本文目錄

1. 第一議題制度記錄范文
2. 工程施工會議紀要
3. 文山會海自查自糾報告

時間：20X年X月X日

地點：會議室

參會人員：XX(黨總支書記)

XX(黨總支副書記、主任)

XX(組織委員、副主任)

XX(宣傳委員、副主任)

XX(群工委員、青年委員、X)

XX(1班黨支部書記)

XX(1班值班員)

列席人員：無

主持人：XX

記錄人：XX

會議議程：1.學習近期關于安全工作的重要文件

2.通報上月黨內保安全工作整改落實情景，本月黨內

保安全工作總體情景，以及黨員違章違紀基本情景

3.發生黨員“X”問題，被考核問責的班組黨支部書記作檢查發言

4.參會人員對黨內保安全情景進行分析

5.制定加強黨內安全生產的具體措施

會議資料

XX：此刻我們召開XX月黨內安全分析會。今日應X人，實到X人。會議由我主持，請組織委員X同志作好記錄。請參會同志注意會場紀律。

今日的會議一共有5項議程。第一項議程：學習近期關于安全工作的重要文件。第二項議程：通報上月黨內保安全工作整改落實情景，本月黨內保安全工作總體情景，以及黨員違章違紀基本情景。第三項議程：發生黨員“X”問題，被考核問責的班組黨支部書記作檢查發言。第四項議程：參會人員對黨內違章違紀進行剖析，提出改善措施。第五項議程：制定加強黨內安全生產的具體措施，確定本月黨內保安全重點工作。

下頭，進行會議第一項議程，學習近期關于黨內保安全工作的重要文件。

請X同志組織學習《XX黨員“X”和“X考試”結果運用考核辦法(試行)》和**(本單位)黨員“X”考核辦法。

(略)

下頭，進行會議第二項議程：由我通報上月黨內保安全重點問題整改落實情景，本月黨內保安全工作總體情景，以及黨員違章違紀基本情景。

(略)

XX：上個月安全整體平穩有序，各黨支部結合“兩學一做”學習教育，按照政治工作保X安排，以“我為X做貢獻”為主題，圍繞保障X安全、X，認真開展黨員立功競賽活動，開展技術演練一次、出動黨員“三支隊伍”開展突擊奉獻2次，支委5名同志經過下X檢查、監控調閱等形式在范圍內進行安全檢查36次，與黨員開展安全談心7次。本月范圍內發生黨員X類違章2次，同比上月下降了50%，……

下頭，進行會議第三項議程：發生黨員“X”問題，被考核問責的班組黨支部書記X，作檢查發言。

XX:上月，黨員X類違章發生在我們班組，具體情景分別是……，結合現場了解情景和事后談心境況，造成X原因主要是……，發生X后我們按照工作程序，已納入對黨員本月X考核，與職責黨員開展了談心，引導其認識到自身存在的問題，并及時改正，按標作業。這兩起黨員X，暴露出支部在日常工作注重對在業務技能、現實表現等方面分別處于冒尖和落后這“兩頭”職工的關注和交流提醒較多，而對業務技能和現實表現一般的職工的談心交流和關心幫忙不夠，沒有及時了解該職工生病的這一特殊情景，沒有經過開展針對性的一人一事思想政治工作，做好溝通交流和心理疏導。作為班組支部書記，我負有職責。

下頭，進行會議第四項議程：參會人員從黨員的思想狀況、標準化作業、業務技術本事、現場安全卡控以及崗區作用發揮等方應對黨內保安全情景進行分析，查找問題提出措施。

XX：我認為近期要重點注意以下問題。一是部分黨員對各級黨組織抓實抓嚴“X”考核存在思想疑慮，對是否出現二次考核、是否影響年度評先等問題存在模糊認識。二是近期X工作進入沖刺階X，部分支部委員將重點放在了整體安全工作上，對包保班組黨支部、包保黨員安全宣傳教育做得不夠，異常是當黨員出現X后，未及時提醒黨員，幫忙其開展原因剖析，導致多名黨員出現重復性“X”;三是黨員的互控意識不足，對其他黨員違章違紀行為制止和提醒不及時，職責崗區的安全互控還有空檔。

下頭，進行會議第五項議程：制定加強黨內安全生產的具體措施，確定下月黨內保安全重點工作。

XX：剛才大家都從自我分工的角度進行了剖析，從黨務的角度，深入查找了作業標準化、管理、思想方面存在的問題，下一步要做的是提出改善措施，著重有以下幾方面：(略)

大家還有什么補充的沒有

參會人員：沒有。

XX：按照“雙同雙不一樣”的原則，結合當前工作制定下月支部黨內保安全工作重點：(略)

在下月的工作中，請各位支部委員、班組黨支部書記及黨員骨干，要結合自身分管工作，認真履行職責，抓好工作落實，不斷提升黨支部的安全保障力，切實發揮黨支部的戰斗保壘作用和黨員先鋒模范作用，確保運輸安全生產持續穩定。

