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1. 會議總結(jié)范文模板200字5篇
2. 2017會議新聞稿模板
3. 會議紀(jì)要模板范文(簡單4篇)

會議總結(jié)1

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。

每月保育員參加一次各種形式的學(xué)習(xí)活動，有保育員一日工作安排、怎樣消毒玩具等，教育后勤人員要以幼兒園的需要為己任，做好教學(xué)工作計劃，熱愛自己的工作崗位，做到自尊、自愛、自強(qiáng)、全心全意地為老師和幼兒服務(wù)。認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能，讓每位后勤人員都能跟上時代的步伐，提高服務(wù)育人的質(zhì)量。整個幼兒園的安全工作是一切工作的保障，所有后勤工作均以這宗旨展開工作。

二、明確職責(zé)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

我們幼兒園的后勤隊伍，根據(jù)工作的性質(zhì)，可分為保健、保育、門衛(wèi)三大塊，由于人員配備不齊，所以有時候都是一身兼幾職。

保育工作要求細(xì)致，通過不斷總結(jié)交流，發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，提高服務(wù)水平。在每月的保育員工作會議上，請工作時間較長的阿姨介紹自己覺得做的較好的工作亮點，要求工作時間較短的阿姨講具體的操作方法，分析她們的操作是否正確，相互取長補(bǔ)短。12月份，太倉市婦保所檢查了我園的衛(wèi)生保育工作，阿姨流利的回答，齊全的資料，潔凈的環(huán)境給她們留下了良好的印象。

門衛(wèi)的主要職責(zé)是“看好自己的門，管好自己的人”，經(jīng)常檢查門衛(wèi)的來客登記盤問制度的落實情況，嚴(yán)禁社會閑雜人員進(jìn)入校園，以確保幼兒園正常的教學(xué)秩序。

后勤服務(wù)的宗旨是為一線教師、幼兒做好一切服務(wù)工作，深入班級，了解教師的心聲，開學(xué)時安排好各班級的課桌凳、床位、學(xué)習(xí)用品等，平時任勞任怨，為所有活動做好物品、場地、音響多媒體等準(zhǔn)備工作。特別是本學(xué)期創(chuàng)建省示范幼兒園，老師需要東西了領(lǐng)，沒了出去買；環(huán)境布置了，加班；整理資料了，奉獻(xiàn)了自己的休息日，最忘不了的是跟王劍玫付園長冒著大雨餓著肚子在常熟購買物品。另外加強(qiáng)幼兒園財產(chǎn)的保管，期初、末作好核對清查工作，減少不必要的損失，節(jié)約開支。倉庫鑰匙專人管理，進(jìn)出物資均登記到冊。能節(jié)約的節(jié)約，為幼兒園節(jié)支做出了貢獻(xiàn)。

會議總結(jié)2

一年來，在學(xué)校正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心幫助下，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的思想，牢固樹立以“八榮八恥”為內(nèi)容的社會主義榮辱觀，按照學(xué)校確定的工作思路，以微笑服務(wù)為己任，以學(xué)生滿意為宗旨，立足本職、愛崗敬業(yè)、扎扎實實地做好服務(wù)工作。現(xiàn)對自己的工作總結(jié)如下：

一、勤奮學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)

理論是行動的先導(dǎo)。作為后勤服務(wù)人員，我深刻體會到理論學(xué)習(xí)不僅是任務(wù)，而且是一種責(zé)任，更是一種境界。一年來我堅持勤奮學(xué)習(xí)，努力提高理論水平，強(qiáng)化思維能力，注重用理論聯(lián)系實際，用實踐來鍛煉自己。

1、注重克服思想上的“惰”性。堅持按制度，按時參加理論學(xué)習(xí)。首先不把理論學(xué)習(xí)視為“軟指標(biāo)”和額外負(fù)擔(dān)，自覺參加學(xué)校舉行各種政治學(xué)習(xí)；其次是按自己的學(xué)習(xí)計劃，堅持個人自學(xué)，發(fā)揚“釘子”精神，擠時間學(xué)，正確處理工作與學(xué)習(xí)的矛盾，不因工作忙而忽視學(xué)習(xí)，不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí)。

2、注重理論聯(lián)系實際。在工作中用理論來指導(dǎo)解決實踐問題，學(xué)習(xí)目的再于應(yīng)用，以理論的指導(dǎo)，不斷提高了分析問題和解決問題的能力，增強(qiáng)了工作中的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。我注重把理論轉(zhuǎn)化為自己的科學(xué)思維方法，轉(zhuǎn)化為對實際工作的正確把握，轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的思路辦法，積極研究新情況，解決新問題，走出新路子，克服因循守舊的思想，力戒“經(jīng)驗主義”，拓展思維。

二、立足本職，愛崗敬業(yè)

作為后勤服務(wù)人員，我始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認(rèn)真對待每一件事，每當(dāng)遇到繁雜瑣事，總是積極、努力的去做；全身心的投入到工作中去一年來，為了能積極貫徹學(xué)校提出的“服務(wù)周到，保障有力”服務(wù)宗旨，為了使自己更好地為學(xué)生服務(wù)，我一邊向老同志虛心請教，努力學(xué)習(xí)和借鑒她們的工作經(jīng)驗，一邊嚴(yán)格要求自己，對學(xué)生反映的問題，自己能解決的就積極、穩(wěn)妥的給予解決，對自己不能解決的問題，積極向?qū)W校如實反映，爭取盡快給學(xué)生回復(fù)。

以上是自己對全年工作的總結(jié)，但自己深知還存在一些不足之處，離上級的要求還有差距，一是工作經(jīng)驗欠缺，實際工作中存在漏洞。二是工作創(chuàng)新不夠。三是工作中有急躁情緒，有時急于求成。在下步工作中，要加以克服和改進(jìn)。

