電話:15753252007
本文目錄
總經(jīng)理的社會(huì)資本能夠?qū)ζ髽I(yè)績效產(chǎn)生影響,在更替前后,兩任總經(jīng)理社會(huì)資本的差異亦會(huì)對(duì)企業(yè)績效造成影響。下文是，歡迎閱讀!一
8月27日下午，總經(jīng)理辦公會(huì)參加會(huì)議的有集團(tuán)董事局主席肖自江和公司領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人：XX等。
會(huì)議主題：
一、各單位、各部門匯報(bào)上次辦公會(huì)布置任務(wù)完成情況。
二、市場部、供應(yīng)部、煤炭公司市場情況分析匯報(bào)及財(cái)務(wù)副總歐陽洪林，財(cái)務(wù)部長對(duì)公司總產(chǎn)量收獲率、財(cái)務(wù)情況分析匯報(bào)。
三、9月份工作安排。
現(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下：
一、上次辦公會(huì)布置任務(wù)完成情況匯報(bào)
會(huì)上，各單位、各部門將前段工作完成情況均一一作了匯報(bào)，對(duì)存在的問題作了深刻分析總結(jié)，會(huì)議一致認(rèn)為：只有健全制度、加強(qiáng)責(zé)任心、從嚴(yán)考核，才能促進(jìn)工作的順利進(jìn)行。
二、市場部、供應(yīng)科、煤炭經(jīng)營公司分別進(jìn)行市場情況分析匯報(bào)及財(cái)務(wù)對(duì)總產(chǎn)量、收獲率、財(cái)務(wù)分析匯報(bào)
會(huì)議明確：市場部、供應(yīng)科、煤炭經(jīng)營公司1.要根據(jù)國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，了解市場資訊、準(zhǔn)確把握市場行情、認(rèn)真分析、精準(zhǔn)判斷，為公司決策提供可靠依據(jù)。特別是主要原材料，如：石英砂、白云石、石灰石、焦油、各種原煤、精煤等，即便公司有庫存，也要隨時(shí)掌握市場動(dòng)態(tài)，掌握原材料價(jià)格市場波動(dòng)情況，決不能等到無貨后才進(jìn)行市場調(diào)查。同時(shí)，繪制出主要原材料價(jià)格走勢(shì)圖
二
時(shí)間：XXX
地點(diǎn)：XX現(xiàn)場建設(shè)管理組會(huì)議室
主持：李*
參加人員：XXX
議定事項(xiàng)：2015年1月20日，XX新區(qū)管委會(huì)主任李*在新區(qū)綜合保稅區(qū)建設(shè)現(xiàn)場主持召開主任辦公會(huì),專題研究保稅區(qū)建設(shè)有關(guān)事宜。會(huì)議聽取了綜保區(qū)、經(jīng)發(fā)局、規(guī)土局、蘭新投控等相關(guān)部門工作情況匯報(bào)，并就有關(guān)事宜進(jìn)行了安排部署。現(xiàn)將會(huì)議議定事項(xiàng)紀(jì)要如下：
一、關(guān)于綜合保稅區(qū)保稅倉庫、標(biāo)準(zhǔn)廠房租賃價(jià)格測(cè)算事宜。會(huì)議確定：
二、關(guān)于綜合保稅區(qū)建設(shè)事宜。會(huì)議確定：
三、關(guān)于土地手續(xù)辦理事宜。會(huì)議確定：
四、關(guān)于綜合保稅區(qū)開發(fā)建設(shè)有限公司運(yùn)營事宜。會(huì)議確定：
五、關(guān)于綜合保稅區(qū)企業(yè)進(jìn)出口業(yè)務(wù)相關(guān)事宜。會(huì)議確定：
六、關(guān)于征地拆遷事宜。會(huì)議確定：
七、關(guān)于綜合保稅區(qū)綜合樓、辦公區(qū)域等標(biāo)段的裝修事宜。
三
時(shí)間：XXX
地點(diǎn)：XXX
主持人：李鴻雙
參加人員：XXX
會(huì)議內(nèi)容：
為了全面落實(shí)7月6日武華太董事長在集團(tuán)公司上半年工作總結(jié)暨三季度安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議上的講話精神，確保年初職代會(huì)部署的全年“1·1·1·8”奮斗目標(biāo)的圓滿完成，李鴻雙總經(jīng)理召集以上人員召開總經(jīng)理辦公會(huì)。會(huì)上，集團(tuán)公司各位副總經(jīng)理對(duì)上半年所分管工作做了全面總結(jié)，對(duì)下半年工作進(jìn)行了詳細(xì)部署。最后，李鴻雙總經(jīng)理結(jié)合企業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃，對(duì)下半年以及今后一段時(shí)間的重點(diǎn)工作進(jìn)行了再強(qiáng)調(diào)、再布置、再落實(shí)。現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、認(rèn)清形勢(shì)、強(qiáng)化意識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)“十二五”轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感