同志們，今日的黨內安全分析會到此結束。會后，請X同志及時整理會議記錄，并詳實錄入局X《黨支部工作電子臺賬》，由我將相關材料報X黨委，請各位按照分工做好相關工作。

散會。

工程施工會議紀要模板

在工程部開展施工內容的會議時需要寫好會議記錄，那么應該怎樣寫會議紀要呢?下面是我分享給大家的工程施工會議紀要模板，希望對大家有幫助。

時間： 20xx年x月x日

地點：江寧萬達工程現場會議室

參加單位和人員：詳見會議簽到

3月16日下午2點30分，建設單位陳同洋經理組織召開了南京江寧萬達廣場工程第一次工程例會，建設單位、施工單位、監理單位參加了會議。會上陳經理介紹了各方負責人，各方分別介紹各自駐現場組織機構人員及分工，對中咨工程建設監理江寧萬達工程項目部及總監進行授權，項目監理部代表業主對整個工程進行進度、質量、投資、安全控制，合同、信息管理及協調工程各方的關系。

建設單位介紹了工程開工準備情況，售樓處土建主體工程已完成，兩家裝修單位進場，東西區土方外運。施工資料未做，需監理配合各施工單位補全。

主包單位介紹了施工準備情況和現場施工情況，需要建設單位解決的問題。建設單位對施工情況提出了意見和要求，總監理工程師介紹了監理規劃的主要內容并報建設單位審查。會議商定每周五召開工程例會，并確定各方項目經理、技術負責人、分管安全、質?a href='; target='_blank'>咳嗽輩渭踴嵋欏<嗬淼ノ蛔芄こ淌??辛思嗬砉ぷ鶻壞住?/p>

中咨工程建設公司南京江寧萬達廣場項目監理部

首先感謝業主對我們監理工作的支持、信任。作為監理我們將勤奮工作、忠于職守、盡心盡力為業主服務，做好工程的各項工作。主動與工程參與各方協調好，利用科學的管理手段、先進的技術手段為業主把好關、服好務。同時也希望各參建單位積極努力的工作，嚴格按照設計圖紙及施工規范、有關技術標準進行施工。我們將用合同說話，堅持按標準衡量、公平、公正地處理工程中發生的問題。我們將做好四控制、二管理、一協調工作。事前、事中、事后控制相結合，使工程始終處于受控狀態，下面就本工程施工管理工作具體要求進行說明：

一、施工準備階段：

1、施工單位應于工程開工前將相關的技術文件上報至我監理部進行審核，例如，施工單位的技術質資證明文件、質量保證體系文件、施工組織設計和專項施工方案及技術措施。施工組織設計/方案報審(重要分部/項工程需提前申報施工方案)，報審程序應規范，應有編制人、審核人，公司技術負責人批準簽字并加蓋公章。

2、設計交底、圖紙會審制度：施工單位應在施工正式開展前做好各項技術準備工作，包括熟悉圖紙、進行工程項目劃分和編號、進行必要的技術交底和技術培訓，并將圖紙會審記錄等技術交底材料整理與各方簽認，做為施工依據。

3、施工單位必須對建設單位提供的原始坐標點、水準點等測量控制點進行復核，并將復測結果上報我監理部進行審核，批準后方可建立施工測量控制網。

4、對工程采用的主要材料、半成品、成品等均應進行報驗，凡涉及工程安全及使用功能的有關材料，并應按各專業工程質量驗收規范規定進行復驗，經監理工程師認可后，方允許使用，以確保質量。

5、對工程現場使用的施工機械設備，對類型、性能、參數等應與施工現場的實際條件、施工工藝、技術要求等因素相匹配，應從機械設備的選型、主要性能參數指標和使用操作要求等方面進行控制，確保機械設備符合施工生產的實際要求。

6、工程開工申請：

開工前須經審批：施工組織設計/方案、材料設備進場計劃、工程總進度計劃，以及報驗的企業資質(含分包單位,檢測等資質)、營業執照、施工許可證、項目部組織機構、相關人員資質與特殊工種上崗證，提交進場材料質保與復試報告等，設計交底,圖紙會審等工作。施工方開工必須申請，如具備開工條件，經業主、監理審核批準后，方能開工。

二、施工階段：

施工階段現場監理所執行的有關制度：本工程使用江蘇省建設廳監制《江蘇省建設工程施工階段監理現場用表》(第四版).并執行建設單位《關于本工程項目管理的相關制度》除開工前準備執行的施工組織設計審查制度,工程開工申請制度,圖紙會審交底制度外、施工階段須執行：

1、工程材料、半成品質量檢驗

材料、設備進場有專人驗收，并向監理提交主要材料生產廠家許可證、出廠證明、技術合格證或質保書。新型材料有技術鑒定文件，必要時需對重要材料的生產廠家進行考察。材料、成品與半成品,要求分類堆放,并做出明顯標識,標明材料、構件名稱、規格、進場日期、數量、產地，并應按專業工程各進行相關的試驗，確保原材料的質量。

2、現場施工測量

項目開工前應編制測量控制方案，測量人員要持證上崗，儀器精度滿足要求，并在校驗的有效期內。對施工過程中設置的測量控制點應妥善保護，不得擅自移動，施工過程中必須認真進行測量復核，并上報我監理部進行審核，核驗后符合設計圖紙要求方可進行相關工序的施工。

3、工程報驗制度

工序施工完成，施工單位應自檢合格后24小時內報監理，經監理檢驗合格簽字后方可進入下道工序施工。

4、隱蔽工程質量驗收制度

施工過程中，隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應按照有關標準、規范和設計圖紙的要求自檢驗收合格后，提前(24小時)申報監理工程師，由監理工程師確定時間、組織有關單位共同驗收，并在隱蔽工程質量驗收記錄上簽字、蓋章后，方可隱蔽。