會議總結(jié)3

8月7日，我市召開環(huán)境保護(hù)督察工作專題會議，要求各級各部門堅持“七到位”，認(rèn)真履行環(huán)境保護(hù)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”，嚴(yán)格落實新《環(huán)境保護(hù)法》及其配套辦法，不斷加大環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法力度，全面排查整改各類污染環(huán)境、破壞生態(tài)和環(huán)境安全隱患問題，采取綜合手段，嚴(yán)肅查處各類環(huán)境違法違規(guī)行為，嚴(yán)格追責(zé)問責(zé)，堅決杜絕管理缺位、監(jiān)督缺失問題出現(xiàn)，確保環(huán)境安全，全力推進(jìn)全市生態(tài)文明建設(shè)。

按照中央和省委統(tǒng)一安排部署，我市組建環(huán)境保護(hù)督察工作機(jī)構(gòu)，明確工作責(zé)任;建立現(xiàn)場調(diào)查、部門會商、立案查處、跟蹤問效等工作制度，認(rèn)真抓好環(huán)境保護(hù)督察各項工作落實;抓好資料收集上報，加強(qiáng)宣傳報道，落實交辦核實事項，認(rèn)真辦理投訴舉報案件，全市環(huán)境保護(hù)督察工作取得一定成效。

會議要求，抓好環(huán)境保護(hù)督察工作要堅持“七到位”，一是思想認(rèn)識要到位。要充分認(rèn)識環(huán)境保護(hù)工作的重要性，高度重視環(huán)境保護(hù)督察工作，絕不能掉以輕心，麻痹大意。二是配合協(xié)調(diào)要到位。各相關(guān)部門要集中力量，密切配合，共同發(fā)力，促進(jìn)環(huán)境保護(hù)督察工作有序開展。三是立查立改要到位。要積極主動開展環(huán)境保護(hù)督察工作，堅持邊查邊改，切實解決好存在的問題。四是查處問責(zé)要到位。要嚴(yán)肅查處各類環(huán)境違法違規(guī)行為，嚴(yán)肅問責(zé)各類監(jiān)管失職瀆職行為，嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)落實主體責(zé)任。五是輿論宣傳要到位。要充分運用主流媒體對環(huán)境保護(hù)督察重要工作動態(tài)、轉(zhuǎn)辦案件辦理情況、群眾舉報投訴環(huán)境問題查處和整改情況等進(jìn)行公開公示和宣傳報道，傳遞正能量，增強(qiáng)工作透明度，接受社會監(jiān)督。六是內(nèi)業(yè)工作要到位。要全面掌握情況，認(rèn)真做好資料、數(shù)據(jù)等收集、保存、上報工作，如實、準(zhǔn)確、及時反映情況。七是長效機(jī)制要到位。要建立健全體制機(jī)制，推動環(huán)境保護(hù)督察工作落到實處，確保全市環(huán)境安全，全力推進(jìn)全市生態(tài)文明建設(shè)。

會議強(qiáng)調(diào)，環(huán)境保護(hù)工作不能松懈，要以中央開展環(huán)境保護(hù)督察工作為契機(jī)，積極主動開展工作，切實解決好環(huán)境安全存在的問題，把我市環(huán)境保護(hù)工作抓好、抓實、抓出成效。

會議總結(jié)4

8月3日下午，巴彥淖爾市召開黨政聯(lián)席會議，通報中央環(huán)保督察工作有關(guān)情況，認(rèn)真落實中央環(huán)境保護(hù)督察組的要求，進(jìn)一步明確整改任務(wù)、細(xì)化整改措施、落實整改責(zé)任，不斷推動巴彥淖爾市生態(tài)文明建設(shè)和環(huán)保工作再上新臺階。

市委書記何永林主持會議并講話，市委副書記、市長段志強(qiáng)出席會議并講話，市領(lǐng)導(dǎo)周玉林、李理、梁凱河、王云良、郭介中、郭占江、賀福寶、邱進(jìn)寶、杜存、師銀來、吳鐵城、武志杰、王學(xué)君、王志云，河灌總局黨委書記張三紅出席會議。

會議指出，環(huán)境保護(hù)事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會長遠(yuǎn)發(fā)展，事關(guān)廣大群眾切身利益，要站在建設(shè)生態(tài)文明的高度，以對歷史和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，努力順應(yīng)廣大群眾對良好生態(tài)環(huán)境的新期待，堅決貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于生態(tài)文明建設(shè)和環(huán)境保護(hù)督察工作的各項決策部署，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識，采取更加有力的措施，不斷提升全市環(huán)境保護(hù)和生態(tài)文明建設(shè)水平，努力讓巴彥淖爾的天更藍(lán)、水更清、地更綠、空氣更清新。一要強(qiáng)化機(jī)遇意識。近年來，我市堅持綠色發(fā)展理念，把生態(tài)文明建設(shè)融入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全過程和各方面，全力做好“水、綠、文化”三篇文章，環(huán)境保護(hù)和生態(tài)文明建設(shè)水平顯著提升，綠色發(fā)展理念在我市漸漸深入人心。在肯定成績的同時，也要清醒地看到我們環(huán)保工作中還存在不少問題和不足。我們要充分認(rèn)識到，這次中央環(huán)保督察組到自治區(qū)、我市開展督察工作，為我們深入貫徹中央精神、進(jìn)一步提升環(huán)保工作水平提供了難得機(jī)遇，是對我們工作的全面檢驗和有力促進(jìn)，對于轉(zhuǎn)變廣大干部群眾思想觀念、解決環(huán)保突出問題、教育廣大干部群眾具有重要意義。我們要充分認(rèn)識環(huán)境保護(hù)督察的重要性和必要性，切實增強(qiáng)做好環(huán)保工作的責(zé)任感和緊迫感，不折不扣地把中央、自治區(qū)黨委精神落到實處。二要強(qiáng)化問題導(dǎo)向。要充分運用好環(huán)境保護(hù)倒逼機(jī)制，把烏梁素海綜合治理各項重點工作進(jìn)一步細(xì)化和量化并層層分解，將任務(wù)落實到旗縣區(qū)及相關(guān)部門，推進(jìn)烏梁素海水質(zhì)持續(xù)改善;同時要密切關(guān)注國家政策，加強(qiáng)研究謀劃，主動對接溝通，積極向上爭取，積極爭取烏梁素海治理納入國家“十三五”盤子;要科學(xué)制定方案，采取有力措施，嚴(yán)厲打擊在自然保護(hù)區(qū)違法開采和破壞生態(tài)環(huán)境行為，加快恢復(fù)良好生態(tài)環(huán)境;要高度重視污水處理廠運行和配套管網(wǎng)建設(shè)工作，主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問，采取有力措施，確保穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放;要進(jìn)一步完善探索秸稈綜合利用產(chǎn)業(yè)體系，充分挖掘秸稈的市場潛力，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生態(tài)治理和農(nóng)民增收“雙贏”;要多措并舉，結(jié)合改鹽增糧工程，全力做好土壤污染防治工作;各地各部門要突出重點、齊心協(xié)力、密切配合，形成齊抓共管的良好態(tài)勢，進(jìn)一步加大規(guī)范化管理力度，確保磚廠規(guī)范安全運行;要認(rèn)真嚴(yán)肅對待群眾舉報的環(huán)境污染問題，本著從源頭上解決的原則，認(rèn)真調(diào)查摸清真實情況，對舉報屬實的要立即進(jìn)行查處，從嚴(yán)從重打擊環(huán)境違法行為，并提出有針對性的整改措施;開展“回頭看”活動，將中央環(huán)保督察組發(fā)現(xiàn)的環(huán)境問題，拉條掛賬，明確責(zé)任人、完成時限和整改措施，確保整改到位;進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)保隊伍建設(shè)和能力建設(shè)，夯實環(huán)境安全監(jiān)管的基礎(chǔ)，確保環(huán)境安全。三要強(qiáng)化責(zé)任落實。要堅持黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)，各地區(qū)黨政主要負(fù)責(zé)同志要親力親為，把環(huán)境保護(hù)工作緊緊抓在手上、扛在肩上。