“十二五”期間，集團(tuán)公司要圍繞“固煤、穩(wěn)肥、增氣、擴(kuò)化、強(qiáng)機(jī)、興電、育新”14字發(fā)展路徑，實(shí)現(xiàn)“51·52”奮斗目標(biāo)。其中，營業(yè)收入要實(shí)現(xiàn)2000億元，年均凈增約300億元，利潤要突破200億元，年均凈增約30億元，這是企業(yè)歷史上從未有過的大幅跨越。完成這一巨集偉藍(lán)圖，要靠121個(gè)專案落地的支撐，靠企業(yè)發(fā)展的自身增量去實(shí)現(xiàn)。
在安全生產(chǎn)上，企業(yè)原煤生產(chǎn)百萬噸死亡率要控制在0.2以下，要確保60多對(duì)礦井以及所有產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)，安全形勢(shì)十分嚴(yán)峻。
在煤炭主業(yè)上，維持集團(tuán)公司目前現(xiàn)有礦井5000萬噸/年的產(chǎn)能規(guī)模，難度不斷加大;按照“以煤為基、多元發(fā)展”的工作思路，“十二五”期間集團(tuán)公司內(nèi)部煤炭轉(zhuǎn)化率將不斷提升，轉(zhuǎn)型發(fā)展專案所需煤炭增量很大，煤炭生產(chǎn)任務(wù)非常艱鉅。
在員工收入上，在加快推進(jìn)集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的同時(shí)，為了讓企業(yè)改革發(fā)展的成果普惠員工，“十二五”末企業(yè)在崗員工人均收入要突破10萬元。
圓滿實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“十二五”巨集偉目標(biāo)，需要我們付出很大努力。為此，我們務(wù)必要進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，明確目標(biāo)，扎實(shí)工作，全力以赴抓好企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營，全力以赴加快專案建設(shè)，全力以赴加快推進(jìn)“十二五”規(guī)劃的高效落實(shí)。
二、加快推進(jìn)、狠抓落實(shí)，確保全年各專案標(biāo)任務(wù)圓滿完成
***一***狠抓瓦斯治理和防治水，強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)，確保安全生產(chǎn)萬無一失
1、由王茂盛副總經(jīng)理牽頭，繼續(xù)強(qiáng)化“三基”調(diào)研、“五想五不干”等安全措施，大力推行安全隱患排查責(zé)任追究制度，強(qiáng)化安全管理、措施、責(zé)任落實(shí)到工作全過程，變事后處置為事前預(yù)防。在安全工作上，要做大文章、下苦功夫，不能走形式，切實(shí)保持安全管理的高壓態(tài)勢(shì)，為企業(yè)“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略的順利實(shí)施創(chuàng)造安全穩(wěn)定的良好環(huán)境。
2、由都新建總工程師牽頭，王茂盛副總經(jīng)理、王保玉副總經(jīng)理、閆振東副總經(jīng)理、王鎖奎副總經(jīng)理、曹建平副總經(jīng)理配合，重點(diǎn)強(qiáng)化瓦斯治理、防治水工作。要不折不扣推行集團(tuán)公司多年來總結(jié)出來的行之有效的瓦斯治理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)，加強(qiáng)開采解放層、底抽巷等新方法的研究和確認(rèn)，創(chuàng)新瓦斯治理措施，徹底解決集團(tuán)公司瓦斯問題。對(duì)于東大、樊莊、胡底、龍灣等新建礦井及各資源整合礦井，要根據(jù)瓦斯賦存和地質(zhì)條件，從礦井初設(shè)和技改方案伊始，就要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求科學(xué)設(shè)計(jì)方案。各生產(chǎn)礦井要緊密結(jié)合集團(tuán)公司整體布局，主動(dòng)想辦法，做到“一礦一策、一區(qū)一策、一面一策”，盡快論證方案，制定符合自身實(shí)際的具體的瓦斯治理措施。
