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會議方案審議稿范文,會議方案審議稿范文大全

來源:青島會議公司作者:青島會議公司 時間:2024-11-19

本文目錄

  1. 聯(lián)席會議方案
  2. 項目評審會議紀(jì)要范文
  3. 辦公室會議紀(jì)要格式范文

聯(lián)席會議是指由某個團體或組織自愿發(fā)起、自由參與的會議。有關(guān)聯(lián)席會議方案范文,我整理內(nèi)容如下,僅供參考

建立金融管理聯(lián)席會議方案【1】

一、主要職能

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在縣委、縣政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)金融工作的法律法規(guī)及方針政策;掌握全縣金融行業(yè)發(fā)展情況,定期分析、研究金融形勢,研究、指導(dǎo)金融行業(yè)監(jiān)管工作,提出有關(guān)政策建議;審議有關(guān)職能部門提出的經(jīng)營貨幣或可能涉及經(jīng)營貨幣類機構(gòu)的設(shè)置申請,研究協(xié)調(diào)解決全縣金融工作重要事項;組織開展部門聯(lián)合執(zhí)法、專項整治和督查。

二、成員單位

聯(lián)席會議由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、縣各有關(guān)部門組成,縣政府金融辦為牽頭單位,各成員單位有關(guān)負責(zé)同志為聯(lián)席會議成員(名單附后)。

聯(lián)席會議成員因工作變動需要調(diào)整的,由所在單位提出,聯(lián)席會議確定。

聯(lián)席會議下設(shè)辦公室,地點在縣政府金融辦,承擔(dān)聯(lián)席會議的日常工作,落實聯(lián)席會議議定事項。

聯(lián)席會議設(shè)聯(lián)絡(luò)員,由各成員單位有關(guān)分管負責(zé)同志擔(dān)任。

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三、工作規(guī)則

聯(lián)席會議至少每半年召開一次例會。

根據(jù)上級精神、縣委縣政府要求、成員單位實際工作需要,可以臨時召集會議。

在全體會議召開之前,召開聯(lián)絡(luò)員會議,研究討論聯(lián)席會議議題和需提交聯(lián)席會議議定的事項及其他有關(guān)事項。

聯(lián)席會議以會議紀(jì)要形式明確會議議定事項,印發(fā)相關(guān)部門并報縣委、縣政府。

四、工作要求

各成員單位要按照職責(zé)分工,主動研究涉及金融管理的.有關(guān)問題,及時向牽頭單位提出會議議題,積極參加聯(lián)席會議;認真落實聯(lián)席會議確定的工作任務(wù)和議定事項,及時解決金融管理工作中需要跨部門協(xié)調(diào)的問題。

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各成員單位要互通信息,相互配合,相互支持,形成合力,充分發(fā)揮好聯(lián)席會議的作用。

社區(qū)黨建工作聯(lián)席會方案范文【2】

活動時間:20xx年1月10日(周一)下午2:30

二、活動地點:太平門社區(qū)會議室

三、參加人員:

后宰門街道領(lǐng)導(dǎo)、黨代表、人大代表、政協(xié)委員、民主黨派人士、駐區(qū)單位黨組織負責(zé)人、民間組織負責(zé)人、社區(qū)黨員群眾代表等90多人。

四、主持人:社區(qū)主任龍鳳霞。

介紹參會領(lǐng)導(dǎo)、轄區(qū)單位黨組織負責(zé)人、社區(qū)班子成員。

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五、議程:

1、捐贈儀式:

(1)南京xx醫(yī)藥有限責(zé)任公司向xx社區(qū)捐贈電腦。

(2)xxx社區(qū)向南京xx醫(yī)藥有限責(zé)任公司贈送“攜手慈善、共創(chuàng)和諧”榮譽銅牌。

2、xxx街道商會會員企業(yè)與xxx社區(qū)簽訂共建協(xié)議書。

3、介紹xxx社區(qū)黨建工作聯(lián)席會章程(征求意見稿)。

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4、xxx社區(qū)xx支部書記與入黨積極分子簽訂“雙助雙評”協(xié)議書。

5、xxx書記作2014年工作總結(jié)及2016年工作思路報告;

6、請參會的社區(qū)黨員群眾代表、駐區(qū)單位黨組織負責(zé)人、黨代表、人大代表、政協(xié)委員、民主黨派人士對社區(qū)黨建工作提出意見及建議。

7、請后宰門街道xx副主任致詞。

8、請街道黨工委副書記xx同志提要求。

黨政聯(lián)席會議紀(jì)要范文【3】

****年*月*日,院長***在會議室主持召開學(xué)院第*次黨政聯(lián)席會。

會議研究了《教育學(xué)院事業(yè)成長規(guī)劃》、《教育學(xué)院教職工工作量考查法子》、《教育學(xué)院教職工校內(nèi)工資分配法子》(草案)、《教育學(xué)院進修實踐勾當(dāng)整改方案》、辦公用房搬遷工作、暑期平安不變工作、暑期和開學(xué)前的籌備工作、暑期班子成員會務(wù)虛會等事宜。

現(xiàn)紀(jì)要如下:

一、關(guān)于《教育學(xué)院事業(yè)成長規(guī)劃》(談判稿)

會議對《教育學(xué)院事業(yè)成長規(guī)劃》(談判稿)進行了研究。

會經(jīng)由議定定,會后由***同志按照談判定見改削后報學(xué)院教代會談判。

二、關(guān)于《教育學(xué)院教師、職工工作量考查法子》(談判稿)

會議對《教育學(xué)院教職工工作量考查法子》(談判稿)進行了研究。

會經(jīng)由議定定,會后由***同志按照談判定見改削后報學(xué)院教代會談判。

三、關(guān)于《教育學(xué)院教職工校內(nèi)工資分配法子》(談判稿)