會議要求，要把環(huán)境保護(hù)和生態(tài)建設(shè)擺在更加突出位置，把“綠水青山就是金山銀山”和綠色發(fā)展的理念貫穿到經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全過程，絕不能以犧牲環(huán)境為代價換得一時發(fā)展。要不講條件、立即行動，認(rèn)真對待督察、堅決抓好整改，全面提升環(huán)境保護(hù)工作水平。凡是能夠立即整改落實的，要立說立改，迅速整改到位;對由于客觀條件制約，暫時不能立即整改到位的，要積極創(chuàng)造條件爭取早日整改;對需要長期努力逐步解決的，要認(rèn)真制定落實整改方案，分期分步予以整改落實。各地各部門主要領(lǐng)導(dǎo)要對中央環(huán)保督察組交辦的環(huán)境信訪件辦理情況親自過問、親自把關(guān)，從嚴(yán)、從細(xì)抓好整改落實，對已辦理信訪問題開展明察暗訪，逐件督查核實。要全面排查，抓好重點，深入持久抓好環(huán)保工作。認(rèn)真開展好“雙百日大行動”，切實抓緊抓好薄弱環(huán)節(jié)，排查治理各類安全生產(chǎn)隱患和生態(tài)環(huán)境問題，以更嚴(yán)的要求、更高的標(biāo)準(zhǔn)、更實的舉措，毫不放松地抓好安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作，推動巴彥淖爾經(jīng)濟(jì)社會更好更快發(fā)展。

各旗縣區(qū)主要負(fù)責(zé)同志，市政府秘書長，市委、政府相關(guān)副秘書長，市直有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議。

會議總結(jié)5

同志們：

辭舊迎新，新年伊始，我們召開辦公室年終總結(jié)暨表彰會議，目的是全面分析總結(jié)過去一年辦公室的各項工作，表彰先進(jìn)，總結(jié)經(jīng)驗，認(rèn)真研究新形勢下如何進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能、改進(jìn)作風(fēng)、奮發(fā)有為，開拓創(chuàng)新，切實做好政府辦公室工作，確保政府工作靈活、高效、有序地進(jìn)行。下面，我講二個問題：

一、20**年辦公室工作回顧

20**年，在區(qū)委、政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，辦公室緊緊圍繞全區(qū)中心工作，牢牢把握“三個服務(wù)”的指導(dǎo)思想，認(rèn)真落實“參與政務(wù)、管理事務(wù)、提供服務(wù)”三大職能，努力加強(qiáng)思想建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)，工作質(zhì)量和效率不斷提高，圓滿地完成了各項工作任務(wù)。主要呈現(xiàn)出以下幾個特點。

一是參謀助手作用進(jìn)一步強(qiáng)化。按照“把握大局，圍繞中心，突出重點，抓住關(guān)鍵”的工作思路，始終把工作的著力點放在為領(lǐng)導(dǎo)決策和決策實施的服務(wù)上，注重加強(qiáng)工作調(diào)研，積極協(xié)助政府各區(qū)長抓大事、抓重點，為推動全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會各項事業(yè)的全面發(fā)展出主意、想辦法，參謀助手作用得到了較好的發(fā)揮。在日常工作中，辦公室全體工作人員正確認(rèn)識和把握客觀形勢，從更高層次上為政府總攬全局工作搞好服務(wù)。堅持主動而不越位，參與而不干預(yù)，出謀而不決策，協(xié)調(diào)而不包辦，努力做到了“參”在點子上，“謀”在關(guān)鍵上。有計劃、有重點、有組織地開展了一些督促檢查工作。特別是對政府重點部署工作，如教育危改、百標(biāo)工程、古城灣度假村等重點建設(shè)項目進(jìn)行集中督查，并迅速將督查結(jié)果向主要領(lǐng)導(dǎo)反饋。在對待人民群眾來信來訪的問題和社情民意等，力求做到件件有結(jié)果，事事有交待。針對無序上訪給政府工作正常運轉(zhuǎn)造成的障礙，為解除領(lǐng)導(dǎo)纏于具體糾紛中，辦公室工作人員都是真誠熱情接待，耐心細(xì)致地做好群眾思想工作，尤其是對一些困難企業(yè)職工、困難群眾、大中專畢業(yè)生和農(nóng)民群眾，及時協(xié)調(diào)有關(guān)部門處理好上訪群眾的合理要求，化解矛盾，減少糾紛。今年以來，共接待處理來信來訪230多件(次)，接待來信來訪群眾1600多人次。另外，認(rèn)真辦理好領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項和人大代表議案、意見和建議，政協(xié)委員的提案。去年共積極督促有關(guān)部門認(rèn)真辦理區(qū)人大代表提出的議案、建議、意見72件，辦理區(qū)政協(xié)委員提案44件，辦復(fù)率達(dá)100%。