5、設計變更處理制度

施工單位提出的設計變更要求，按規定書面(技術核定單)報經監理，并經建設單位聯系設計院履行設計變更手續。

6、工地例會紀要制度

工地例會每周定期召開，參加人員：建設單位現場代表、監理部成員、項目部經理、技術負責人、施工員、安全員、質檢員。項目部經理必須參加，不得無故缺席，有事必須事前請假。

7、計量簽證制度

工程的`計量簽證必須由建設單位、施工單位、監理三方確認(具體見《建設單位制定的相關工程項目管理制度》)。

8、工程款支付和工程索賠簽審制度

工程款支付嚴格按建設單位相關規定執行。出現設計變更發生超出合同的工作量施工方需及時上報(十五個工作日內)監理會同業主簽證認可，超過時間將不予簽認。

9、進度控制

施工單位每月上報下月進度計劃及本月工程完成情況，并在監理例會中提交周計劃及周完成情況，通過分析、調整周進度計劃及落實情況保證計劃得以實現。我監理部通過施工全過程情況，細致全面分析施工單位編制的施工進度計劃的合理性、可行性，并提出監理意見，進行科學調整，對進度計劃的嚴重偏離，將以《監理通知》等形式責令整改乃至建議建設單位調整施工隊伍，以保證工程進度得以實現。

10、資料要求：

報驗資料要求一式三份，簽字使用鋼筆或簽字筆由本人簽寫、報驗。工序報驗單使用江蘇省建設工程和施工階段示范表，要按檔案規范做好資料歸檔工作。

11、安全文明施工要求

要做到安全第一，預防為主，安全問題施工單位要有專門人員具體負責，做到誰施工誰負責。要有切實可行的安全組織和措施。施工人員進入施工現場有安全保障措施(如安全帽等)，施工現場用電必須作到三級配電二級保護。

上述制度現場監理將嚴格按照相關規范及強制性規范進行控制，技術資料必須與現場同步進行。

為進一步加強施工管理和參建各方的交流與溝通，xx年3月9日上午9:30，濟南至樂陵高速公路第三駐地辦在LQSG-6標項目部會議室組織召開二月份工地會議，參加會議的人員有：濟樂公司趙笑天、趙磊、LQSG-5標及LQSG-6標項目經理、總工、工程部長等，第三駐地辦駐地、副駐地及各專業監理工程師。副駐地監理工程師齊有光主持會議。

一、LQSG-5標項目經理常海明就前期工作情況匯報：

1、進度完成情況

(1)、工程完成情況

本月LQSG-5標實體工程完成鉆孔灌注樁1017.8m/26根，累計完成2767.8m/68根，本月完成年度計劃的4.75%;完成水泥攪拌樁12994m/1573根，累計完成23082m/2349根，本月完成年度計劃的5.48%;完成強夯處理2365m2，累計完成4673m2，本月完成年度計劃的2.43%;完成改溝挖土1.2萬方，累計完成3.8萬方，累計完成年度計劃的28.26%。本月完成產值199.8萬元，占一、二月份計劃產值的60.5%，累計完成1470萬元，占合同清單的6.79%。

(2)、施工進度分析

根據業主下達的一、二月份施工產值計劃及完成情況分析，我項目部僅完成計劃的60.5%，未完成計劃任務。主要原因為：其一為前期施工作業面狹小，難以展開施工;其二為施工用地交付較晚，錯過良好施工時期;其三為冬期施工對施工進度造成一定的客觀困難;其四為施工計劃時間跨越春節，施工時間縮短。

(3)、采取的措施

①在二月份，項目部集中精力組織人員、機械上場，為掀起大干高潮做足準備。②根據業主下達的年度施工計劃重新排定了施工計劃，調整了機械及人員進場數量，爭取在三、四月份找平欠賬，確保年度總體施工計劃的實現。③嚴密監控施工進展情況，根據實際施工生產效率及時進行生產要素的調整。④根據施工現場實際情況，合理安排施工工序，盡量避開存在不利施工區域，快速形成全面大干局面。⑤合理進行工作安排，優先解決影響施工進度及影響年度計劃實現的重點問題，例如：三桿問題、取土場問題等。

2、下步工作計劃

(1)、對于已開工工點全力做好人員、機械、技術、物資、資金等方面的保障工作，確保三月份施工產值穩步增長。(2)、做好任務銜接，安排好即將完工工點的后續施工任務并提前做好施工準備工作。(3)、做好工序銜接，逐步安排小型結構物及橋涵下構施工隊伍進場。

(4)、視天氣情況，逐步開展沖擊碾壓、溝塘處理、路基試驗段等施工項目。

(5)、積極協調解決“三桿”及土源問題。

3、已開工項目存在的問題及完善措施

項目部嚴格按照駐地辦及總監辦審批的施工方案進行施工。目前，施工正常，未在施工中出現異常情況。經對鉆孔樁及水泥攪拌樁成品檢測，鉆孔樁均為合格，水泥攪拌樁樁身完好，各項檢測指標均符合規范及設計要求。