3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)保安責(zé)任制的落實(shí)。各業(yè)務(wù)處室、技術(shù)中心和技術(shù)研究院的工作重心和首要任務(wù)，是研究解決集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的系統(tǒng)建設(shè)問題和難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題。今后，經(jīng)理層每季度要組織召開一次各業(yè)務(wù)處室業(yè)務(wù)保安責(zé)任落實(shí)匯報(bào)會(huì)。
***二***抓好生產(chǎn)經(jīng)營，加快專案落地，確保實(shí)現(xiàn)1000億元營業(yè)收入
在6月2日召開的省屬企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展座談會(huì)上，省委、省***要求潞安、陽煤、晉煤三家今年的營業(yè)收入要突破1000億元。1-6月份，集團(tuán)公司為483億元，按照時(shí)間進(jìn)度和目標(biāo)任務(wù)要求，還有17億元的缺口，加之后半年市場變化等一系列不確定因素影響，要求我們務(wù)必要搶抓戰(zhàn)略機(jī)遇，狠抓生產(chǎn)經(jīng)營，加快專案建設(shè)，加強(qiáng)業(yè)績考核，確保全年實(shí)現(xiàn)1000億元營業(yè)收入、55億元利潤的目標(biāo)。
1、煤炭板塊
一是面對(duì)當(dāng)前抽掘采銜接緊張的不利局面，由都新建總工程師牽頭，王茂盛副總經(jīng)理、王鎖奎副總經(jīng)理、曹建平副總經(jīng)理配合，集團(tuán)公司本部各生產(chǎn)礦井緊密協(xié)同，深入研究當(dāng)前和長遠(yuǎn)的關(guān)系，超前考慮、合理安排各生產(chǎn)礦井未來幾年的生產(chǎn)銜接，確保安全生產(chǎn)、穩(wěn)定生產(chǎn)、高效生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展。其中：
***1***古書院礦重點(diǎn)是保證15號(hào)煤掘進(jìn)進(jìn)尺，開拓延伸15號(hào)煤四盤區(qū)，合理調(diào)配采掘力量;王臺(tái)鋪礦重點(diǎn)是關(guān)注城區(qū)千畝工業(yè)園區(qū)的壓煤情況，科學(xué)合理安排開采銜接順序;鳳凰山礦重點(diǎn)是提高掘進(jìn)效率，并盡快結(jié)束沿空留巷試驗(yàn)，準(zhǔn)確評(píng)估是否適用。三個(gè)老礦都要和金鼎公司積極配合，加大“三下采煤”技術(shù)研究。
***2***長平礦重點(diǎn)是加快礦井能力核定步伐，盡快辦理相關(guān)證件，實(shí)現(xiàn)礦井的提能增效。
***3***成莊礦重點(diǎn)是加快4號(hào)風(fēng)井建設(shè)，力爭今年10月份投運(yùn);加快首采大采高工程，確保2012年2月份投產(chǎn)。
***4***寺河礦重點(diǎn)是加快西井區(qū)建設(shè)步伐，確保2012年一季度投產(chǎn)。
***5***趙莊礦重點(diǎn)是加快西范風(fēng)井建設(shè)，確保今年9月份投運(yùn);加快瓦斯治理底抽巷試驗(yàn)，盡快探索出符合趙莊礦實(shí)際的瓦斯治理模式。
***6***寺河礦二號(hào)井重點(diǎn)是確保180萬噸產(chǎn)能釋放專案8月底順利驗(yàn)收。同時(shí)，要確保2012年6月底投運(yùn)3號(hào)風(fēng)井。
***7***趙莊二號(hào)井重點(diǎn)是加快西翼風(fēng)井建設(shè)及西翼采區(qū)開拓延伸進(jìn)度，力爭3年內(nèi)形成產(chǎn)能。
***8***岳城礦重點(diǎn)是今年9月底前通過150萬噸/年安全專篇驗(yàn)收，年底完成行政許可手續(xù)辦理。
***9***43個(gè)資源整合礦井重點(diǎn)是按照“一礦一策、一包一策”的要求，加快礦井審批開工速度，落實(shí)資產(chǎn)補(bǔ)償、初設(shè)、“三會(huì)”召開、開工驗(yàn)收等程式，確保年內(nèi)全部開工建設(shè)。
二是在煤炭市場銷售工作上，由蘇清政副總經(jīng)理負(fù)責(zé)，切實(shí)做好資源整合礦井煤炭銷售工作，實(shí)現(xiàn)資源整合礦井煤炭產(chǎn)品的統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一合同、統(tǒng)一定價(jià)、統(tǒng)一排程、統(tǒng)一結(jié)算“五統(tǒng)一”;認(rèn)真研究隨著集團(tuán)公司“十二五”期間煤炭產(chǎn)能的不斷釋放，煤炭產(chǎn)品的市場開拓和布局課題，保持和增強(qiáng)集團(tuán)公司煤炭市場的銷售活力;結(jié)合集團(tuán)公司煤化工等關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃，以及企業(yè)內(nèi)部煤炭需求不斷遞增、自身煤炭轉(zhuǎn)化率不斷提高的實(shí)際，充分利用集團(tuán)公司擁有的鐵路、公路運(yùn)力優(yōu)勢(shì)和增量，認(rèn)真研究和做好對(duì)地方煤炭的收購工作。