二是工作質(zhì)量和效率不斷提高。在工作中發(fā)揚節(jié)奏快、作風(fēng)實、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)的精神，確保辦文、辦會、辦事等各項工作的高效運轉(zhuǎn)。積極籌辦了經(jīng)濟(jì)工作、政府全體會等17個大型會議和小城鎮(zhèn)建設(shè)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)等38個中型會議。共修改鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門各類材料230份，撰寫各類材料170份。從會標(biāo)、通知、起草講話等都做到了細(xì)致認(rèn)真、精益求精。為加強(qiáng)交流，搞好地區(qū)間合作，全年共接待大型考察、參觀、檢查、調(diào)研團(tuán)隊38個，近700人次。在公文管理上，嚴(yán)格文件的會簽手續(xù)和文字格式，遵循發(fā)文程序，規(guī)范發(fā)文行為，做到內(nèi)容充實，準(zhǔn)確無誤，簡明扼要，表述清楚，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，格式規(guī)范。在后勤服務(wù)工作上，各司機(jī)、鍋爐房、灶房、理發(fā)室、門衛(wèi)等做到了及時有效，保障有力。辦公室形成了雷厲風(fēng)行、說辦就辦、急事急辦、特事特辦連續(xù)作戰(zhàn)的良好工作作風(fēng)，保證了政府工作高效運轉(zhuǎn)。

三是信息工作取得新突破。立足服務(wù)政府工作大局，及時進(jìn)行收集、整理，全年共撰寫信息170條，被自治區(qū)、**市采納90條，真實、有效、及時地反映了我區(qū)政治、經(jīng)濟(jì)、社會等各方面的熱點、難點、焦點問題，為政府領(lǐng)導(dǎo)掌握情況，實行科學(xué)決策，提供了全面依據(jù)。辦公室也分別被自治區(qū)政府辦公廳、市政府評為“信息工作先進(jìn)單位”，特別是今年6月7日我區(qū)發(fā)生暴雨災(zāi)害后，辦公室全面出動，調(diào)查了解，以最快的速度將災(zāi)情匯報給自治區(qū)人民政府和民政廳等相關(guān)廳局，6月9日，**副主席到我區(qū)視察，為災(zāi)后安置工作奠定了基礎(chǔ)。

四是綜合協(xié)調(diào)工作得到加強(qiáng)。一是搞好領(lǐng)導(dǎo)同級和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)之間的工作協(xié)調(diào)。在政府重要決策出臺與實施前，注意統(tǒng)籌兼顧，既填補(bǔ)“盲區(qū)”，又避免“撞車”，使領(lǐng)導(dǎo)之間聯(lián)結(jié)成了一個整體。法制局對政府二十年來出臺的相關(guān)政策、法規(guī)等文件進(jìn)行了審定，廢止文件80余份，為創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、加快政府職能轉(zhuǎn)變奠定了基礎(chǔ)。二是搞好與區(qū)委、人大、政協(xié)等領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的協(xié)調(diào)工作，勤聯(lián)系，多溝通，增強(qiáng)決策實施的穿透力。三是發(fā)揮了辦公室的“總調(diào)度”職能，認(rèn)真處理好職能部門之間的關(guān)系，實現(xiàn)同軸共轉(zhuǎn)、齊心共抓。特別是在新區(qū)土方義務(wù)勞動、*會民信片發(fā)行捐款以及近期向困難群眾捐款等一些市區(qū)工作中，辦公室積極參與，綜合協(xié)調(diào)，為各項工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。

五是模范帶頭作用進(jìn)一步發(fā)揮。圍繞改進(jìn)作風(fēng)、提高效率，進(jìn)一步加強(qiáng)了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。辦公室黨支部被評為“六強(qiáng)堡壘黨支部”，機(jī)關(guān)大樓模范帶頭作用進(jìn)一步增強(qiáng)。

20**年11月份，通過考核驗收，辦公室又被區(qū)文明辦確定為“區(qū)級文明單位”。在機(jī)構(gòu)改革、競爭上崗工作中，辦公室被區(qū)委、政府確定為重點試點單位，全體人員高度重視，積極行動，認(rèn)真進(jìn)行安排部署，在當(dāng)天就完成各自的演講稿，并高質(zhì)量地籌備好會務(wù)，準(zhǔn)備好各種評分、民主測評表格、材料等。按照區(qū)委、政府的統(tǒng)一部署，于第二天下午在政府四樓會議室，通過資格審查、演講答辯、綜合考評等形式，圓滿完成了24名行政編制、17名后勤事業(yè)編制的定崗定員競爭上崗工作，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的競爭上崗工作起到了一個積極的引導(dǎo)作用。區(qū)委、政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨政負(fù)責(zé)人和工作人員近150多人觀摩了演講答辯會。

