發(fā)目標(biāo)視產(chǎn)品的目標(biāo)顧客而定,如吸引高端消費(fèi)群體,可針對有較好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的女性,以沿街店鋪老板娘以及公司白領(lǐng)和郵電、銀行、工商、稅務(wù)、電業(yè)、通訊公司、教師、醫(yī)生、公務(wù)員等群體為主,并指定人員檢查門票的發(fā)放情況,并對參會(huì)人數(shù)作出預(yù)估。提前作好會(huì)場的布置,物料專人負(fù)責(zé),并安排到位,作好分工,對燈光音響進(jìn)行調(diào)試,并可進(jìn)行預(yù)演彩排。為了保證會(huì)議的質(zhì)量和秩序,在會(huì)議開始之前要檢票,要求與會(huì)人員憑票入內(nèi),票面必須填寫完整,并且必須嚴(yán)格控制非目標(biāo)顧客入內(nèi)(一般為男士和小孩)。
會(huì)中要設(shè)定好會(huì)議程序,一般的會(huì)議程序是這樣的,先是主持人上場,宣布會(huì)議開始,企業(yè)老板與各品牌的廠家代表致歡迎辭。然后講師講述美容知識并抽取幸運(yùn)顧客,進(jìn)行產(chǎn)品體驗(yàn),同時(shí)現(xiàn)場示范美容護(hù)理技巧和手法,或者只是是進(jìn)行主題演講。中間穿插歌舞、演藝和互動(dòng)游戲,并派發(fā)贈(zèng)品與紀(jì)念品。現(xiàn)場可進(jìn)行會(huì)員宣傳與推廣,結(jié)合促銷政策進(jìn)行產(chǎn)品的訂購與銷售。最后抽取各個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)(這樣保證參會(huì)人員不會(huì)中途退場)。
會(huì)后一般這樣安排:會(huì)議次日憑晚會(huì)檢過的門票在賣場辦理會(huì)員證并贈(zèng)送贈(zèng)品,這樣可以讓顧客知道產(chǎn)品銷售點(diǎn)的位置,還可以進(jìn)行電話跟單,了解顧客使用情況,開展售后服務(wù)與連帶銷售,增加顧客的忠誠度和購買量。
五、活動(dòng)所需物料
根據(jù)會(huì)議內(nèi)容來定,一般來說,化妝品的終端會(huì)所需的物料主要有這些:給顧客體驗(yàn)用產(chǎn)品,獎(jiǎng)品所用產(chǎn)品,抽獎(jiǎng)的獎(jiǎng)品(多數(shù)有抽獎(jiǎng)活動(dòng)),展示及宣傳物品如X展架,條幅,噴畫背景,臉盆、毛巾、木槳海綿、脫脂棉球、氣球、精致門票、沖氣彩虹門等。
六、會(huì)議地點(diǎn)
地點(diǎn)可以視具體會(huì)議而定,如賓館,電影院,學(xué)校禮堂等都可以,能容納的人數(shù)與會(huì)議要求相符,一般要求要有較好的燈光、音響設(shè)施以及配備白板、無線麥克風(fēng)等物品。
七、人員組成
根據(jù)會(huì)議的內(nèi)容要求可在會(huì)前安排好工作人員,包括模特及演藝人員,主持人,講師,會(huì)場服務(wù)人員,檢票人員,登記員,禮儀小姐,會(huì)務(wù)主管,錄象師。
八、要作好費(fèi)用投入分析和預(yù)算
通過分析會(huì)議活動(dòng)投入的多少,可以對所需的費(fèi)用作出預(yù)估,并結(jié)合預(yù)期的目標(biāo),計(jì)算出投入與回報(bào)是否合理。一般包括門票及展示宣傳物料的制作費(fèi)用,所用獎(jiǎng)品和體驗(yàn)的產(chǎn)品的費(fèi)用;人員的費(fèi)用,如講師和演藝人員及其他工作人員的工資、食宿費(fèi)用;車輛費(fèi)用;會(huì)場及租用物品費(fèi)用,媒體及公關(guān)費(fèi)用等。如果是廠商聯(lián)合來做的會(huì)議,還要列清化妝品廠家與終端賣場各自分?jǐn)偟谋壤?/p>
九、會(huì)議活動(dòng)的應(yīng)急預(yù)案
為了應(yīng)對會(huì)議活動(dòng)中出現(xiàn)的突發(fā)事件和問題,作一套應(yīng)急預(yù)備方案是不可或缺的,針對一些不能確定的因素,只有作好周密的應(yīng)對措施,才能保證會(huì)議的順利進(jìn)行,并起到很好的效果。
最后要在會(huì)議活動(dòng)結(jié)束之后,進(jìn)行及時(shí)的分析總結(jié),找出成功或失敗的原因,并不斷的加以改進(jìn)和完善,這樣策劃方案才能越做越好,會(huì)議營銷才能越做越成功。
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