2、煤化工板塊
一是各化工公司要把握市場機(jī)遇，科學(xué)安排檢修時(shí)間，狠抓節(jié)能降耗，確保系統(tǒng)裝置滿負(fù)荷執(zhí)行，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
二是要在抓好各化工在建專案建設(shè)的同時(shí)，集團(tuán)公司要把工作重心放到北留煤電油化運(yùn)工業(yè)園區(qū)專案前期準(zhǔn)備上，確保今年9月份開工建設(shè)。
3、煤層氣板塊
一是要本著“先保安全后賺錢”的理念，在解決好集團(tuán)公司本部各礦井煤礦瓦斯治理問題的基礎(chǔ)上，扎實(shí)推進(jìn)對(duì)外合作和相關(guān)專案建設(shè)，為“十二五”末完成100億立方米煤層氣抽采量任務(wù)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二是要統(tǒng)籌兼顧，繼續(xù)加大各個(gè)生產(chǎn)、建設(shè)礦井的地面煤層氣抽采力度。
4、電力板塊
一是采取有力措施，完善應(yīng)急預(yù)案，確保現(xiàn)有電廠以及資源整合礦井臨時(shí)供電系統(tǒng)的安全平穩(wěn)執(zhí)行。
二是加快陽城2×13.5萬千瓦資源綜合利用電廠、趙莊坑口電廠專案的建設(shè)和專案審批，力爭專案早日投運(yùn)、早日落地。
5、煤機(jī)板塊
要抓緊推進(jìn)煤機(jī)千畝工業(yè)園區(qū)的專案落地建設(shè)和土地手續(xù)批覆，今年要基本建成煤機(jī)“五大基地”。
6、多經(jīng)板塊
一是要按照“消虧提效、歸核發(fā)展、育新突破”的發(fā)展路徑，繼續(xù)推進(jìn)相近業(yè)務(wù)專業(yè)化重組，培育、發(fā)展龍頭企業(yè)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)，深入落實(shí)內(nèi)部企業(yè)扶持政策，消除虧損源。
二是要抓住全省轉(zhuǎn)型跨越、“兩省一市”招商引資的機(jī)遇，加大現(xiàn)代物流貿(mào)易、LED封裝專案的推介力度，求合作、抓專案、促發(fā)展。
***三***深化全面預(yù)算，完善管控體系，加快專案推進(jìn)，確保集團(tuán)公司健康可持續(xù)發(fā)展
1、由張巨集永副總經(jīng)理負(fù)責(zé)，圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的需要，進(jìn)一步補(bǔ)充和完善集團(tuán)公司管控體系。
2、由趙俊平總經(jīng)理助理負(fù)責(zé)，全面深化、提升全面預(yù)算管理，制定集團(tuán)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控體系和制度。
3、由發(fā)展與建設(shè)局牽頭，針對(duì)集團(tuán)公司“十二五”期間專案多、投資大的實(shí)際，進(jìn)一步強(qiáng)化、落實(shí)專案法人負(fù)責(zé)制和投資后評(píng)價(jià)制度，保證投資安全和專案收益。
4、財(cái)務(wù)中心、財(cái)務(wù)公司要積極拓寬融資渠道，確保集團(tuán)公司資金鏈的安全，確保滿足“十二五”重點(diǎn)專案的建設(shè)需要。
5、要千方百計(jì)加快年初職代會(huì)確定的十大重點(diǎn)工程的推進(jìn)速度，后半年工作的重點(diǎn)是加快巴愣礦井的開工建設(shè)、三交一號(hào)礦井路條的審批等工作。
***四***堅(jiān)持成果普惠，完善后勤保障，不斷提升員工家屬生活水平
1、要抓好年初職代會(huì)確定的10件實(shí)事的落實(shí)，維護(hù)員工的切身利益，解決員工最為關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。
2、后勤服務(wù)、安全社群建設(shè)要和后勤輔業(yè)改革推進(jìn)相結(jié)合，統(tǒng)籌兼顧、同步推進(jìn)。
三、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、高效執(zhí)行，確保各項(xiàng)工作加快推進(jìn)
1、當(dāng)前，集團(tuán)公司正處于轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的極端重要性和現(xiàn)實(shí)緊迫性，在全集團(tuán)公司范圍內(nèi)大力營造艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的創(chuàng)業(yè)氛圍。