會后，**副書記做了重要講話，對辦公室舉辦的演講答辯會給予了高度評價。在今年8月，按照區(qū)委、政府的有關(guān)精神，為達(dá)到離崗?fù)损B(yǎng)年齡的3名司機(jī)辦理了離崗?fù)损B(yǎng)手續(xù),為全區(qū)有離崗?fù)损B(yǎng)人員的單位辦理離崗?fù)损B(yǎng)手續(xù)帶了個好頭。經(jīng)過一系列的改革，辦公室逐步形成了一個“公平競爭、擇優(yōu)使用、擴(kuò)大民主、群眾公認(rèn)、能上能下、優(yōu)勝劣汰”的科學(xué)用人機(jī)制。為積極完成扶貧任務(wù)，辦公室領(lǐng)導(dǎo)帶隊深入彭陽扶貧點，并在十月份送去5000員扶貧現(xiàn)金，得到了市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及彭陽縣委、政府的高度評價。

過去一年辦公室工作所取得的成績，是與政府各區(qū)長及各部門領(lǐng)導(dǎo)同志的關(guān)心、支持分不開的，也是辦公室全體工作人員兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、腳踏實地、辛勤奮獻(xiàn)的結(jié)果。

2017會議新聞稿模板【一】

2017年1月xx日，陜西東和投資集團(tuán)有限公司2017年年終述職會議在集團(tuán)公司三樓成功召開。

此次會議主題為“全心全力、同心同德、騰飛2017”，目的主要為總結(jié)2017年度工作中取得的成績、經(jīng)驗、通過職述分享;相互學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，找出工作中存在的不足，并梳理2017年工作的新思路，會議流程由四個部分組成。

第一部分是各部門負(fù)責(zé)人依次對2017年工作進(jìn)行總結(jié)以及對2017年工作進(jìn)行規(guī)劃，有針對性的將公司項目拓展、財務(wù)指標(biāo)、銷售情況、物業(yè)管理等方面進(jìn)行匯報，所有參會人員認(rèn)真聽取報告。

第二部分是舉行2017年年度優(yōu)秀員工和團(tuán)隊頒獎儀式，由行政部經(jīng)理宣讀關(guān)于表彰2017年度優(yōu)秀員工及先進(jìn)團(tuán)隊的決定，董事長張世衡先生及各分管領(lǐng)導(dǎo)分別為2017年度最具無私奉獻(xiàn)獎、服務(wù)明星獎、最佳潛力獎、優(yōu)秀干部獎以及先進(jìn)團(tuán)隊頒分獎牌、榮譽證書及獎金，對先進(jìn)團(tuán)隊授予錦旗，隨后獲獎?wù)咭灰话l(fā)表獲獎感言。

第三部分是董事長進(jìn)行會議總結(jié)，針對2017年的經(jīng)濟(jì)形勢、房地產(chǎn)行業(yè)形勢以及各分公司運營的情況進(jìn)行了分析，進(jìn)而總結(jié)了2017年公司取得的成績和存在的不足，然后對2017年的工作進(jìn)行了部署，對各分公司、集團(tuán)公司各部門提出了新的要求。

瑞氣呈祥萬物舒、同心同開新局，最后，董事長針對“全心全力、同心同德、騰飛2017”的年度主題進(jìn)行剖析，號召大家在新的一年里，隨著企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展規(guī)劃進(jìn)一步的開展，管理水平的不斷提高，東和人的創(chuàng)新服務(wù)能力不斷增強(qiáng)，東和人心連心、目標(biāo)一致，以科學(xué)的管理機(jī)制和靈活的經(jīng)營策略，確保完成全年的各項目標(biāo)任務(wù)，共同繪制東和發(fā)展的美好藍(lán)圖。

會議最后，董事長分別與各分公司部門負(fù)責(zé)人、優(yōu)秀員工和先進(jìn)團(tuán)隊合影留念，此次會議圓滿結(jié)束。

2017年2月xx日，xx學(xué)校全體教師培訓(xùn)會議在我校多功能廳召開，此次培訓(xùn)會議旨在全面貫徹新課改精神，加強(qiáng)我校教師的職業(yè)素養(yǎng)，提升執(zhí)教能力和執(zhí)教藝術(shù)，盡快適應(yīng)新的教育教學(xué)工作。

此次培訓(xùn)會議由周玉忠校長、教研室張廣勝主任共同主持，會議在總結(jié)2016—2017學(xué)年上學(xué)期的教研工作的基礎(chǔ)上，明確了下半年的工作思路和教研重點。

培訓(xùn)會首先由教研室張立新主任從小組劃分原則，小組劃分方法，小組評價策略三方面闡述了xx學(xué)校的“雙師”課堂小組建設(shè)方案。為新學(xué)年學(xué)生的小組建設(shè)提供了重要依據(jù)，奠定了一定的基礎(chǔ)。

培訓(xùn)會再次由教研室朱鳳蘭主任對“雙師”課堂教學(xué)策略實施操作流程及2016—2017下學(xué)期導(dǎo)學(xué)案編制實施要求做了部署。具體詮釋了“師友共研，師生互惠”教學(xué)策略下課堂的五步十環(huán)節(jié)和教學(xué)中的具體操作過程。并且明確指出了下學(xué)期導(dǎo)學(xué)案的編制過程中各學(xué)科教研組長、備課組長重要作用及責(zé)任。

2017年是播種希望的一年，是揮汗耕耘、不斷進(jìn)取的一年。我們相信，通過此次培訓(xùn)有效的提高了教師的專業(yè)素質(zhì)，增強(qiáng)了教育教學(xué)能力。為學(xué)校全面推進(jìn)教師教學(xué)培訓(xùn)模板奠定了一定的基礎(chǔ)，為學(xué)校的全面發(fā)展提供了重要保證。

1月10日，省政府召開全體會議，討論即將提交省十二屆人大一次會議審議的《政府工作報告(討論稿)》，部署下一步工作。省長鹿心社出席會議并講話，常務(wù)副省長凌成興主持會議。洪禮和、謝茹、胡幼桃、朱虹、姚木根、孫剛、熊盛文、譚曉林等出席會議。