會議對《教育學(xué)院教職工校內(nèi)工資分配法子》(談判稿)進行了研究。

會經(jīng)由議定定,會后由***同志按照談判定見改削后報學(xué)院教代會談判。

四、關(guān)于《教育學(xué)院進修實踐勾當(dāng)整改方案》

會議談判了《教育學(xué)院進修實踐勾當(dāng)整改方案》,會議要求會后進一步改削整改方案。

會議強調(diào):班子成員要督查督辦、確保落實,切實解決學(xué)院事業(yè)成長中存在的凸起問題。

同時要求巨匠進一步解放思惟,開拓立異,提高破解難題能力,推進學(xué)院各項事業(yè)科學(xué)成長。

五、辦公用房搬遷工作

***同志按照**對二級學(xué)院辦公用房的調(diào)整方案,提出了我院搬遷具體方案,會議對此方案進行了研究。

會議要求:1、搬遷工作由***同志牽頭,楊明同志協(xié)助完成。

2、辦公區(qū)域相對集中。

3、保證教授、博士辦公用房。

4、統(tǒng)籌落實勤學(xué)院南區(qū)、北區(qū)教師歇息室的設(shè)備設(shè)置裝備擺設(shè)。

5、搬遷中盡量避免年夜型刷新,已經(jīng)發(fā)生的刷新費用由楊明同志負責(zé)與黌舍協(xié)商解決。

6、確保搬遷過程中財富平安,謹(jǐn)防丟失蹤。

7、在規(guī)按時刻內(nèi)圓滿完成搬遷工作。

六、非教學(xué)人員崗位分工

教育學(xué)院主任科員及以下非教學(xué)人員崗位聘用工作已經(jīng)完成,專業(yè)手藝人員按照競聘的崗位各司其職;***同志、***同志負責(zé)工勤崗位人員的工作分工;***同志負責(zé)協(xié)調(diào)教育員工作分工;***同志負責(zé)協(xié)調(diào)辦公室人員工作分工;***同志負責(zé)協(xié)調(diào)教科辦工作,建議***同志牽頭教科辦工作,在體育系抽調(diào)一名教師、地輿系抽調(diào)一名嘗試手藝人員協(xié)助系率領(lǐng)開展日常工作。

七、暑期平安不變工作

會議要求:1、由***同志牽頭,放假前組織一次平安搜檢,對存在的平安隱患,重點防控。

2、暑期值班人員要死守崗位,當(dāng)真履行職責(zé),保證通信通順。

對重點區(qū)域(如嘗試室、體育場館等)天天至少放哨一次。

對于突發(fā)事務(wù),實時向帶班率領(lǐng)陳述,需要時應(yīng)向黌舍相關(guān)部門陳述。

八、暑期及新學(xué)期開學(xué)前首要工作

會議對學(xué)院暑期及新學(xué)期開學(xué)前的教學(xué)放置、新專業(yè)申報、年度責(zé)任方針中期搜檢工作、科研工作年度責(zé)任方針中期搜檢工作、新生報到、學(xué)生睡房放置、學(xué)生自聯(lián)實習(xí)點、創(chuàng)收、教代會籌備等各類工作進行了當(dāng)真梳理,明晰了各項工作的牽頭率領(lǐng),提出了各項工作的針對性要求。

九、暑期干部進修務(wù)虛會事宜

項目評審就是關(guān)于審查和批準(zhǔn)項目計劃,項目變更和工作進展評價的一個步驟,那項目評審的會議紀(jì)要怎么寫?下面我給大家介紹關(guān)于項目評審會議紀(jì)要范文的相關(guān)資料,希望對您有所幫助。

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項目評審會議紀(jì)要范文一

____議〔2__〕__號

關(guān)于__工程報告的評審會會議紀(jì)要

__年__月__日,__主持召開了__工程可行性研究補充報告評審會,參加會議的有_______等部門和單位。會議聽取了__單位對該項目__報告的介紹,與會代表和專家針對該報告提出了各自的意見及建議,形成紀(jì)要如下:

本項目為____提交了《可行性研究補充報告》和《投資估算》共兩卷可行性研究補充報告(送審稿)。

同時評審會議認為__工程可行性研究補充報告編制的內(nèi)容深度基本滿足可行性研究報告內(nèi)容深度規(guī)定,但部分章節(jié)還須補充或修改。

一、報告中的問題及修改建議

(一) __部分

1.請補充本工程編制補充報告的原因說明。

2.請補充本工程工程量與原批復(fù)可研工程量差異對比章節(jié)內(nèi)容。

(二) __部分

1.請設(shè)計補充本期__章節(jié)內(nèi)容。

(三) __部分

1.請完善可研報告補充原因情況說明。

2.請補充完善本期建設(shè)規(guī)模情況說明。

3.請核實本期建設(shè)工程量。

4.請完善拆除工程量。

5.請根據(jù)南網(wǎng)物資品類優(yōu)化名錄,核實電纜截面選擇及選型。

6.請核實塔型規(guī)劃選型,根據(jù)工程條件,對塔型規(guī)劃進行合理選擇。

7.請核實與220kV線路交叉跨越關(guān)系,補充斷面圖、穿越方案及措施,并針對穿越方案,在報告中給出結(jié)論性意見。

8.請補充V1.0標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計與典型造價指標(biāo)情況說明及對比表。

(四) __部分

1.架空線路工程請按單、雙回路分別計算本體工程投資。

2.電纜線路工程估算請單列

3.請核實張力放線長度。

4.拆除費計入其他費用,請核實。

5.請核減電纜保護管長度。

6.取消混凝土桿高空接地引下線安裝。

7.光纖通信工程估算請單列。

8.請補充建設(shè)場地征用及清理費用計算依據(jù)。

9.設(shè)備及主要材料價格執(zhí)行南方電網(wǎng)公司電力定額站發(fā)布的《南方電網(wǎng)公司20__年電網(wǎng)工程主要設(shè)備材料信息價》和貴州電力建設(shè)經(jīng)濟定額站發(fā)布的《貴州電網(wǎng)公司 20__年電網(wǎng)工程主要設(shè)備材料信息價》。地材按貴州省近期造價信息計列,其中鋼筋、水泥按計價差處理。已招標(biāo)部分按招標(biāo)價計列。