2、各礦井一把手、子分公司負(fù)責(zé)人要真抓實(shí)干、強(qiáng)化落實(shí)，在其位、謀其職、盡其責(zé)，找準(zhǔn)各自工作的切入點(diǎn)，大膽創(chuàng)新思維，不能等待觀望，要全力適應(yīng)集團(tuán)公司專案落地推進(jìn)的需要。要靜下心來、集中精力、撲下身子真抓實(shí)干，發(fā)揮“5+2”、“白加黑”的敬業(yè)精神，緊事緊辦，特事特辦。
3、由秘書局牽頭，建立總經(jīng)理資訊快報(bào)制度。每月各產(chǎn)業(yè)板塊、各子分公司對(duì)需要協(xié)調(diào)的工作、解決的問題，要及時(shí)向秘書局反饋資訊。秘書局收集整理后，以《快報(bào)》形式上報(bào)集團(tuán)公司董事長、總經(jīng)理。
4、各位副總經(jīng)理對(duì)所分管的專案推進(jìn)工作必須全過程參與，需要落實(shí)各分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的工作，要組織召開專業(yè)會(huì)議，研究解決，嚴(yán)格落實(shí)。
5、秘書局要以會(huì)議紀(jì)要的方式，對(duì)總經(jīng)理辦公會(huì)和經(jīng)理層各專業(yè)會(huì)議安排的各項(xiàng)工作定責(zé)任、定單位、定時(shí)間，人力資源中心負(fù)責(zé)全過程督辦落實(shí)考核。
2015年1月29日下午，新寧縣益迅達(dá)運(yùn)輸有限公司首屆職工代表大會(huì)在公司會(huì)議室召開。會(huì)議由工會(huì)主席陽柏同志主持。30多名公司的職工代表參加了會(huì)議。本次就首屆職工代表大會(huì)的相關(guān)事宜進(jìn)行了討論，并形成了以下一致意見：
一、確定召開集團(tuán)首屆職工代表大會(huì)。
二、審議通過代表資格審查報(bào)告。
三、通過主席團(tuán)名單和秘書長名單。
主席團(tuán)成員：
秘書長：陽柏
四、討論通過職工代表大會(huì)的組織機(jī)構(gòu)及相應(yīng)人選。
1、生活福利工作小組，小組成員：歐陽新、焦翠翠；
2、民主評(píng)議工作小組，小組成員：于龍昌、肖祥茂；
3、合理化建議工作小組，小組成員：徐茜、羅昌長；
4、集團(tuán)合同檢查工作小組，小組成員：焦吉年、劉巧。
五、確定大會(huì)的議題為：
1、擬定通過公司職工生活福利各項(xiàng)條款；
公司職工福利補(bǔ)貼、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)：
1、交通費(fèi)：憑有效票據(jù)，領(lǐng)導(dǎo)簽字（注明日期、事由）按票報(bào)銷。
2、通訊費(fèi)：公司管理人員50元/月
3、高溫補(bǔ)助：在33度~35度高溫下工作的職工補(bǔ)貼10元/天
4、周末休假：輪休，工資按工作日標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放
5、法定節(jié)假日：輪休，補(bǔ)助按工作日正常工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，中秋、春節(jié)發(fā)放一定補(bǔ)助。
6、“三八”婦女節(jié)：為女職工放假半天
7、差旅費(fèi)：憑車票、住宿及餐飲正規(guī)發(fā)票，領(lǐng)導(dǎo)簽字后報(bào)銷。
8、養(yǎng)老保險(xiǎn)：公司與職工個(gè)人分別按80%、20%比例購買。
9、工資：試用期：600元/人，正式職工：900元/人。
10、女職工衛(wèi)生費(fèi)：每月定期發(fā)放10元/人
2、擬定通過公司文明員工的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)；
公司文明員工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)
A、愛崗敬業(yè)。熱愛集體，熱愛崗位，立足本職，努力為公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定做貢獻(xiàn)。
B、誠實(shí)守信。認(rèn)真負(fù)責(zé)，忠于職守，勤奮工作，不弄虛作假，千方百計(jì)完成生產(chǎn)經(jīng)營工作任務(wù)。
C、團(tuán)結(jié)友愛。正確處理同志之間關(guān)系，服務(wù)群眾，關(guān)愛他人，不計(jì)較個(gè)人得失。
D、遵紀(jì)守法。自覺遵守國家法律法規(guī)、公司規(guī)章制度，不參加邪教、“黃、賭、毒”和封建迷信活動(dòng)。無違法違紀(jì)行為。E、道德高尚。樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、，遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德，無不文明、不道德行為。F、技能達(dá)標(biāo)。刻苦學(xué)習(xí)文化科學(xué)技術(shù)知識(shí)，熟練掌握崗位技能，勝任本職工作。