聽取大家發(fā)言后，鹿心社說，大家聯(lián)系工作實際發(fā)表了很好的意見，認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、兼顧全局、作風(fēng)務(wù)實。對大家提出的意見和建議，省政府辦公廳要認(rèn)真梳理、積極采納，抓緊修改完善，力求《政府工作報告》更加符合實際。

鹿心社說，剛剛過去的2017年，面對世界經(jīng)濟(jì)明顯放緩和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的嚴(yán)峻形勢，在黨中央、國務(wù)院和省委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全省上下深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞建設(shè)富裕和諧秀美江西的奮斗目標(biāo)，牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，統(tǒng)籌做好穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、抓改革、優(yōu)生態(tài)、惠民生、促和諧各項工作，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展呈現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)的良好態(tài)勢。

鹿心社指出，2017年是全面深入貫徹落實黨的十八大精神的開局之年，是實施“十二五”規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵一年，是為全面建成小康社會奠定堅實基礎(chǔ)的一年。各地、各部門要全面貫徹落實黨的十八大和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，按照全省經(jīng)濟(jì)工作會議的部署，牢牢把握實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康較快發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定的總要求，堅持把穩(wěn)增長擺在首位，在提高經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量和效益的基礎(chǔ)上，全力爭取較快的發(fā)展速度，努力做到穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中求快、快中求好、又好又快，為建設(shè)富裕和諧秀美江西、全面建成小康社會奠定堅實基礎(chǔ)。

鹿心社指出，當(dāng)前正值歲末年初，各項工作任務(wù)十分繁重。各地、各部門一定要科學(xué)組織，統(tǒng)籌安排，突出重點，切實抓好工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，抓好重大項目建設(shè)，抓好安全生產(chǎn)和社會穩(wěn)定工作，抓好節(jié)日市場供應(yīng)和群眾文化生活安排，抓好全省“兩會”籌備工作，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，努力為全年工作開好局、起好步。他強(qiáng)調(diào)，做好全省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展工作，要不斷加強(qiáng)和改進(jìn)工作作風(fēng)。各地各部門要認(rèn)真按照中央和省委的要求，以高度的政治自覺，全面貫徹落實好中央改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定和省委的具體要求。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，率先垂范，以實際行動為廣大干部群眾樹立標(biāo)桿、作出示范。

會上，鹿心社還代表省政府與各設(shè)區(qū)市政府負(fù)責(zé)人簽訂了2017年民生工程責(zé)任書。

10月5日至7日集團(tuán)“第二屆企業(yè)經(jīng)營管理工作會議”在公司總部溫州召開，此次會議是為了全面貫徹落實集團(tuán)2017年工作會議精神適時召開的重要會議，在總結(jié)1-8月公司經(jīng)營管理工作的基礎(chǔ)上，明確下半年乃至今后一段時間經(jīng)營管理工作思路、經(jīng)營目標(biāo)和重點工作，創(chuàng)新的提出了“大布局、小團(tuán)隊、精分工、再創(chuàng)新”的戰(zhàn)略目標(biāo)。

集團(tuán)各分公司和部門負(fù)責(zé)人重點匯報了2017年任務(wù)目標(biāo)完成情況、工作中存在的主要問題以及下半年的工作思路。1-8月份，各分公司和部門緊緊圍繞公司年初預(yù)定的經(jīng)營目標(biāo)，積極落實抓產(chǎn)品、抓管理、抓營銷、抓合作和抓隊伍的工作思路，規(guī)范經(jīng)營，創(chuàng)新舉措，深挖潛力，開源節(jié)流，進(jìn)一步提高公司抗風(fēng)險的能力，努力化解市場不利因素，積極做好項目的規(guī)劃落實和公司發(fā)展管理，科學(xué)制定完成經(jīng)營任務(wù)的舉措和方法，責(zé)任落實到人，任務(wù)層層分解，為公司實現(xiàn)穩(wěn)步健康發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

集團(tuán)董事長沈永賢在聽完各分公司和部門負(fù)責(zé)人的工作匯報發(fā)言后做了重要講話。他充分肯定了集團(tuán)1-8月份各項工作所取得的成就，并要求在已取得成績的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范管理，突出重點，在節(jié)約成本的同時提高單位成本的產(chǎn)出率，并積極開拓市場，搶占資源，創(chuàng)造新的盈利點和閃光點，積極完成公司下達(dá)的本年度經(jīng)營任務(wù)。沈董強(qiáng)調(diào)，戰(zhàn)略決定成敗，細(xì)節(jié)成就完美，各分公司和部門要從公司發(fā)展、經(jīng)營效益、管理創(chuàng)新、財務(wù)管理和加強(qiáng)學(xué)習(xí)等方面，努力提高核心競爭力和企業(yè)健康快速發(fā)展的后續(xù)動力。各分公司負(fù)責(zé)人要進(jìn)一步增強(qiáng)戰(zhàn)略決策能力，各部門要提高管理創(chuàng)新能力，從而保證中天昊宇富有創(chuàng)造力、影響力和戰(zhàn)斗力的現(xiàn)代化企業(yè)。

沈董指出，1-8月企業(yè)能在各種環(huán)境影響下取得又好又快發(fā)展，這說明經(jīng)過大家共同努力，戰(zhàn)略管控、科學(xué)發(fā)展在公司是富有成效的。這些成績的取得，得益于公司全體員工自強(qiáng)不息的奮進(jìn)努力和強(qiáng)烈的緊迫感和使命感;得益于我們堅定不移地貫徹落實公司的發(fā)展戰(zhàn)略、強(qiáng)化集團(tuán)管控能力，讓中天昊宇成為一個生命共同體;得益于公司經(jīng)營管理體制機(jī)制的改善，促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營活動健康發(fā)展;得益于領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊的經(jīng)營管理領(lǐng)導(dǎo)能力和經(jīng)營管理能力的提升。