10.請補充與典型造價V1.0對比分析。

11.請補充與上一審定版對比分析。

12.請補充財務(wù)評價,并按以下原則計算:建設(shè)還款期按15年,寬限期按1年。項目財務(wù)基準(zhǔn)收益率按7.5%。以項目投資內(nèi)部收益率目標(biāo)值8%進行反算電價。電量按向鐵路的供電量測算。

二、請設(shè)計單位在__月__日前完成收口報告,并提交并出具可研評審意見。

三、請設(shè)計單位根據(jù)評審會會議紀(jì)要,做點對點書面答復(fù),并與收口報告同時提交。

____審查單位

__年__月__日

__綜合管理部 __年__月__日印發(fā)

項目評審會議紀(jì)要范文二

____年__月__日,在縣建設(shè)局七樓會議室召開了關(guān)于、家園等四個設(shè)計方案評審會,會議由縣城鄉(xiāng)建設(shè)局副局長主持,參加會議的有縣人民防空辦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、縣有關(guān)專家及相關(guān)設(shè)計單位,會議對四個設(shè)計方案進行了認真的審議,現(xiàn)形成會議紀(jì)要如下:

一、項目規(guī)劃建筑設(shè)計方案

1、平面整體布置:道路交通組織須與電力公司和水利局宿舍區(qū)統(tǒng)一考慮。適當(dāng)壓縮南側(cè)店鋪面積,設(shè)置生態(tài)停車位;臨廬陵大道應(yīng)考慮停車位的設(shè)置;商業(yè)主入口和貨物出入口位置不合理,須進行調(diào)整優(yōu)化。

2、建筑風(fēng)格:原則同意建筑的新中式風(fēng)格,但局部建筑色彩要適當(dāng)加深。同時花窗大小、廣告牌的設(shè)置等建筑細部應(yīng)進行優(yōu)化調(diào)整。

3、容積率、建筑密度等經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)需符合土地出讓時的用地規(guī)劃條件中的各項標(biāo)準(zhǔn)。住宅層高__米稍顯局促,建議重新考慮。同時總建筑高度(包括構(gòu)架)應(yīng)符合多譜勒天氣雷達站限高要求。

4、綠化面積少,應(yīng)增加綠化面積;屋頂綠化的規(guī)劃設(shè)計須保證實施的可行性。適當(dāng)增加采光天井面積,以滿足底下商業(yè)的采光要求。

5、應(yīng)考慮把電力公司宿舍納入方案,作為一個小區(qū)統(tǒng)一進行物業(yè)管理,并設(shè)置相應(yīng)的物業(yè)管理用房;同時按有關(guān)規(guī)范要求完善地塊內(nèi)排水、排污等相關(guān)配套設(shè)施的布置;高層住宅地下車庫應(yīng)設(shè)人防掩蔽所,達到人防地下室標(biāo)準(zhǔn);住宅樓下須設(shè)置信報箱。

二、家園建筑設(shè)計方案

1、項目整體容積率偏高,建議將容積率降到__左右。臨街__樓建筑高度較高,影響北側(cè)地塊建房,建議層數(shù)調(diào)至__層,同時__樓調(diào)至__層。

2、地下車庫北入口達不到車輛行車安全要求,需重新考慮,同時須在地下車庫設(shè)置防空掩蔽所,達到人防地下室標(biāo)準(zhǔn)。

3、原則同意建筑整體色彩,但應(yīng)適當(dāng)減少下部白色面積,效果圖應(yīng)進行優(yōu)化調(diào)整。

三、__體育中心運動員公寓

1、整體建筑風(fēng)格、色彩要與綜合樓相協(xié)調(diào)。

2、比賽館設(shè)置在金鐘路與體育路的交叉口,方形的造型不僅顯得突兀,也影響人車視線,建議盡量往北移進__米左右。

3、應(yīng)將衛(wèi)生間里的公共洗手池布置到對面。

4、停車位應(yīng)結(jié)合綠化設(shè)置生態(tài)停車場。

5、建議將本項目公寓部分納入____年縣公租房項目。

四、__住宅小區(qū)

1、總平面布置方面:小區(qū)內(nèi)高層建筑之間和與周邊多層建筑之間山墻間距須達到__米以上;建設(shè)取消臨街西側(cè)商鋪,小區(qū)西側(cè)出入口設(shè)置為敞開式;小區(qū)內(nèi)道路寬度較小,應(yīng)適當(dāng)加寬至__m。

2、原則同意該建筑整體風(fēng)格,但外立面效果上色彩較暗,應(yīng)適當(dāng)調(diào)亮。

3、建筑整體高度(包括臨街面)建議降至__-__層。涉及超容積率的須依法依規(guī)補交土地出讓金等相關(guān)費用。

4、靜態(tài)交通原則上以地下人防地下室停車為主,在地面上按相關(guān)要求,結(jié)合綠化設(shè)置采光井;同時應(yīng)結(jié)合綠化設(shè)置少量地面停車。地下室北面出口建議往南移,在北側(cè)布置集中綠化。

5、應(yīng)按有關(guān)規(guī)范要求完善地塊內(nèi)物業(yè)管理用房、地下人防工程、亮化、排水、排污等相關(guān)配套設(shè)施的布置。

項目評審會議紀(jì)要范文三

20__年5月11日,在規(guī)劃局召開了五眼泉都市產(chǎn)業(yè)園控制性詳細規(guī)劃、高壩洲高端裝備制造園控制性詳細規(guī)劃、名都三地塊(湖心公園、秀水苑地塊、楊守敬小學(xué)北側(cè)地塊)等7個項目的專家評審會。參加會議的有市政府辦、住建局、消防大隊以及宜昌楚原建筑設(shè)計有限公司等單位的領(lǐng)導(dǎo)和專家。與會專家在聽取方案匯報后進行了認真的評審,現(xiàn)紀(jì)要如下:

一、五眼泉都市產(chǎn)業(yè)園控制性詳細規(guī)劃

1、增強與上位規(guī)劃的銜接,建議將陸漁一級路以北部分區(qū)域納入規(guī)劃范圍;