施工中出現了砂料中含有較大石塊等情況，均在現場監理工程師的旁站下，按駐地辦等上級單位的要求，采取了過篩處理，并按規定對供料商進行了經濟處罰。

4、安全環保及工地文明施工情況

本月施工隊伍進場較多，項目部的工程技術部及安質環保部在不同施工項目開工前，對勞務隊分別進行了技術、安全交底及崗前安全培訓，各施工隊隊長、工班長參加會議，現場監理工程師列席交底會議，并做了監理要求。施工過程中，安質環保部深入施工現場，逐個工班對勞務作業人員進行施工安全教育及崗前安全培訓。

項目部從開工起始便狠抓工地文明施工建設，逐個工點進行安全隱患及文明施工檢查，本月整改現場施工安全防護17處，樹立標示標牌59塊。

5、上次例會存在問題的落實情況

(1)、隨著施工用地的大幅解決，項目部及時調整了施工計劃，增加了管理人員、機械設備及勞務人員的進場數量，全面提升了施工生產能力及管理能力。

(2)、全面啟用梁場內的鋼筋加工廠，解決鋼筋籠場內存放問題，各隊均配置下墊方木，解決鋼筋籠現場存放問題。

(3)、嚴格執行進場材料管理制度，對砂料供應商進行經濟處罰，減少砂料含泥量過高的問題，同時對不合格材料采取清除出場的處理措施。

二、LQSG-6標項目總工趙江山就前期工作情況匯報：

1、進度計劃完成情況：

路基工程：水泥攪拌樁完成25380延米，占月計劃的65.56%;強夯和強夯置換本月無計劃，強夯完成17532m2,強夯置換完成3392m3，路基工程共計完成產值171.948萬元，占月計劃的133.8%。

橋涵工程：樁基礎共完成94根2541延米，其中K54+394張寨溝中橋、K61+753油田~商河分離式立交橋以及K54+140通道樁基已全部灌注完成;K52+510.5通道、K57+627.5通道、K57+169劉李溝中橋及K59+432王聶溝中橋樁基正在進行施工。橋涵工程共計完成產值239.572萬元，占月計劃的127.4%。無特殊情況近期樁基施工即可完成。

本月共計完成產值432.0389萬元，占月計劃的129.91%。

下一步工作計劃

根據目前施工情況，項目部針對3月份制定了以下計劃：

(1)、計劃3月份完成全線清表，并修筑完成施工便道，盡快貫通全線便道。

(2)、增大投入，著重突擊軟土地基處理施工和鉆孔灌注樁施工。

(3)、計劃在本月進行承臺、立柱、預應力空心板、沖擊碾壓、圓管涵、通道的首件施工，為下一步大面積施工總結數據，積累經驗。爭取在首件通過后各分項工程展開正常施工。

2、已完工程質量控制及進一步完善措施

2月份，項目部施工了水泥攪拌樁、強夯、鉆孔灌注樁，并完成了部分工程量。針對2月份天氣氣溫低，施工仍存在諸多冬季的不利因素，項目部嚴格按照冬期施工保證措施進行施工，確保施工質量。水泥攪拌樁拌采用溫度較高的地下水進行拌制水泥漿，同時在蓄水罐內配置溫度計、加熱裝置，隨時對拌合用水進行加熱，確保水泥漿拌制溫度;強夯施工采用增加夯擊次數，破除凍土，保證施工質量;鉆孔灌注樁所用砼，拌合用水采用鍋爐加熱，原材料、運輸車輛采用覆蓋保溫，確保砼內無凍塊材料，砼出機溫度不小于10度，砼入模溫度不小于5度。

3、安全環保及工地文明施工情況

(1)、安全情況

根據冬期施工特點，項目部制定了具體的防火安全注意事項，并將責任落實到人。施工現場及臨時工棚內嚴禁用明火取暖;使用天然氣、煤氣時，嚴防爆炸;使用焦炭爐、煤爐或天然氣、煤氣時，注意通風換氣，防止煤氣中毒。

電源開關、控制箱等設施采用統一布置，加鎖保護，禁止亂拉電線，設專人負責管理，防止漏電觸電。經常移動的機具電線嚴禁在地面上拖拉，不得浸入水中。

工地臨時用水管線埋入土中或用草包等保溫材料包扎，外抹紙筋。水箱存水，下班前放盡。施工現場采取防滑措施，地面有積雪或有坡度的路面鋪設草包，并隨時檢看有無結冰現象，以便及時清理。

(2)、環保情況

項目部努力做好環境保護工作，對環境污染進行嚴格控制，保持這一區域的生態平衡，把施工對周圍環境的影響降低到最低限度。

對施工人員經常進行環保教育，增強環保意識，提高施工人員的素質，使施工人員能自覺的遵守環保條例，減少人為污染，同時采取一些切實可行手段來檢查、監督、評獎。

盡量減少生活垃圾，不可避免的生活垃圾集中存放，經常消毒，及時運走。搞好環境衛生，減少生活污水。生活污水，油污質廢水，嚴禁直接排放，必須經過污水處理，水質達標后，才能排到水道中。

嚴禁非施工建設性的植被破壞，嚴禁亂砍亂伐，愛護農田作物。使用運轉正常、噪聲小的新型機械設備，進場的機械設備必須進行檢修，經常做好機械的保養和防凍保溫工作。

(3)、文明施工情況

施工現場三通一平，保持排水暢通，施工現場周邊保持清潔。保證臨時供排水無滴漏和長流水現象，臨時排水按規定自成系統最后排入規定的排水道。

施工現場的醒目位置設置相關的安全警示標志，人員進入施工現場須配戴安全帽和穿工作鞋;工地上嚴禁出現酗酒、賭博、打架斗毆等現象;施工現場的機械按規定的位置停放，嚴禁任意侵占道路，并在各類機械的作業點懸掛安全操作規程牌，禁止無證操作，對設備及時清潔保養。