沈董在總結(jié)成績的同時，客觀地分析了公司發(fā)展存在的問題。他指出，當(dāng)前公司一是要抓住老客戶進(jìn)行大客戶營銷和開拓新客戶的營銷問題;二是要切實采取措施解決同質(zhì)化的企業(yè)發(fā)展問題，及其定位、規(guī)模效益問題;三是要解決分公司專業(yè)能力培養(yǎng)、專業(yè)化定位和綜合大型化定位的導(dǎo)向問題。

針對公司今后的經(jīng)營管理工作，沈董強(qiáng)調(diào)，要以科學(xué)發(fā)展為主題，以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，切實加強(qiáng)經(jīng)營管理能力，促進(jìn)經(jīng)營管理工作創(chuàng)新、升級、增效。經(jīng)營管理是質(zhì)量效益企業(yè)的一個主要抓手，是公司可持續(xù)發(fā)展的一個重要工作，是培育和提升公司品牌的基礎(chǔ)工程，是企業(yè)軟實力一個本質(zhì)要素。沈董要求各分公司和部門把經(jīng)營管理工作作為主攻方向來抓，加強(qiáng)經(jīng)營管理的領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)，主要負(fù)責(zé)人要把經(jīng)營管理工作當(dāng)成重中之重，列入主要議事日程;加強(qiáng)培養(yǎng)經(jīng)營管理職能機(jī)構(gòu)和管理團(tuán)隊，把技術(shù)系統(tǒng)尖子培養(yǎng)成經(jīng)理管理高層高級人才，把經(jīng)營管理工作與生產(chǎn)放在同等地位;提升團(tuán)隊經(jīng)營管理能力，提升企業(yè)質(zhì)量效益;強(qiáng)化合同管理和成本管理，創(chuàng)造無障礙發(fā)展環(huán)境;堅持標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化、精細(xì)化過程管理;堅持提高認(rèn)識，做好企業(yè)考核評價工作，引導(dǎo)我們發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)營管理能力提升。

此次會議由溫州公司總經(jīng)理張亮主持，會議在圓滿完成各項議程后于10月7日落下帷幕。

2017年8月15日，下午14：30分，在恒安重工三樓多功能會議廳召開了“2017年恒安重工第四季度工作計劃暨目標(biāo)會議”。

參加本次會議的有恒安重工：柴董事長、何總經(jīng)理、劉廠長、各部門經(jīng)理和部分車間及后勤代表人員等，共36人參加會議，會議由何總經(jīng)理主持。

本次會議主要明確了2017年恒安重工第四季度工作計劃及工作目標(biāo)，初步計劃2017年第四季度恒安重工銷售目標(biāo)為：8000萬人民幣，實現(xiàn)車間環(huán)境及人員的整改，到年底初步實現(xiàn)公司5S規(guī)范化管理，繼續(xù)健全售后跟蹤服務(wù)及調(diào)查體系。

同時在產(chǎn)品研發(fā)和改良及問題的解決上，加大資金和人才的注入。

爭取2017年全年實現(xiàn)銷售額突破3億人民幣。

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  20xx年12月31日下午14時，公司在會議室召開20xx年年度工作總結(jié)大會，車間班組以上管理人員及所有內(nèi)勤，業(yè)務(wù)員參加了會議。會議由我公司總經(jīng)理付永紅主持。

  會議主要分為兩個部分，一是聽取各部門及班組關(guān)于全年的工作總結(jié)和明年工作計劃的匯報。二是付總對20xx年全年工作的總結(jié)以及20xx年工作的展望。

  會議在總結(jié)成績，查找不足，求真務(wù)實的氛圍中進(jìn)行。會議回顧了整個一年中面對的內(nèi)部、外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境等壓力和困難下取得的成績，同時還找出了過去工作中存在的一些不足。

  1、執(zhí)行力不足，效果落實不到實處。

  2、公司各部門之間員工分工不明確，配合不到位。

  3、某些員工工作目標(biāo)不明確，得過且過。

  另外針對存在的一些問題，會議還提出了以下一些意見和建議

  1、各部門根據(jù)自己部門或各人情況作出明年的工作計劃。

  2、建立完善的公司培訓(xùn)制度，讓公司文化深入人心

  3、人各有所長，要充分挖掘職工的長處，同時要加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)。

  會議最后要求：在新的一年里，公司全體員工一定要切實增強(qiáng)工作的責(zé)任感和事業(yè)心。工作中要堅持原則，認(rèn)真履行職責(zé)，增強(qiáng)全局意識，要樹立信心、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、扎扎實實完成20xx年的各項工作任務(wù)，全面實現(xiàn)奮斗目標(biāo)!

  會議時間:xxxx年xx月xx日下午xx時

  會議地點:辦公室

  主持人:xxx

  參加人員:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

  會議記錄:xxx

  會議內(nèi)容:

  本次周例會明確了個人工作職責(zé)，孵化基地項目進(jìn)展情況及本周工作計劃，公司領(lǐng)導(dǎo)對本周重點工作進(jìn)行了安排部署。

  現(xiàn)將會議紀(jì)要如下:

  一、薛經(jīng)理發(fā)言

  1、明確工作職責(zé)(工作重點放在孵化基地):

  xxx:工程施工總負(fù)責(zé)，以工地施工細(xì)節(jié)把控，項目總體進(jìn)度安排及總包、監(jiān)理、一二號樓分包單位協(xié)調(diào)配合為主。

  xxx:公司技術(shù)支撐，與設(shè)計院趙工就項目相關(guān)變更進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)及跟進(jìn)，施工現(xiàn)場材料設(shè)備下單及跟進(jìn)，項目技術(shù)難關(guān)的攻克，項目相關(guān)設(shè)備招投標(biāo)事宜的跟進(jìn)，其他項目技術(shù)方案的起草及與上海公司的協(xié)調(diào)配合。

  xxx:后勤管理，工地支撐、協(xié)助與售后，材料采購。

  xxx:財務(wù)本職工作之外，負(fù)責(zé)辦公室工作及人事考勤執(zhí)行。

  xxx、xxx、xxx:近期內(nèi)加強(qiáng)自我修養(yǎng)，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣與工作態(tài)度，具體分工待定。

  xxx:公司負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)項目開發(fā)、跟進(jìn)，公司外圍事務(wù)協(xié)調(diào)、處理，項目業(yè)主、管理公司溝通協(xié)調(diào)，每周三召集公司例會并主持。