2、加強現(xiàn)狀調(diào)查,結(jié)合其區(qū)位優(yōu)勢,進一步論證功能定位,增強可操作性;

3、交通組織、污水處理、漁洋河兩岸景觀等專項應(yīng)深入細化;

二、高壩洲高端裝備制造園

1、加強與上位規(guī)劃的銜接,在加強現(xiàn)狀分析的基礎(chǔ)上,合理劃分功能分區(qū);

2、結(jié)合場地現(xiàn)狀,完善道路系統(tǒng);加強對外交通,增強園區(qū)主入口形象。

3、對區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有民房的安置提出指導(dǎo)性意見。

三、嘉俊娛樂綜合樓

建議將項目西北側(cè)地塊納入改造范圍,以達到老城區(qū)“以點帶面、連片開發(fā)”的改造目的。項目應(yīng)滿足《規(guī)定》及消防等要求;方案修改完善后提交規(guī)委會討論。

四、移動公司紅花套項目綜合樓

會議同意平面布局方案,要求進一步優(yōu)化臨一級路側(cè)外立面及底層主入口方案。

五、名都三地塊(湖心公園、秀水苑、楊守敬小學(xué)北側(cè)地塊)

隨著名都花園的逐年建設(shè),其開發(fā)已進入尾期階段。會議要求對名都花園項目已建區(qū)域摸底清查,各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)滿足原規(guī)劃設(shè)計條件后再行受理此三地塊方案。

六、望城路延伸段走向

會議原則同意規(guī)劃局?jǐn)M定的望城路延伸段走向,要求設(shè)計單位進一步現(xiàn)場核查,結(jié)合地形合理確定設(shè)計方案。

七、荊門山文化廣場

原則同意項目思路,應(yīng)進一步論證項目定位、建設(shè)規(guī)模及工程造價;項目應(yīng)體現(xiàn)紅花套鎮(zhèn)地域文化特征,公建與住宅項目風(fēng)格應(yīng)協(xié)調(diào)。會議要求進一步細化方案二,提交規(guī)委會討論。

參加人員:向青、余洪、孔國慶、黃翔、陳曉春、譚龍飛、吳笛、李娜、陶堯

項目評審會議紀(jì)要范文四

會議時間:__年11月6日星期四 9:30-10:40

會議地點:______

主持人:____

參會人員:____

記錄人:____

會議主題:對______項目的初步評審以及下一步工作安排

會議內(nèi)容:

__年10月29日至__年10月30日,考察小組對“______公司”及該公司負責(zé)的“____項目”進行了考察。會上考察小組對考察結(jié)果進行了匯報,與會人員在聽取了匯報后針對考察結(jié)果以及合作的可能性進行了討論,形成了階段性的意見?,F(xiàn)將會議的有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下:

1、______公司基本情況

(1)公司情況簡單介紹

注冊資本:兩千萬元(__年03月17日,未有相關(guān)驗資報告)。股權(quán)結(jié)構(gòu):______,出資1950萬元,持股97.5%,項逢保出資50萬元,持股2.5%。(根據(jù)__總介紹,項總股份代持)。法定代表人:______(實際控制人)。法人治理:公司領(lǐng)導(dǎo)層意見不一,公司副總和x水有董事長意見相左,公司精神面貌不佳,但是公司x總有改革的想法(改組管理,減少副總,增加部門經(jīng)理的權(quán)利)。公司目前為四級建筑開發(fā)資質(zhì),準(zhǔn)備升三級。公司曾在__年______人雜志第二頁進行宣傳,在銷售中心,有__總與______市領(lǐng)導(dǎo)、______街道辦領(lǐng)導(dǎo)的合影。

(2)______與________的關(guān)系____公司與浙江省______實業(yè)集團實際上并無關(guān)系。x水有與項逢保之前為合作關(guān)系,后項逢保撤資去宿遷,公司名義上保留股份。

(3)億和豐達與山河置業(yè)的關(guān)系

周樓嘉苑之前全部為山河置業(yè)的項目,后轉(zhuǎn)于億和豐達億和豐達與山河置業(yè)關(guān)系待查。

(4)億和豐達香格里拉項目介紹

據(jù)介紹香格里拉項目為當(dāng)時億泰集團與億和豐達合作開發(fā),現(xiàn)項目已完工,x總在香格里拉有兩套房產(chǎn)及十余套車庫,據(jù)介紹估價為800萬左右。香格里拉項目:報表收入5875萬,稅金1000萬左右,支出5000萬左右,不知名占有5500萬左右。(分析所得)

2、______項目基本情況

(1)項目地理位置 ______北路,______汽車站。

(2)項目性質(zhì)屬于城中村改造項目周樓嘉苑項目為北辛街道周樓區(qū)域“城中村”改造一期工程。該工程共占地71.4畝,總投資6.9億元,涉及居民326戶、1158人。共建設(shè)11層的居民樓14棟,建筑面積12.6萬平方米,722戶,其中回遷安置面積5.6萬平方米、460戶,可安置周樓居全部和岳莊部分居民入住。北辛街道在市城改辦的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在市土地局、規(guī)劃局、建設(shè)局、財政局和建工局的.關(guān)心支持下,按照滕國土掛牌字(__)第1號出讓公告要求,落實認購資金8570萬元,由山東省山河置業(yè)有限公司于2月12日合法、合規(guī)摘牌。

(3)目前兩棟商業(yè)大廈的銷售對象

地下層高為6米,目前正在和沃爾瑪超市進行商談,準(zhǔn)備在地下一層設(shè)立超市,地上1-4層的裙樓設(shè)計為百貨商場,目前準(zhǔn)備引入的商家為:四季春天、銀泰百貨等。裙樓以上,一棟設(shè)計為寫字樓,一棟為酒店賓館。據(jù)分析:x總打算等沃爾瑪正式入住后,道路修繕完畢,在正式對外發(fā)售商鋪,根據(jù)調(diào)查,商鋪已銷售部分。