3、擬定審議通過公司集體合同文本草案。（見附一）
隨后，焦吉年同志帶領(lǐng)全體代表認(rèn)真學(xué)習(xí)了職代會(huì)的'相關(guān)知識(shí)，包括職代會(huì)的條例、新寧縣益迅達(dá)運(yùn)輸有限公司集體合同平等協(xié)商制度（見附二）、新寧縣益迅達(dá)運(yùn)輸有限公司集體合同履行監(jiān)督檢查制度（見附三）、新寧縣益迅達(dá)運(yùn)輸有限公司職工代表對(duì)話程序（見附四）、新寧縣益迅達(dá)運(yùn)輸有限公司職工代表選舉程序（見附五）、新寧縣益迅達(dá)運(yùn)輸有限公司職工代表大會(huì)議題和議程產(chǎn)生的程序（見
附六）、新寧縣益迅達(dá)運(yùn)輸有限公司職工代表罷免或撤換和補(bǔ)選的程序（見附七）、新寧縣益迅達(dá)運(yùn)輸有限公司職工代表大會(huì)作出決議或決定的程序（見附八）、新寧縣益迅達(dá)運(yùn)輸有限公司職工代表大會(huì)修改大會(huì)決議的程序（見附九）、新寧縣益迅達(dá)運(yùn)輸有限公司職工代表大會(huì)進(jìn)行民主咨詢程序（見附十）、新寧縣益迅達(dá)運(yùn)輸有限公司職工代表大會(huì)提案征集和處理辦法的程序（見附十一）等等。陽柏主席在最后的總結(jié)發(fā)言中強(qiáng)調(diào)了職代會(huì)的重要地位和作用，并要求與會(huì)的全體代表會(huì)后一方面要將本次會(huì)議精神及時(shí)傳達(dá)給各公司負(fù)責(zé)人及所有員工，另一方面要將職工的意見和建議帶上來，讓大家積極參與公司的管理，為公司的發(fā)展出謀劃策。
職代會(huì)會(huì)議紀(jì)要格式 [篇2]
時(shí)間：二OO六年五月十八日
地點(diǎn)：
出席：
瑞
秀梅
列席：
主持人：
記錄人：
議題：
查報(bào)告
公司二樓會(huì)議室李明孫曉濤蔡定一陳云娟魏小玲張祥左傳書鹿清泉李偉劉濤王書發(fā)周王慧慧劉偉李明李民 1、預(yù)備會(huì)議，通過大會(huì)主席團(tuán)名單，通過代表審2、正式會(huì)議，通過大會(huì)選舉辦法，選舉產(chǎn)生第一屆工會(huì)委員會(huì)、三委會(huì)員、工會(huì)主席、副主席和三委主任
3、討論通過《集體合同》、《工資協(xié)議》、《女職工專項(xiàng)保護(hù)協(xié)議》、《安全衛(wèi)生協(xié)議》
發(fā)言要點(diǎn)：
一、預(yù)備會(huì)議
李明：宣布開會(huì)
孫曉濤：作《大龍公司第一次職代會(huì)籌備情況的報(bào)告》（記錄從略，見會(huì)議材料）
李明：通過代表審查小組成員名單
工作人員：宣讀代表審查小組名單
表決：全票通過
劉濤：作代表資格審查的報(bào)告記錄從略，見會(huì)議材料）審議結(jié)果：全票通過
李明：通過第一次職代會(huì)議程
工作人員：宣讀議程（草案）
表決：全票通過
李明：通過大會(huì)主席團(tuán)名單
表決：全票通過
二、正式會(huì)議
主持人李偉
蔡定一：致開幕詞（內(nèi)容從略見會(huì)議材料）
劉偉：上級(jí)工會(huì)主席宣讀成立大龍公司工會(huì)的批復(fù)李偉：通過大會(huì)選舉辦法
工作人員：宣讀大會(huì)選舉辦法
表決：全票通過
李偉：通過大會(huì)監(jiān)票、計(jì)票人員名單
表決：全票通過
李偉：通過工會(huì)委員會(huì)、經(jīng)審委、女工委候選人名單工作人員：宣讀名單（內(nèi)容從略見會(huì)議材料）表決結(jié)果：全票通過
李偉：選舉產(chǎn)生工會(huì)委員會(huì)、經(jīng)審委、女工委委員
計(jì)票結(jié)果：
工會(huì)委員會(huì)委員：李明12票贊成，反對(duì)0。
李偉贊成11，棄權(quán)1。
魏虹玲11贊成，反對(duì)1。
蔡定一贊成11，反對(duì)0，棄權(quán)1。
王書發(fā)贊成10，另選他人1。
左傳書贊成3，另選他人4，棄權(quán)1，反對(duì)4。
張依依贊成2。
經(jīng)審委：魏小玲、李小雙、李大雙，均為贊成12，
反對(duì)0，棄權(quán)0
選舉結(jié)果：工會(huì)委員：李明李偉魏小玲蔡定一
王書發(fā)
經(jīng)審委委員：魏小玲李小雙李大雙
李偉：鼓掌通過王書發(fā)、劉青、陳源三人為女工委委員
結(jié)果：全票通過以上三人為女工委會(huì)員
李偉：投票選舉產(chǎn)生第一屆工會(huì)主席、副主席、兩委主任計(jì)票結(jié)果：
工會(huì)主席：李明12票贊成，反對(duì)0，棄權(quán)0工會(huì)副主席：李偉12票贊成，反對(duì)0，棄權(quán)0經(jīng)審主任：魏小玲12票贊成，反對(duì)0，棄權(quán)0女工主任：王書發(fā)12票贊成，反對(duì)0，棄權(quán)0選舉結(jié)果：