  2、工作制度

  (1)夏季上班時間:8:30-12:0014:30-18:00。

  (2)每月考勤26日，每月允許2次請假機(jī)會，2次以上按日扣除當(dāng)日工資，10日以上扣除當(dāng)月工資，加班按法定假日工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

  (3)辦公室衛(wèi)生實行辦公室負(fù)責(zé)制，各自辦公室衛(wèi)生由本人負(fù)責(zé)，公共區(qū)域衛(wèi)生排定值日表嚴(yán)格執(zhí)行。

  (4)上班期間嚴(yán)禁玩游戲，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，由當(dāng)月工資中扣除。

  (5)上班期間穿戴整齊，不得坦胸露背，穿拖鞋進(jìn)出辦公室，影響公司整體形象，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，由當(dāng)月工資中扣除。

  (6)每周三上午8:30分召開例會，不得無故缺席。

  (7)近期內(nèi)無特殊情況，車輛優(yōu)先保證工程施工需求。

  (8)以上考勤、工作制度由辦公室負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行。

  二、x總發(fā)言

  1、要求孵化基地x月之前竣工并具備驗收條件，初步按該時間節(jié)點落實執(zhí)行。

  2、要求公司各部門相關(guān)人員，團(tuán)結(jié)一致，相互配合，大家是一個整體，勁往一處使，圓滿完成孵化基地建設(shè)施工任務(wù)。

  3、對于會議中提出的各項工作制度嚴(yán)格執(zhí)行。

  三、x總發(fā)言

  1、進(jìn)行會議總結(jié)，感言前一段時間公司整體環(huán)境較亂，對薛經(jīng)理提出口頭批評，希望期調(diào)整工作狀態(tài)，在前的一年里作出成績。

  2、對公司新進(jìn)員工提出寄語希望，讓大家沉下心來學(xué)習(xí)一些實際的工作經(jīng)驗，不要好高騖遠(yuǎn)。

  3、對公司前景進(jìn)行展望，希望公司在未來能破浪前行。

  四、x經(jīng)理宣布會議結(jié)束。

  會議紀(jì)要整理:xxx

  xxxx年xx月xx日

  組織單位：xxxx建筑工程有限公司

  會議時間：xxxx年xx月xx日上午xx：xx

  會議地點：公司會議室

  參加單位參加人員

  公司、各項目部部門 xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx等。

  主持人：xxx

  記錄人：xxx

  xxxx年xx月xx日下午, xxx邀請上述項目工程技術(shù)人員,對xx安置房x#棟工程進(jìn)行了開年后的交底工作。

  會議內(nèi)容

  技術(shù)負(fù)責(zé)人xxx發(fā)言：

  辭舊迎新，xx安置房x#棟工程平安順利的度過了xxxx年，現(xiàn)迎接新的xxxx年，希望大家共同努力，再創(chuàng)佳績!下面交代后續(xù)工作的計劃：

  一、因公司項目增多，現(xiàn)增加一個主施工員(xxx)、材料采購員(xxx)，主施工員負(fù)責(zé)項目上所有的質(zhì)量、安全及班組之間的協(xié)調(diào)及配合工作，現(xiàn)場所有的施工員、安全員、各班組必須服從主施工員指揮;材料采購部門由周建安為主，xxx、xxx配合、協(xié)助周建安工作，所有材料采購，如：招待費、煙酒等均由材料部門采購，具體流程詳見流程表。總體負(fù)責(zé)由xxx負(fù)責(zé)。

  二、施工計劃：

  (詳見附件)

  三、加強(qiáng)項目與班組的溝通，對各班組進(jìn)行摸底調(diào)查，做好每天工作量的統(tǒng)計工作;加強(qiáng)過程管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行例會制度，按時參加例會，杜絕無故缺席行為。

  四、發(fā)揚克己奉公精神，大力提倡奉獻(xiàn)精神，項目部人員需按時上下班，如外出有事，需向負(fù)責(zé)人請假，如遇節(jié)假日項目正常施工，項目部不予放假。

  施工員xxx發(fā)言：

  一、上述施工計劃與班組溝通調(diào)整后執(zhí)行;

  二、腳手架部分有松動現(xiàn)象的，進(jìn)行加固處理;

  三、班組人員請盡快上齊。

  xxx發(fā)言：

  進(jìn)度計劃與班組認(rèn)同后執(zhí)行。

  xxx發(fā)言：

  一、設(shè)備的升節(jié)、保養(yǎng)及維修;

  二、腳手架需以墊層方式加固;

  三、完善臨邊防護(hù)。

  xxx發(fā)言：

  一、材料采購需xxx、xxx配合;

  二、嚴(yán)格按采購制度執(zhí)行。

  備注：以上內(nèi)容參會人員無疑議!

  時間：xx年x月x日

  地點：會議室

  會議主題：安全生產(chǎn)會議：

  主要內(nèi)容：

  會議就20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署：

  1、分析20xx年度安全生產(chǎn)運行情況，總體運行平穩(wěn)。

  2、對20xx年度安全生產(chǎn)、安全生產(chǎn)費用投入計劃進(jìn)行審議，并通過，并按工作計劃進(jìn)行年度安全生產(chǎn)工作布置。

  3、要求財務(wù)部做好20xx年度安全生產(chǎn)費用提取工作。

  4、對年度安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行分解，要求各部門、車間按安全目標(biāo)進(jìn)行工作安排、及安全。

  5、嚴(yán)格落實20xx年度安全生產(chǎn)承諾制度，簽訂20xx年度安全生產(chǎn)。

  6、嚴(yán)格落實隱患排查制度，做好安全隱患排查工作，對查出的隱患限時整改，及時復(fù)出。

  7、安排會后進(jìn)行安全生查。

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