(4)根據(jù)調(diào)查,目前項目投資在1.7億左右,銷售收入在2.2億(x總說1.2億左右為項目收入,其他為自身投入)。實際情況為__年______億和豐達置業(yè)從山河置業(yè)購買而來,實際土地出讓金一億零陸百萬,地上建筑捌仟貳佰萬元,共計一億捌仟捌佰萬元。

3、相關(guān)協(xié)議情況

(1)山東省山河置業(yè)與______市億和豐達置業(yè)關(guān)于周樓嘉苑項目的轉(zhuǎn)讓:項目規(guī)劃用地:160.292畝,一期71.1478畝,二期89.442畝。

__年03月28日。

項目評審會議紀(jì)要范文五

會議時間:年月日14:00至月日12:30

會議地點:____酒店

會議主持:__X

與會人員:

會議主題:____年度第二次管理評審會議

會議記錄:__X

會議主要內(nèi)容:

本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿意度調(diào)查、用戶意見調(diào)查以及公司發(fā)展思路進行的,采取了大會與分組討論相結(jié)合的形式,目的以查問題、找差距、提升管理水平為主,取得了統(tǒng)一思想,鼓足干勁的成效。

一、公司領(lǐng)導(dǎo)X總和X總助對____年度的工作進行了總結(jié),指出了本次管理評審會議在公司發(fā)展過程中的巨大意義,闡述了公司的定位,明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù),"客戶的滿意就是X人的期望",要保證電信物業(yè)在z的管理下得到保值增值,指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進公司信息化建設(shè),進一步加強流程管理,逐步建立健全規(guī)范的管理制度,積極向外拓展,努力爭取通過省優(yōu)、國優(yōu)的評選、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時,也指出召開本次會議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。

二、品質(zhì)管理部和客戶服務(wù)中心分別對上半年的工作進行了總結(jié),并就本次員工和用戶的意見滿意度調(diào)查情況分別進行了分析說明。

三、電信實業(yè)公司經(jīng)營管理部z對公司的成績進了正面的評價,指出了z物業(yè)有明確的思路和目標(biāo),而電信實業(yè)的主營項目就是服務(wù),z物業(yè)的思路和目標(biāo)符合電信實業(yè)的實際,同時也提出要直面問題,通過查找問題來強身健體,要利用數(shù)據(jù)和事實來說話,要采取措施,一方面抓好ISO9000流程的導(dǎo)入,另一方面要對提出的辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范,要以制度管人、以規(guī)范管事。

四、管理中心__提出要加強對__物業(yè)工作的理解,物業(yè)公司要加深對業(yè)主的認識和理解,要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹立起自己的特色,指出要做好來訪人員的登記工作,解決好前臺押身份證的問題。

五、黨支部z書記就員工滿意度調(diào)查及用戶意見調(diào)查反映的問題和管理中出現(xiàn)的問題提出如下建議:

1、關(guān)于社區(qū)文化活動的滿意度較低的問題。社區(qū)文化活動本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容,但由于信息樞紐大廈比較特殊性,必須注意對大廈機房的保密工作,因此辦公區(qū)域要嚴(yán)肅,對社區(qū)文化的調(diào)查根本就不該提出。

2、關(guān)于薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低,要客觀公平地進行橫向比較,在這方面,管理宣傳得不夠,如清潔工、保安員每月都超過了1000元,比較而言是較高的。

3、關(guān)于職們晉升和激勵的問題。晉升和激勵是相對的,不應(yīng)光談物質(zhì)鼓勵,而不談精神鼓勵,兩者都表很重要,而且更多就以精神鼓勵為主,以物質(zhì)鼓勵為輔。激勵措施應(yīng)在可能的前提上提出,不能引起誤導(dǎo),引起思想上和管理上的混亂。

4、技術(shù)上的考評不能用主觀臆想,只能拿硬性的指標(biāo)來評價,如維修的頻次、時間等。

5、關(guān)于文件用語有些提法不太妥當(dāng)。如"做好電信的堅強后盾"、"加強……,降低行政干預(yù)"等。

同時指出,本次管理評審會議猶如體檢,要針對總是進行改善,讓客戶滿意,要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市,積極開拓外部市場。

六、會議還分成四個小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿意率、如何讓用戶更滿意"進行了深入細致的討論。

大家普遍認為,應(yīng)加強員工的憂患意識,將薪資待遇拿到市場上比,進行橫向比較要正確認識這個問題,增強對公司的向心力和凝聚力。在管理上,要加強培訓(xùn)工作、強化流程管理,進一步合理分工,建立有效的激勵機制,全面調(diào)動員工的工作積極性。

七、X總進行了會議總結(jié),強調(diào)了管理評審會議對企業(yè)提升非常重要,各部門工作要不斷提升、完善。

1、針對公司現(xiàn)行一二三類人員劃分的問題,員工應(yīng)擺正心態(tài),在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤掛鉤。

2、下半年公司進一步進行合理優(yōu)化,中層管理人員應(yīng)加強工作職能,熟悉公司流程、了解跨部門工作,走進基層,互相支持配合,在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項服務(wù)質(zhì)量的提升,管理人員應(yīng)樹立榜樣并在管理中調(diào)動員工的積極性,工作上重在解決問題、完善問題。

__市__物業(yè)管理有限公司

品質(zhì)管理部

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每一個會議是需要做會議紀(jì)要的,那辦公室會議紀(jì)要怎么寫呢?下面我就和大家分享辦公室會議紀(jì)要,來欣賞一下吧。

辦公室會議紀(jì)要范文(一)

時間:xxxx年x月xx日(周三)上午九點

地點:xxxx寫字樓xx樓會議室

內(nèi)容:辦公例會

主持人:xx

與會人員:xx、xxx、xxx、xxx、xxx、xx

記錄人:xxx

內(nèi)容摘要:

本次會議重點強調(diào)領(lǐng)各部門領(lǐng)導(dǎo)要沉下心,避免人浮于事,辦事拖沓,效率低下,扎扎實實地做好本部門工作,會議同時圍繞行政、人事、工程、招商等工作展開,現(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀(jì)要如下:

一、辦公室

1.本周經(jīng)過初試、復(fù)試,有4名應(yīng)聘人員于春節(jié)前后到崗,分別為電氣工程師、土建工程師、造價經(jīng)理、招商員。

2.人事部已擬定蕪湖公司組織架構(gòu)、崗位職責(zé)的初稿。

3.由策劃部配合人事部擬定企業(yè)文化墻、桌牌、標(biāo)語的統(tǒng)一制作標(biāo)準(zhǔn),辦公室做好詢價、后期制作工作。

4.以統(tǒng)一品牌材質(zhì)、統(tǒng)一型號、良好的售后作為詢價標(biāo)準(zhǔn),做好視頻會議系統(tǒng)的詢價工作。

5.擬定保潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

6.組織新員工集體培訓(xùn)。

二、招商部

1.招商部本周工作重心對xxxx、xx裝飾城進行深入調(diào)研且及時關(guān)注各大市場最新動向,并于當(dāng)天及時匯總討論,形成系統(tǒng)、完善的數(shù)據(jù)庫。

2.對招商部、采購部、策劃部全體員工進行房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識、商業(yè)地產(chǎn)知識培訓(xùn),并于下星期進行考核。

3.擬定xxxx年度營銷計劃方案。

4.編制部門xxxx年崗位需求,人數(shù)及需求到崗時間以及崗位人員職務(wù)說明書。

三、策劃部

1.根據(jù)項目工程進度,一月份推廣重點以公司招聘為切入點,亮相企業(yè)品牌,以軟硬文結(jié)合的形式面市。定于x月xx日、x月xx日在xx晚報刊登兩期硬廣和軟文。

2.完成xx人事人才網(wǎng)知名企業(yè)設(shè)計,并與xx人才網(wǎng)簽訂廣告合同。

3.本周完成xx媒體資源分析報告,提報公司領(lǐng)導(dǎo)。

4.根據(jù)工程節(jié)點、招商節(jié)點,擬定年度營銷推廣費用預(yù)算。

5.提報一期營銷策略思路。

6.配合人事部廣告公司對接,協(xié)助審核企業(yè)文化墻和背板設(shè)計樣稿。

7.本周完成xxxx網(wǎng)站的廣告發(fā)布及具體執(zhí)行。

8、編制部門xxxx年崗位需求,人數(shù)及需求到崗時間以及崗位人員職務(wù)說明書。

四、采購部

1.考察xxx、xxxx等市場,初步與xxx品牌管理部進行對接,并拜訪 xxx服裝城企劃部經(jīng)理。

2.統(tǒng)計各類大宗商品品類極其代理渠道、合作方式、聯(lián)系方式,以及與我市場業(yè)態(tài)定位吻合的商品的終端集散市場地址或生產(chǎn)廠家,完善采購部數(shù)據(jù)庫,目前已搜集品牌運營商資料31家,輕紡市場7家,搜集地板品牌資料44家、廚衛(wèi)品牌資料68家、家具品牌資料25家。

3.梳理采購部基本管理制度。

4.完善采購部試題數(shù)據(jù)庫。

5.編制部門組織架構(gòu),確定部門職責(zé)、職權(quán)。

6.編制部門20xx年崗位需求,人數(shù)及需求到崗時間以及崗位人員職務(wù)說明書。

五、工程部

1.本周六之前,擬定概念性開標(biāo)方案規(guī)則,可由人事部聯(lián)系新進員工xx、xxx參與編制。

2.《工程管理制度》已修訂完成,由工程部經(jīng)理聯(lián)系總裁秘書將修繕稿本發(fā)給各股東單位參會人員,于1月20日之前收集反饋意見。

3.圍墻制作方案初步確定,主干道為廣告墻,剩下的部分

為磚墻,策劃部配合,先期啟動設(shè)計方案,造價部編制圍墻總預(yù)算。

4.就目前x地塊大量優(yōu)質(zhì)土被盜現(xiàn)象,提請xx區(qū)政府x區(qū)長開周協(xié)調(diào)例會時,解決此項問題。

5.本周完成勘探單位資格預(yù)審工作。

6.協(xié)助勘探院完成x地塊地界定位工作。

7.主動和概念性規(guī)劃設(shè)計單位進行對接,了解階段性進展,并及時解決反饋問題。

8.x月xx日,參加x、x地塊摘牌。

9.本周進行樁基、土方、降水承建單位報名;x、x地塊臨水、臨電施工單位報名;參與x、x地塊承建單位招標(biāo)文件編制及確立。

10.督促x、x地塊供水、供電、排污。

六、財務(wù)部

1.配合xx科技,完成財務(wù)信息化相關(guān)工作。

辦公室會議紀(jì)要范文(二)

總經(jīng)理辦公會會議紀(jì)要

會議時間:20xx年4月7日晚19:00

會議地點:二樓會議室

會議主持:張xx總經(jīng)理

參會人員:

列席人員:無部門負責(zé)人以外人員列席。

會議記錄:

20xx年4月7日,張興全總經(jīng)理主持召開總經(jīng)理辦公會第一次會議,會議討論并決定了如下事項:

一、審議通過《總經(jīng)理辦公會會議規(guī)則》(下稱《規(guī)則》)?!兑?guī)則》對總經(jīng)理辦公

會的主要內(nèi)容、召集和主持、議事規(guī)則、議事和記錄、會后事項都作了明確和詳細的規(guī)定,為規(guī)范公司經(jīng)營管理、保證會議質(zhì)量、提高工作效率提供了制度基礎(chǔ)和執(zhí)行依據(jù)。

二、關(guān)于貼皮縫隙問題。目前已更換裁皮刀,更換后情況如何應(yīng)作進一步的觀察、驗證,吳愛平經(jīng)理應(yīng)全程跟進問題的最終解決。

三、關(guān)于紙箱品質(zhì)不穩(wěn)定的問題。吳愛平經(jīng)理反映:目前紙箱供應(yīng)商生產(chǎn)能力不夠,且質(zhì)量不大穩(wěn)定。會議要求采購部應(yīng)對此引起足夠重視,盡快尋求解決問題的途徑。