施工棄土、沉渣嚴格按照業主指定的地方堆放，嚴禁將泥漿排放在河道、農田里。嚴禁汽車超載，散體物料的運輸，加蓋油布，防止散體材料撒落路面。

4、上次例會存在問題解決落實情況

(1)、商河縣政府已答復近期可以陸續進行清表;永久征地中有4戶居民房，因戶主對賠償金額不滿意，未達成協議，拆遷征地有困難，希望公司給予解決;4戶居民房位置分別為：樁號K60+025位于史家村西處,樁號K60+230位于史家村商河-胡集公路北處，樁號K60+260位于史家村商河-胡集公路南處，樁號K64+425位于南香坊村村西南處)以上問題均未落實，希望給予盡快解決;

(2)、取土場問題商河縣指揮部已安排項目部與沿線三個鄉鎮進行土方洽談;

(3)、輸油管道、三桿問題均未落實，希望給予盡快解決;

5、其他事項

(1)、施工便道臨時征地未解決;

(2)、施工過程中使用地方道路(商河-懷仁公路)，公路、交通部門收費過高，希望地方相關部門給予支持;

(3)、土地款未付，當地村民以此阻止施工，希望盡快給予解決;

今后項目部將進一步加強管理，科學計劃，加大投入，努力進取，盡我們最大的努力完成下達的施工計劃。

三、副駐地監理工程師齊有光對兩標段本月的施工存在的問題及下月施工的要求代表駐地辦發言：

1、施工進度、計劃完成情況分析

從目前施工進度情況看，較業主下達的計劃略顯滯后。究其原因既有客觀條件限制如 LQSG-5由于先行用地為沙河大橋和德惠新河大橋兩處，而實際上因德惠新河工地前期無地方道路通行在永久用地未交付的情況下無法修筑便道致使無法施工，致使工作面狹小，導致進度滯后;其二為施工前的準備工作計劃落實不到位，施工協調主動性不強，導致工作滯后，耽誤實體工程的進展。其三為二月份氣溫回升較慢仍屬冬季施工階段，對施工全面展開造成一定困難。

我辦針對以上情況要求如下：

(1)、五、六合同制定出切實可行的實施計劃，對施工隊伍、機械、材料等作出合理安排，為今后大干做好基礎工作,目前施工隊伍已基本到位，各項工作已陸續展開。

(2)、抓緊開展小型構造物的施工工作，為后續施工創造有利條件。

(3)、要求施工單位加大施工力量投入，加大管理力度，根據實際情況合理調整勞力和機械，力求年度總體工期目標的實現。

2、已完工程質量控制和方案中存在的問題及進一步完善的措施駐地辦對LQSG5、LQSG6標段已開工的分部分項工程進行了監理。尤其是針對冬季施工工程質量情況進行了檢查，從檢查效果來看，質量合格。針對節后施工隊伍進場較多的局面，我辦要求在分項工程開工前進行技術交底，必須交到一線工人手中，將交底工作落到實處，未交底，不得開工。各項目部在施工過程中必須嚴格按照方案施工，保證工程質量。

(1)、鉆孔灌注樁施工過程中，個別鋼筋籠未按規范要求存放，導致鋼筋籠生銹。駐地辦已下發監理指令，現已達到整改要求。

(2)、個別砂石材料針片狀、含泥量超標，直接影響砼質量。要求加大對原材料的抽檢力度、嚴把材料關，不合格材料嚴禁用于實體工程。

(3)、針對第三方檢測工作的展開，我辦安排監理人員進行巡視檢查，特別是水泥攪拌樁小應變、取芯、承載力的檢測，我辦采取監理方、檢測方、施工單位三方抽查的方式，隨機確定抽檢的數量和樁位置，有效保證了檢測結果具有代表性、可靠性。

3、安全環保及工地文明施工情況

本月開工點相對比較集中，通過駐地辦巡視檢查情況來看，本月安全、環保體系運轉情況較好，未發現重大安全隱患，本月無安全、環保事故的發生。駐地辦重點對施工單位先行開工項目水泥攪拌樁、強夯、鉆孔灌注樁、路基清表進行了開工前安全交底檢查，針對節后進場隊伍較多的情況，我辦對施工單位人員持證上崗情況、安全資質、機械設備、安全防護及操作規程等進行了檢查備案，針對施工現場的安全用電、警示標識、基坑的防護，泥漿池的防護、生活區安全等方面進行了檢查，對于檢查中存在的問題要求施工單位制定整改方案并限期內完成整改，駐地辦對整改后的問題進行復查，已達到整改要求。

下月隨著工作的開展，全線已進入全面開工階段，駐地辦加強對施工現場安全知識的宣傳，加大對施工現場進行檢查的力度，如對深基坑開挖、起重機械、施工機械、施工車輛、高空作業、臨時用電及臨建設施等重點部位和重點環節的檢查。定期對施工現場進行專項安全檢查，并隨時完善安全檢查資料，安全臺賬。