工會(huì)主席：李明
工會(huì)副主席：李偉
經(jīng)審主任：魏小玲
女工主任：王書發(fā)
李明：新當(dāng)選的工會(huì)主席代表第一屆工會(huì)委員會(huì)、經(jīng)審委、女工委作表態(tài)發(fā)言（內(nèi)容從略見會(huì)議材料）
三、討論通過集體合同
李明：《集體合同》草案已經(jīng)雙方代表協(xié)調(diào)通過，現(xiàn)提請(qǐng)大會(huì)通過
工作人員：宣讀《集體合同》（內(nèi)容從略見會(huì)議材料）李明：請(qǐng)大家發(fā)表意見
張祥瑞：
王慧慧：每天
李明：集體合同有效期
議5年
表決：全票通過
決議：按照討論協(xié)商結(jié)果修改后，再重新簽字，并報(bào)上級(jí)備案
草案中關(guān)于每周工作40個(gè)小時(shí)的問題，雖然符合國務(wù)院規(guī)定，但與我公司實(shí)際不符，建議每周工作35小時(shí) 7小時(shí)不可，執(zhí)行每天8小時(shí)規(guī)定。關(guān)于草案中工作條件改善問題，目前難以一步到位，應(yīng)適應(yīng)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，逐步到位。 3個(gè)時(shí)間過短，應(yīng)為4－5年，建四、協(xié)商通過工資協(xié)議
李明：現(xiàn)在通過工資協(xié)議案。上周雙方協(xié)商代表憶協(xié)商同意
工作人員：宣讀（內(nèi)容從略見會(huì)議材料）
李明：請(qǐng)大家提出不同意見
陳云娟：職工大多家庭困難，建議增加基數(shù)，然后再按草案
比例增加，不然我們難以生活
劉偉：每年增加10%低了，建議增加15－20%
王慧慧：公司初建，運(yùn)轉(zhuǎn)困難，效益不好，增加過多擔(dān)不起，
應(yīng)5%/年
李明：每年增5%過少，應(yīng)為10%。
表決結(jié)果：全票通過
五、表決通過女工保護(hù)協(xié)議
李明：《女職工專項(xiàng)保護(hù)協(xié)議》已經(jīng)經(jīng)過廠方與女工代表
協(xié)商一致，現(xiàn)提請(qǐng)大會(huì)審議通過。
工作人員：宣讀《女職工專項(xiàng)保護(hù)協(xié)議》。（從略）
代表：無不同意見表決結(jié)果：全票通過。
40
工會(huì)主席簽閱：李明散會(huì) 2015年5月18日17：
電力公司職代會(huì)會(huì)議紀(jì)要
國家電網(wǎng)四川省電力公司四屆四次職工代表大會(huì)暨2010年工作會(huì)圓滿完成各項(xiàng)議程，勝利閉幕。省電力公司總經(jīng)理、黨委副書記王抒祥，黨委書記、副總經(jīng)理林榮衛(wèi)，副總經(jīng)理胡柏初、王平、梁旭、張福軒，紀(jì)委書記甘和全，工會(huì)主席崔保衛(wèi)、總會(huì)計(jì)師潘賢芝、總工程師張偉、副局級(jí)調(diào)研員何源森出席會(huì)議。省電力公司總經(jīng)理助理、副總師及四屆四次職工代表大會(huì)暨2010年工作會(huì)全體代表參加會(huì)議。林榮衛(wèi)作會(huì)議總結(jié)講話，王平主持會(huì)議。
在這次為期兩天半的會(huì)議中，與會(huì)代表認(rèn)真審議工作報(bào)告和相關(guān)文件，提出了很好的意見和建議。代表們一致認(rèn)為，王抒祥總經(jīng)理所作的題為《搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展，推動(dòng)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè)實(shí)現(xiàn)新跨越》的工作報(bào)告，對(duì)2009年的工作總結(jié)全面準(zhǔn)確，實(shí)事求是，對(duì)形勢(shì)分析客觀、深刻。提出從2010年到2015年分“三步走”，實(shí)現(xiàn)“12751”的工作目標(biāo)，具有很強(qiáng)的戰(zhàn)略性、前瞻性、針對(duì)性，符合國家電網(wǎng)公司發(fā)展思路和四川省經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐，振奮人心，鼓舞士氣。
會(huì)議審議通過了關(guān)于總經(jīng)理工作報(bào)告、職代會(huì)工作報(bào)告等10項(xiàng)決議。簽訂了2010年業(yè)績考核責(zé)任書。攀枝花電業(yè)局、巴中電業(yè)局、成都電力金具廠、省電力公司營銷部作大會(huì)發(fā)言。會(huì)議還宣讀了職代會(huì)代表致全體職工的《倡議書》。本次職代會(huì)全體代表向廣大職工代表發(fā)出倡議：統(tǒng)一思想、迎接挑戰(zhàn)，堅(jiān)定不移地推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”;遵章守紀(jì)、規(guī)范作業(yè)，為公司安全發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);愛崗敬業(yè)、積極參與，深入開展“三個(gè)專項(xiàng)活動(dòng)”;顧全大局、忠誠企業(yè)，自覺維護(hù)和諧穩(wěn)定局面。