四、關(guān)于五金、鋁材的采購供應(yīng)問題。吳愛平經(jīng)理反映:五金、鋁材經(jīng)常不能及時到位,以路軌為例,經(jīng)常在催,就是沒見東西,而且即使買回來也比原來的貴,質(zhì)量還沒原來用的好。針對這一問題,會議要求采購部依據(jù)情況對鋁材、五金供應(yīng)商進行評估,對供應(yīng)能力不足、質(zhì)量要求不達標(biāo)的供應(yīng)商應(yīng)進行淘汰,重新選擇供應(yīng)商,確保供應(yīng)及時、質(zhì)量可靠。

會議指出:物控部在向采購部提交物料采購清單時,務(wù)必注明交期,以落實和強化責(zé)任,避免疏漏;同時采購部人員、物控人員應(yīng)提高主動性,相互多溝通,多問詢,相互間多反饋,失誤才會最大程度地減少。針對這一點,物控部、采購部都應(yīng)對下屬人員作出嚴(yán)格的要求。

會議要求:物控部還應(yīng)考慮到某些五金、鋁材件的交期,合理地做好安全庫存。

五、關(guān)于成品倉的整理問題。會議要求吳愛平經(jīng)理與渠道銷售部門溝通,及時合理地安排出貨。

六、關(guān)于成品沙發(fā)存放空間不足的問題。會議要求:做出來的成品沙發(fā)暫時可放二樓倉庫;庫存產(chǎn)品按品牌劃分區(qū)域,定點放置,以免錯放、亂放、錯發(fā),并要求定期清點,以保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

七、關(guān)于餐椅布套運送的問題。會議要求由鄭中春經(jīng)理安排人員與行政司機協(xié)調(diào),

行政司機在送早餐回公司途經(jīng)三廠時送至餐椅部王群兵。會議強調(diào):各個環(huán)節(jié)均需簽字交接,交接工具表單由鄭中春經(jīng)理提供。沙發(fā)部、行政部、板式部務(wù)必安排下屬人員落實。

八、關(guān)于樣板師傅修改老款沙發(fā)產(chǎn)品的問題。已要求盧志輝按1套/4天的進度完成,請鄭中春經(jīng)理跟進和反饋。

九、關(guān)于熱壓機鋼板更換的問題。已責(zé)成李治明更換,請丁德龍經(jīng)理跟進并反饋。

十、關(guān)于胡桃木皮拼縫所需填充蠟筆的采購問題。會議要求由采購部鐘惠嫻跟進解決。

十一、關(guān)于面油架裝運回廠的問題。會議要求由吳愛平經(jīng)理聯(lián)系相關(guān)人員協(xié)調(diào)解決。

面油貨架上支撐桿泡沫包材換成軟管,丁德龍經(jīng)理與采購部聯(lián)系協(xié)調(diào)解決。

十二、關(guān)于同色環(huán)美貼的問題。丁德龍經(jīng)理反映:因15MM三聚氫氨板、25MM貼皮板由原中纖密度板換成了微粒板,建議外露孔位必須配同色環(huán)美貼。這個方案予以采納。同時要求工程部劉志揚經(jīng)理跟進設(shè)計方案的修改。

十三、關(guān)于成品倉人員產(chǎn)品熟悉的問題。會議要求劉志揚經(jīng)理對包裝入庫的產(chǎn)品務(wù)必配備產(chǎn)品描述性文件;同時成品倉人員如有不明,由物控部知照其咨詢劉志揚經(jīng)理。

會議強調(diào):由于餐椅包裝紙箱已作更改,要求物控部務(wù)必要求并督促物流員在搬運、碼放、裝車過程中嚴(yán)格加以控制,避免不必要的物件損壞。

十四、關(guān)于行政部下周工作計劃及協(xié)調(diào)事項的問題。會議同意行政部下周工作計劃:跟進深賽爾退租事宜;完成人事文員、行政助理、行政專員、食堂人員績效考核方案的編制工作;對行政助理、專員進行明確分工;跟進三廠安全整改工作全面完成;完成《員工手冊》修訂50%的工作量;組織員工集體照相,為辦勞動保障卡做準(zhǔn)備;完成行政部組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、崗位說明書的編制;完成舒波、梁桃樹工傷理賠資料的提交和王進華工作申報事宜;提交餐飲服務(wù)許可證的辦理材料;繼續(xù)跟進平面設(shè)計、專賣店設(shè)計的招聘工作;收集各部門組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、崗位說明書。

會議要求由采購部鐘惠嫻協(xié)助跟進32個防爆燈罩的購置事宜。

十五、關(guān)于常規(guī)餐椅、促銷款、暢銷款缺貨的問題。會議要求物控部吳愛平經(jīng)理在4月11日前務(wù)必進行整改,制訂明確的生產(chǎn)排期計劃。

十六、關(guān)于板式產(chǎn)品補件問題。會議明確要求:今后涉及板式補件,由商務(wù)部下補件單至板式部,由丁德龍經(jīng)理協(xié)調(diào)解決。

十七、沙發(fā)面料數(shù)據(jù)更新問題。會議指出:現(xiàn)有面料情況可由商務(wù)部知照歐陽琴按要求提供數(shù)據(jù),以后涉及這方面的問題,一方面采購部應(yīng)要求歐陽琴每周更新1次,特殊情況及時知照商務(wù)部;另一方面,必要時商務(wù)部可與采購部鐘惠嫻聯(lián)絡(luò),以督促更新。

十八、關(guān)于沙發(fā)部跟單信息反饋的問題。會議要求:一方面沙發(fā)部跟單應(yīng)主動反饋訂單產(chǎn)品所需面料、五金狀況,產(chǎn)品生產(chǎn)進程及產(chǎn)品完工入庫信息;另一方面,會議建議商務(wù)跟單與沙發(fā)部跟單在公司內(nèi)部QQ群內(nèi)聯(lián)絡(luò),以便查究和落實責(zé)任;另外,必要時可與鄭中春經(jīng)理直接聯(lián)系,以作及時回應(yīng)。