4、上次例會存在問題的解決落實情況

(1)、隨著施工用地的大幅解決，各項目部及時調整了施工計劃，增加了管理人員、機械設備及勞務人員的進場數量，施工生產能力及管理能力有所提高。

(2)、鋼筋籠場內存放均配置下墊方木，較好的解決了鋼筋籠現場存放問題。

(3)、加強了對進場原材料的質量控制力度，較好的保證了原材料的質量，特別是砂石料含泥量較大問題，基本得到有效控制。

時間：

地點：

參加人員：

議題：

1、投標單位的資質要求為：

2、工程工期：日歷天。

3、投標保證金：萬元(每個標段)。

4、評標辦法：價格單因素評標辦法

4.1對小于最高限價的各投標人的報價由低至高依次排序，排序前十名的投標人參加資格審查，不足十名的，將全部進入資格審查。若在資格條件評審過程中導致投標人個數減少的，則根據投標人的報價由低至高依次遞補，使參加資格審查的投標人個數達到十個。

4.2大于等于招標人設定的最高限價的投標人，不得參加資格評審及商務標的評標。

4.3資格審查辦法

4.4由本工程評標委員會根據參加資格審查的投標人遞交資格審查申請書，依照《資格審查標準》對投標人的資格進行評審。只有資格評審通過的投標人方可參加商務標的評標，資格審查不通過的投標人不得參加商務標的評標。

4.5結合本工程實際情況，通過資格審查的投標人的商務標必須滿足招標文件要求，采取下列辦法確定中標候選人及中標價：

4.6商務標評審內容為各投標人的有效報價，以各投標人有效報價的最低者為中標第一候選人。若有效報價的最低者有相同者，則由招標人現場抽簽確定中標第一候選人。

5、合同付款方式：完成工程總量的50%時，付合同價的30%;工程竣工驗收合格并提交完整的竣工資料后付至合同價的65%;工程審計結束后付至審定價90%;余款在審計結束一年后付清(不計利息)。履約保證金在竣工驗收合格后結付工程款時退還(不計利息)。

時間是悄無聲息的，轉眼間，歲月匆匆，一段時間的的工作告一段落了，回顧這段時間的工作，取得了成績，也存在著問題，來為這段時間的工作寫一份自查報告吧。大家知道自查報告的格式嗎？以下是我收集整理的文山會海自查自糾報告，僅供參考，大家一起來看看吧。

為了進一步改進作風，切實轉變文風會風，提高公務活動的效率，根據長辦字[20xx]65號文件精神，我單位根據自己實際情況入手從精簡會議、文件數量，提高會議、文件質量入手，下大氣力轉變文風會風，“文山會海”治理取得了明顯的成效。現將我單位“文山會海”專項治理工作自查情況報告如下：

按照要求，我單位高度重視，召開領導會議，研究制定了《xx縣體育運動管理單位“文山會海”專項治理活動實施方案》，并及時安排動員部署，把此項活動作為黨的群眾路線教育實踐活動的一項重要舉措，在單位力戒形式主義，大興求真務實之風。圍繞治理的四個重點，對照縣委、縣政府有關文件會議的要求，我單位認真開展了“四查四看”，對單位開會和發文情況進行了集中自查。

在改進“會風”上，提倡“少、小、短、嚴”。

一是減少會議數量，少開會。能通過其它方式解決的問題一律不開會。

二是控制會議規模，開小會。

三是提高會議效率，開短會。召開會議要求主題明確、準備充分，議程具體、規范，領導講話緊扣主題，突出重點，言簡意賅。

四是嚴肅會議紀律，正會風。參會人員提前10分鐘進入會場，因特殊情況不能參加的，必須會前向會議組織者請假，未經批準不得缺席、不得代會；參會者按時簽到、參會，未簽到者視作未到會；會議期間，參會人員必須將手機調為振動，并做好會議記錄，不得無故隨意走動或離開會場；對違反會議要求的，進行通報批評。

在改進“文風”上，提倡“快、少、短、實”。

一是提高辦文效率。收文做到隨收隨登記，及時擬注轉辦，從班子成員做起，加快公文閱處速度。

二是少發文，發短文。嚴格控制文件數量，可以通過電話溝通傳遞的，盡量不制發紙質文件。發文要求任務明確目標清晰，短小精悍內容實在，不發照抄照搬的文件，不發脫離實際的文件，文件要具有較強的針對性、指導性和可操作性。

三是努力提高文稿質量。提倡寫短文、講實話，文章力求精煉、具體可行，講話要符合實際、通俗管用。領導干部以身作則，刻苦學習，不斷提高個人理論素養和文字水平，親自動手寫文章、改材料。凡是鎮黨委、政府各類公文，必須經主要領導或分管領導親自修改把關并簽名后，按程序印制。

目前，領導班子成員身體力行、率先垂范，文風會風得到有效整治，會議和文件得到明顯簡減，與去年同期相比，召開會議減少12次，發文共減少25件，機關效能建設取得了新成效。通過開展一系列轉變文風會風活動和行之有效的措施，我單位作風建設整體水平得到全面提升，真正從源頭上解決了“文山會海”的問題，極大提高了工作效率。牢固樹立了求真務實、執政為民的理念，進一步改進領導方式和工作方法，切實改進文風會風，增強工作實效，降低行政成本，推進機關效能建設。