林榮衛(wèi)作大會(huì)總結(jié)。他指出，這次會(huì)議是貫徹國家電網(wǎng)公司一屆五次職代會(huì)暨2010年工作會(huì)議精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，總結(jié)成績、分析形勢(shì)、明確目標(biāo)、部署工作，全面推動(dòng)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè)實(shí)現(xiàn)新跨越的一次重要會(huì)議。國家電網(wǎng)公司，省委、政府對(duì)公司工作十分關(guān)心，對(duì)這次會(huì)議高度重視。國家電網(wǎng)公司為會(huì)議召開發(fā)來了賀信。四川省委副書記、省長蔣巨峰，省委常委王少雄作出重要批示，高度肯定省電力公司工作，并提出希望和要求;四川省副省長參加會(huì)議并作重要講話;政府副秘書長蔡競，省發(fā)改委、省經(jīng)信委、省國資委、審計(jì)署成都特派辦、成都電監(jiān)辦、省總工會(huì)等單位部門領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議，為開好這次會(huì)議，增添了動(dòng)力。
林榮衛(wèi)強(qiáng)調(diào)，這次會(huì)議是一次凝聚智慧、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的大會(huì)，是一次開拓創(chuàng)新、繼往開來的大會(huì)。大會(huì)的`成功召開，在公司發(fā)展歷程中具有重要的里程碑意義，必將對(duì)公司加快發(fā)展、不斷跨越產(chǎn)生重大而深遠(yuǎn)的影響。經(jīng)過與會(huì)代表的共同努力，會(huì)議取得了圓滿成功,一是總結(jié)了成績，堅(jiān)定了信心;二是分析了形勢(shì)，提高了認(rèn)識(shí);三是明確了目標(biāo)，鼓舞了士氣;四是部署了重點(diǎn)工作，理清了思路。
林榮衛(wèi)要求，公司各部門、各單位要把傳達(dá)學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)好這次會(huì)議精神作為當(dāng)前一項(xiàng)重要的任務(wù)。要迅速組織開展學(xué)習(xí)傳達(dá)活動(dòng)，將會(huì)議精神及時(shí)、全面、準(zhǔn)確地傳達(dá)到各級(jí)干部和每位員工，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的決策部署上來。會(huì)議之后，各單位一定要圍繞公司的總體安排，結(jié)合本單位實(shí)際，牢牢把握跨越發(fā)展的主線和重點(diǎn)突破的關(guān)鍵，提硬指標(biāo)、定硬措施，通過各單位工作的提升確保全公司工作目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。與會(huì)的職工代表、總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員，要自覺當(dāng)好這次會(huì)議的宣傳員，積極主動(dòng)地宣傳會(huì)議精神，激發(fā)廣大員工心系企業(yè)、干事創(chuàng)業(yè)、愛崗敬業(yè)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。要充分發(fā)揮公司各類媒體作用，廣泛宣傳公司取得的成績和這次會(huì)議的豐碩成果，努力營造良好的內(nèi)外部環(huán)境。春節(jié)將至，林榮衛(wèi)還要求各部門、各單位要統(tǒng)籌兼顧、集中精力做好各項(xiàng)工作。一是要確保電力可靠供應(yīng)和安全生產(chǎn);二是要廉潔勤儉過節(jié);三是要確保隊(duì)伍穩(wěn)定;四是要做好節(jié)日值班工作。
;
【溫馨提示】關(guān)于職代會(huì)會(huì)議紀(jì)要，職代會(huì)會(huì)議紀(jì)要怎么寫的介紹，部分內(nèi)容來自網(wǎng)絡(luò)，僅供參考，請(qǐng)以實(shí)時(shí)信息為準(zhǔn)或撥打服務(wù)熱線詳詢。青島會(huì)議公司提供：青島會(huì)議設(shè)備，青島會(huì)議接送，青島會(huì)議住宿，青島會(huì)議場地，青島會(huì)議模特，青島會(huì)議公司策劃，青島會(huì)議接待服務(wù)等。