十九、關(guān)于沙發(fā)部小件物品無人跟蹤的問題。會議要求今后由沙發(fā)部跟單專人跟進,統(tǒng)一收集,定時段交與沙發(fā)庫房,并辦好入庫手續(xù),庫房也指定固定專屬區(qū)域。存放。吳愛平經(jīng)理、鄭中春經(jīng)理予以協(xié)調(diào)落實。

二十、關(guān)于售后及責(zé)任追究問題。會議決定暫由張興全總經(jīng)理直接受理。

二十一、關(guān)于“五〃一”銷售工具的準(zhǔn)備問題。會議明確要求:25套布版由鄭中春經(jīng)理安排落實;色板封面制作由鐘惠嫻負責(zé);海綿樣品則由張興全總經(jīng)理與渠道銷售部門溝通后落實跟進。

二十二、關(guān)于打樣出來的科墨產(chǎn)品的清理問題。會議要求由鄭中春經(jīng)理安排制成成品,由公司內(nèi)部進行處理。

辦公室會議紀(jì)要范文(三)

5月4日下午,縣委、組織部長王友芳主持召開部辦公會議。各科室負責(zé)人就四月份工作完成情況及五月份工作安排作了交流。會議圍繞“做人、做事、做官”開展了討論,對部機關(guān)下一階段能力作風(fēng)建設(shè)工作進行了部署。

4月份全體部機關(guān)干部以縣委換屆籌備工作為重點,統(tǒng)籌推進各項組織工作,取得較好成效。一是較好完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆相關(guān)后續(xù)工作,部署、指導(dǎo)在城黨(工)委召開黨代會、黨員大會,選舉出席縣黨代會黨代表。二是完成全縣首屆“十佳大學(xué)生村官”評選、表彰工作,隆重舉行頒獎儀式及論壇活動,先后赴武漢、南京、揚州等地高校開展大學(xué)生村官招聘宣傳推介活動,為大學(xué)生村官在寶能“招得進、留得住、用得上”營造良好氛圍。三是向縣委會專題匯報了“能力作風(fēng)建設(shè)”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作,前一階段工作得到充分肯定,有2條活動信息被《省創(chuàng)先爭優(yōu)簡報》刊用、1條信息被《人民日報》綜合采用。四是舉辦全縣人才政策培訓(xùn)班,組織130多名干部和企業(yè)負責(zé)人研習(xí)人才政策,編成《人才政策匯編》。五是村綜合服務(wù)中心建設(shè)工作得到省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)的肯定,通過省級驗收。六是在全縣窗口單位和服務(wù)行業(yè)部署開展“三亮三賽三評”主題實踐活動。七是圍繞紀(jì)委換屆進行部分人事調(diào)整,公推競選的20名副科職干部赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)基層一線掛職錘煉。八是牽頭做好結(jié)對聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,組織11個部門主要負責(zé)人到?jīng)芎渔?zhèn)參觀、座談,獻計獻策,明確“六個一”的結(jié)對聯(lián)系工作要求。

5月份組織工作以做好縣委換屆各項準(zhǔn)備工作為重點,進一步統(tǒng)籌推進各項工作。一是全力做好縣黨代會的各項籌備工作。二是圍繞縣黨代會工作報告的要求,做好過去五年工作總結(jié)和今后五年工作規(guī)劃。三是繼續(xù)推進創(chuàng)先爭優(yōu)和干部隊伍能力作風(fēng)建設(shè)活動,有機結(jié)合建黨__周年紀(jì)念活動,遴選一批先進典型,統(tǒng)籌做好宣傳表彰,形成創(chuàng)先爭優(yōu)熱潮。四是推進省“雙創(chuàng)”、省“企業(yè)博士集聚計劃”申報工作,做好省“333高層次人才”考核和推薦工作。五是繼續(xù)推進農(nóng)村黨組織“五有”提升工程,結(jié)合我縣實際,抓好省、市委實施村級“四有一責(zé)”建設(shè)行動計劃推進會精神的貫徹落實工作,重點培植一批典型。六是辦好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委委員培訓(xùn)班、“兩新”組織入黨積極分子培訓(xùn)班以及第二期村干部大專學(xué)歷班開班典禮。七是加強組工干部學(xué)習(xí)的平臺建設(shè),利用好、發(fā)揮好作用。八是繼續(xù)做好結(jié)對聯(lián)系涇河鎮(zhèn)和掛鉤聯(lián)系企業(yè)的服務(wù)工作。

會上,部機關(guān)干部圍繞“三做”,結(jié)合本職工作,就“組織工作者應(yīng)該怎樣做人、做事、做官”展開討論。并對下一階段部機關(guān)能力作風(fēng)建設(shè)進行了部署。要求部機關(guān)干部注重改進四個方面問題:

一是全局觀問題。組工干部要胸懷全局找準(zhǔn)目標(biāo)定位,圍繞中心做好結(jié)合文章,整合調(diào)動各方資源,找準(zhǔn)組織工作與中心工作的結(jié)合點、切入點,努力打造組工品牌特色。

二是效率問題。工作不能滿足于“沒有功勞的苦勞”,要突出工作重點,講究工作方法,以是否出“四力”(生產(chǎn)力、公信力、創(chuàng)造力、凝聚力)作為檢驗組織工作成效的標(biāo)準(zhǔn)。

三是質(zhì)量問題。干部考察、人才培養(yǎng)、會議組織、活動安排等各項工作的謀劃、實施、推進,都要重視細節(jié)問題,從最壞處著手,向最好處努力。細節(jié)決定成敗,尤其在換屆籌備工作中,任何一個環(huán)節(jié)都不能出差錯。

四是心態(tài)問題。每位組工干部都要擺正自己的心態(tài),要有一顆平常心,要“躺下像橋,讓人通過;站著像梯,讓人爬過”。要有寬容的心態(tài),用人所長、容人所短。要有感恩的心態(tài),不能有吃虧的思想。要有陽光的心態(tài),充滿激情地干事。

出席人員:

列席人員:

記錄整理:

報:市委組織部,縣委,縣人大、政協(xié)主要負責(zé)人

發(fā):各基層黨(工)委

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