為貫徹落實好中央、省、市、縣關于進一步清理文山會海、檢查評比活動的精神，我鎮按照全面清理、嚴格審核、大幅減少、統一規范的原則，全面清理、審核文山會海及各種檢查評比達標表彰活動，著力解決發文開會、檢查評比活動過多過濫問題，推動機關改進工作作風，并逐步建立長效機制。現將有關情況匯報如下：

一、為加強會議的統籌協調，規范行文，進一步提高會議、文件的質量及運行效率，我鎮采取有效措施對文山會海的情況進行整改：

1、遵循“刪、短、精”的目標和要求精簡會議，在會議的組織和管理上，堅持“能不開的會議堅決不開，必要開的會議要短開、能合并的會議集中開”的原則。

2、采取信息手段精簡會議和文件。對可當面通知或通過電話解決的問題，或已通過會議形式布置的工作，一般不發文。對上級文件或會議精神可在會上傳達的不另發文。

3、大力提高會議效率和質量、會議召開前，制定周密的計劃和方案，明確會議主題，嚴格控制出席人員和會議規模，不安排與會議無關的部門和人員參加。會議召開時，要精心組織實施，盡量縮短領導講話稿篇幅，提倡寫短文、開短會的務實風氣。

4、制定嚴格的文件會議經費管理制度，加強經費預算和審批工作，壓減文件會議費用，從源頭上控制和減少文件會議數量。

文件明顯減少，據統計，截止11月15日，共發黨委、政府公文79個，比去年同期下降23%，全鎮動員大會及各部門以鎮政府名義召開的全鎮性會議大為減少。

二、我鎮嚴格按照“確需、有效、清廉的原則開展各項檢查、評比和表彰活動，堅決砍掉可有可無、意義不大的檢查、評比和表彰活動，杜絕借檢查、評比和表彰之名，行“吃、拿、卡、要”之實的行為。

1、召開科室和鎮直單位負責人參加會議，傳達上級文件精神，明確清理檢查評比工作的重點，要求不得弄虛作假，重點檢查是否有不符合法律、法規或者是不符合實際需要的項目，有否有基層出錢或以其他名目收費的項目等。

2、認真措底。經過自查，我鎮評比達標表彰活動，沒有違反有關規定濫設的現象，不存在未經批準舉辦新的評比達標表彰活動。對鎮直各單位進行檢查，也沒有開展相關的評比達標活動。

市委辦：

按照《中國共產黨雅安市委辦公室關于報送整治文山會海、檢查評比泛濫工作開展情況的通知》要求，我局庚即組織辦公室按照市紀委“四風”突出問題專項整治工作安排，對我局自黨的群眾路線教育活動開展前后“四風”突出問題專項整治工作開展情況進行認真自查，現將相關情況報告如下。

一、工作進度

（一）進一步精簡文件簡報，提高文件質量。

一是提高辦文效率，收文做到隨收隨登記，及時擬注轉辦，從班子成員做起，加快公文閱處速度；

二是少發文，發短文，嚴格控制文件數量，可以通過電話溝通傳遞的，盡量不制發紙質文件。發文要求任務明確目標清晰，短小精悍內容實在，不發照抄照搬的文件，不發脫離實際的文件，文件要具有較強的針對性、指導性和可操作性；

三是努力提高文稿質量，提倡寫短文、講實話，文章力求精煉、具體可行，講話要符合實際、通俗管用。黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，以市民政局名義制發的各類公文總量比上年同期減少23件，減少比例13%。

（二）進一步精簡會議和活動數量，提高會議和活動實效。一是減少會議數量，少開會。能通過其它方式解決的問題一律不開會；二是控制會議規模，開小會。盡量少開大會，多開小會，會議只安排與會議內容密切相關的人員參加，盡量減少參會人數；三是提高會議效率，開短會。召開會議要求主題明確、準備充分，議程具體、規范，領導講話緊扣主題，突出重點，言簡意賅；四是嚴肅會議紀律，正會風。參會人員提前10分鐘進入會場，因特殊情況不能參加的，做到會前請假，未經批準不得缺席。黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，以市民政局召開的全市性會議1次；以市民政局名義召開的專題會、協調會6次，比上年同期減少1次，減少比例13%。

（三）進一步精簡各類領導小組、議事協調機構及“一票否決”事項。黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，市民政局局機關內成立的領導小組2個，比上年同期減少1個，減少比例為33%，未成立議事協調機構和“一票否決”事項。

二、存在問題及下一步工作打算

經過整治，我局“文山會海、檢查評比泛濫工作”取得了明顯的`成效，但還存在一定的問題。

一是由于全市民政系統災后恢復重建項目多、民生工程和民生實事工作任務覆蓋面廣、汛期備災救災工作任務重，我局為加強縣（區）民政局的監督和指導，制定下發相關文件相對較多；

二是在實際工作中存在會議效率和會議紀律未達到理想化，仍需進一步整治。在今后的工作中，我局嚴格按照黨的群眾路線教育實踐活動相關要求，切實制定行之有效的方法措施，進一步統一思想，提高認識，改進工作方式，真正從源頭上解決“文山會海”和檢查評比工作泛濫等問題。

區委辦、區政府辦：

根據區委黨的群眾路線教育實踐活動領導小組《關于在黨的群眾路線教育實踐活動中開展嚴肅黨紀政紀專項行動的實施方案》要求，對我鎮整治文山會海、檢查評比泛濫專項行動開展情況進行自查，現將自查情況匯報如下：

一、精簡會議方面：

1、控制會議數量。我鎮XX會一般每年召開X次，XX會根據需要召開；XXX專項會議、XX會議依照情況需要召開。

2、嚴格審查審批。從嚴控制，做到不開沒有實際內容的會議，不開能用文件、電話解決的會議。對時間、內容、參會人員相近的會議，盡量合并召開或套開。

3、壓縮會議時間。XXX會議不得超過一天；XX會議一般不得超過半天。（）會議通知要明確會期并嚴格執行。

4、提高會議質量。會議盡量減少大會發言，確需安排的，一般領導發言時間不超過XX分鐘；匯報人發言一般不超過X分鐘。其中，會議發言稿必須事先審核擬定，涉及幾方面內容的，必須事先經過協調溝通。

5、嚴肅會紀會風。參加和列席會議的人員應自覺遵守會場紀律，不遲到、不早退、不會客、不交頭接耳，不使用通訊工具，不做與會議內容無關的事，會議室不準抽煙。

6、會議安排和會場布置要莊重大方、注重節儉，會議一律不擺花，不發會務費，不得隨意印發其他材料。

二、精簡文件方面

1、從嚴控制發文數量。以發放鎮黨委名義下發的文件每年原則上不超過XX個，以政府名義下發的文件每年原則上不超過XX個；紀委、工會、團委下發文件以實際情況而定，原則上不超過X個，在不影響文件時效性的前提下，對涉及同一事項的文件合并發文。20xx年X月至X月，發放鎮發文X個，比20xx年同期XX個減少X個，精簡率為X%，20xx年下半年的發文數、文件印制數達到了精簡1/3的目標。

2、從嚴控制發文標準。鎮黨委、政府，除報請性文件外，必須是我鎮工作中的重大問題、重要工作及安排部署。凡擬發文件的內容在法律規范及政策、標準中已有明確的規定的，一律不再發文；凡未經分管領導、主要領導審簽的，不予發文；文件執行中情況未發生重大變化，在文件的有效期內，不再制發沒有新內容的同類文件。

3、從嚴限制文件篇幅。倡導清新簡練的文風，力求意盡文止。除重大工作部署性文件外，每個文件原則上不超過XX字。

4、從嚴控制發文規格。重大事項、重點工作以黨委、政府名義發文的，嚴格控制，能以會議紀要、批復、函件、信息等形式印發的，不以文件形式印發。

5、從嚴限定發文范圍。依據文件內容和需要確定發文范圍，嚴格控制黨委、政府文件的印發范圍和數量。

6、從嚴控制轉發文件。確須轉發上級部門文件，必須經主要領導審簽后予以轉發。

7、從嚴辦文程序審查。所有文件擬稿后，必須經分管領導核稿，主要領導審簽后統一發

三、檢查評比方面

1、注重調查研究實效。發放鎮領導班子成員嚴格執行深入基層的規定，緊緊圍繞我鎮重點工作和難點、熱點問題開展調研，重要調研要形成書面調研報告，為群眾路線教育實踐活動提供有價值的意見和建議。

2、調研要以“發現問題、分析問題和解決問題”為目的，杜絕走過場、搞形式主義。調研不事先通知，要看真情況、真狀態，注重推動工作，解決實際問題。

3、各種評比達標表彰活動必須嚴格控制數量，不得隨意設置，需要調整或新設置的必須經過認真調研，提交黨政領導班子會研究決定后方可進行。

4、評比達標表彰活動必須建立評選領導小組，評比達標表彰活動必須制定相關評比達標表彰的具體辦法，沒有評選辦法的要及時補充、修定、完善。嚴格按照評比達標表彰辦法進行。

5、評比達標表彰活動評選出的結果必須公示。

6、評比達標表彰活動資料必須完備，及時歸檔建立臺賬，嚴格專人管理。

7、對評選出來的各種先進典型，進行跟蹤管理，對違反法律及相關規定、造成不良影響的，取消相關榮譽和待遇。

一是精簡會議。從嚴控制會議的數量、時間、參會對象、規格和議程。所有會議一律上報縣局辦公室，全員性會議和對納稅服務對象有關會議需經局務會議審核。提高會議效率，堅持開短會，嚴肅會議紀律，正會風，做到會議議題集中、重點突出，保證會議質量，講求會議實效。

二是精簡文件。從嚴控制發文數量、規格和篇幅，發文必須經主管領導審批并報縣局辦公室備案。提高辦文效率，收文做到隨收隨登記，及時擬注轉辦。做到少發文、發短文，保證文件質量，領導干部以身作則，親自動手寫文章，改材料，強化文件執行力。信息上報提倡調研類、經驗性信息，精簡動態信息。

三是精簡講話。減少會議講話，限定會議時間，一般性工作會議，領導講話不超過30分鐘，大會發言不超過5分鐘。堅持“能少則少、能短則短、能精則精、能簡則簡”原則，提倡即席講話，有話則長無話則短，提高講話實效。

四是精簡辦事程序。秉著厲行節約的原則，從嚴控制會議召開數量并嚴格報批。簡樸辦會，在統籌安排、精心組織的同時，力戒大操大辦、鋪張浪費。充分利用快捷高效的現代化技術，改革傳統會議和文件發放模式，可以通過網絡、公文公文處理或者電話溝通傳遞，進一步提高公文處理時效，減少紙質文件。

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